野心勃勃,萬(wàn)科正在拼湊自己的物流版圖
而在與俄羅斯毗鄰的中國(guó),,冷鏈物流競(jìng)爭(zhēng)也激戰(zhàn)正酣,不但有行業(yè)“傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)”的參與,,由“兼職球員”組建的黑馬隊(duì)也闖入人們視野——
7月9日,,萬(wàn)科物流與太古實(shí)業(yè)舉行并購(gòu)簽約儀式,將太古實(shí)業(yè)旗下太古冷鏈物流資產(chǎn)包收入囊中,具體包括上海,、廣州,、南京、成都,、廈門,、廊坊、寧波在內(nèi)的7座冷庫(kù),。
并購(gòu)?fù)瓿珊?,萬(wàn)科物流旗下的冷鏈物流項(xiàng)目,將覆蓋國(guó)內(nèi)一線城市及內(nèi)陸核心港口城市,,具備全國(guó)性,、一站式的倉(cāng)儲(chǔ)、干線,、配送等專業(yè)服務(wù)能力,。
不難發(fā)現(xiàn),萬(wàn)科物流想要進(jìn)一步擴(kuò)大冷鏈業(yè)務(wù)版圖,,其全力打造冷鏈物流領(lǐng)先品牌的“算盤”也一覽無(wú)余,。
物流動(dòng)作頻頻
近年來(lái),地產(chǎn)商“起家”的萬(wàn)科在物流業(yè)務(wù)板塊動(dòng)作頻頻——
早在2013年底,,就有消息傳出萬(wàn)科要涉足倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域,,這也是其提出將從傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”的時(shí)間,。
2014年,萬(wàn)科先后在武漢,、上海,、貴州成立或收購(gòu)物流倉(cāng)儲(chǔ)公司。同時(shí),,在香港,,萬(wàn)科成立了至少20家與物流相關(guān)的企業(yè)。
2015年6月,,萬(wàn)科撤銷剛設(shè)立沒(méi)幾個(gè)月的物流地產(chǎn)事業(yè)部,,成立萬(wàn)科物流地產(chǎn)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科物流”),開(kāi)始正式進(jìn)軍物流地產(chǎn),。
2017年7月,,萬(wàn)科參與完成現(xiàn)代物流設(shè)施提供商普洛斯的“團(tuán)購(gòu)”交易,憑借占股21.4%成為第一大股東,。
2017年10月,,萬(wàn)科出資15億元,與4家公司一同設(shè)立60億元的物流地產(chǎn)基金,。
從時(shí)間軸可以看出,,自2014年至2017年這短短的4年時(shí)間里,萬(wàn)科物流在倉(cāng)儲(chǔ),、物流地產(chǎn),、物流地產(chǎn)基金等多個(gè)板塊長(zhǎng)驅(qū)直入,“手起刀落”,,干凈利索,。
顯然,萬(wàn)科是最善于未雨綢繆的地產(chǎn)商之一,,因?yàn)樵诰S持住宅開(kāi)發(fā)的同時(shí),,通過(guò)多元化發(fā)展,做大其他業(yè)務(wù)是必由之路,,而物流則是其主攻方向之一,。
截至目前,,萬(wàn)科物流已進(jìn)入36個(gè)全國(guó)主要城市,,擁有91個(gè)園區(qū),在建及運(yùn)營(yíng)規(guī)模超過(guò)680萬(wàn)平米,,服務(wù)客戶60余家,。
不過(guò),密集的動(dòng)作背后也伴隨著不斷的質(zhì)疑聲,。萬(wàn)科在住宅地產(chǎn)深耕多年,,如今卻在物流領(lǐng)域“大搞事情”,,究竟為何?萬(wàn)科的優(yōu)勢(shì)在于品牌,、拿地開(kāi)發(fā)上,,那么,地產(chǎn)商做物流是否有圈地嫌疑,?這些我們不得而知,,還得看萬(wàn)科物流后續(xù)“表現(xiàn)”。
籌謀已久,,步步為營(yíng)
從萬(wàn)科物流毫不掩飾在物流地產(chǎn)的進(jìn)取心就可看出,,此次出擊冷鏈物流絕非“爆冷門”事件,而應(yīng)是一場(chǎng)籌謀已久的“大戲”——萬(wàn)科物流對(duì)物流細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,。
當(dāng)然,,細(xì)心者應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)“大戲”早在2017年下半年就已開(kāi)場(chǎng)……
2017年10月16日,,萬(wàn)緯沈陽(yáng)渾南冷鏈物流園開(kāi)業(yè)慶典在沈陽(yáng)舉行,,此舉標(biāo)志著萬(wàn)科物流要正式進(jìn)入冷鏈物流。
3月20日,,萬(wàn)科物流旗下的冷鏈平臺(tái)——萬(wàn)緯冷鏈和銳特信息簽署戰(zhàn)略合作,,雙方將共建智慧冷鏈物流體系,攜手打造中國(guó)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈一體化混合云解決方案,,實(shí)現(xiàn)冷鏈物流全程可追溯,。
緊接著,3月27日,,萬(wàn)科執(zhí)行副總裁張旭在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,,未來(lái)萬(wàn)科希望在冷鏈物流方面做一些貢獻(xiàn),為老百姓的食品安全做更好的保障,。
4月27日,,萬(wàn)緯冷鏈和G7簽署戰(zhàn)略合作,雙方將圍繞以數(shù)據(jù)科技賦能冷鏈物流,,創(chuàng)建智慧冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),。
兵貴神速。目前,,萬(wàn)緯冷鏈在多個(gè)城市開(kāi)始以自有設(shè)施經(jīng)營(yíng)冷鏈物流業(yè)務(wù),,以及自建高端冷庫(kù)設(shè)施,3年內(nèi)將形成覆蓋30多個(gè)節(jié)點(diǎn)城市的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),。
顯然,,萬(wàn)科物流進(jìn)軍冷鏈領(lǐng)域并非“一時(shí)興起”,更不是在冒險(xiǎn)“裸泳”,,這儼然是一場(chǎng)有組織有準(zhǔn)備的“實(shí)戰(zhàn)”,。
不過(guò),,與普斯洛不同的是,太古冷藏倉(cāng)庫(kù)的業(yè)績(jī)已連年虧損,,且虧損有增無(wú)減,。太古集團(tuán)2017年年報(bào)顯示,冷藏倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)全年虧損1.71億港元(約合人民幣1.45億元),,這一數(shù)字在2013年為3100萬(wàn)港元,。萬(wàn)科物流此次拿下太古冷鏈物流資產(chǎn)究竟是撿了個(gè)便宜,還是成了“接盤俠”,,著實(shí)有待考量,。
資源優(yōu)勢(shì)導(dǎo)入物流
從萬(wàn)科物流的整體布局可以看出,物流地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)仍是萬(wàn)科在物流方面的“重頭戲”,。但不到7個(gè)月的時(shí)間里,,萬(wàn)科物流緣何頻頻發(fā)力冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)?是否因?yàn)槔滏?ldquo;藍(lán)海”有更多的想象空間,?
