京東物流優(yōu)勢(shì)是更懂供應(yīng)鏈,，它與