其實(shí),,數(shù)據(jù)早已給出了答案。近年來(lái),,我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)相當(dāng)火爆,,平均每年保持50%以上的增長(zhǎng)率,2017年市場(chǎng)規(guī)模為1392.3億元,,同比增長(zhǎng)59.7%,,預(yù)計(jì)到2019年將達(dá)到3500億元。而這背后則是對(duì)生鮮冷鏈的極度依賴,,冷鏈物流隨之迎來(lái)高速發(fā)展的“黃金時(shí)代”,。
2017年我國(guó)冷鏈物流需求總量達(dá)到14750萬(wàn)噸,比上年增加2250萬(wàn)噸,,同比增長(zhǎng)18%,;預(yù)計(jì)未來(lái)5年,冷鏈物流需求仍將保持快速增長(zhǎng),;至2021年需求規(guī)模將達(dá)到47672萬(wàn)噸,,年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為25%。
需要注意的是,,冷鏈物流在我國(guó)起步較晚,,相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家依舊有不少的差距,這個(gè)市場(chǎng)目前仍處于百舸爭(zhēng)流的初始期,。
中外運(yùn),、京東,、順豐等頭部物流企業(yè)從冷鏈運(yùn)輸服務(wù)切入冷鏈?zhǔn)袌?chǎng),,逐步完善冷庫(kù)網(wǎng)絡(luò),,拓展冷鏈物流服務(wù);雙匯等大型食品生產(chǎn)企業(yè)成立專業(yè)冷鏈物流公司,,積極構(gòu)建冷鏈物流體系并向社會(huì)化服務(wù)邁進(jìn),;夏暉等專業(yè)冷鏈服務(wù)供應(yīng)商不斷擴(kuò)大輻射范圍;中國(guó)鐵路總公司和各鐵路局也開(kāi)通多條線路的冷鏈班列,,開(kāi)始進(jìn)入并分羹冷鏈?zhǔn)袌?chǎng),,冷鏈物流的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。
不過(guò),,總的來(lái)說(shuō),,高額成本投入是我國(guó)冷鏈物流發(fā)展主要客觀障礙。好在萬(wàn)科物流可以利用拿地開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì),,在倉(cāng)儲(chǔ),、冷庫(kù)方面發(fā)力。有專家指出,,冷鏈本身不是一般玩家可以做的,,投入高、門檻高,,對(duì)專業(yè)要求也高,。萬(wàn)科作為頭部地產(chǎn)企業(yè),瞄準(zhǔn)冷鏈或許是為了服務(wù)高端社區(qū)的本地生活市場(chǎng),,未來(lái)可能會(huì)和高端物業(yè)合作服務(wù)民生,。
的確,做大工業(yè)的物流地產(chǎn)方面,,萬(wàn)科擁有上游品牌資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),;而往下游走,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下帶來(lái)的新的生活物流需求和民生相關(guān),。萬(wàn)科擁有高端物業(yè)和高端社區(qū)資源,,同時(shí)現(xiàn)在很多高端社區(qū)都不允許快遞進(jìn)入,萬(wàn)科在優(yōu)質(zhì)的資源優(yōu)勢(shì)中導(dǎo)入物流服務(wù)順理成章,。
至于萬(wàn)科為何選擇太古,,其實(shí)也在意料之中。因?yàn)橐涌觳季掷滏溛锪?,搶占并?gòu)運(yùn)營(yíng),、技術(shù)已相對(duì)成熟完善的太古冷鏈倉(cāng)庫(kù)無(wú)疑是一條捷徑。太古冷鏈所有倉(cāng)庫(kù)均能作為區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心,,并具備分揀配送服務(wù)功能,,設(shè)多溫區(qū)存儲(chǔ)以滿足不同產(chǎn)品對(duì)溫控倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的需求。
總而言之,無(wú)論是收購(gòu)普洛斯,,還是并購(gòu)太古冷鏈,,這些動(dòng)作均是萬(wàn)科這家老牌地產(chǎn)商正在持續(xù)謀求多元化發(fā)展,搶占物流高地的實(shí)操方式,。畢竟,,萬(wàn)科不但玩跨界,還做起了成為“物流一哥”的夢(mèng),。當(dāng)然,,爭(zhēng)奪“一哥之位”并非易事,扎實(shí)投入必不可少,。相信,,萬(wàn)科的動(dòng)作也不會(huì)僅止于此,未來(lái)物流版圖將如何布局,,我們拭目以待,。
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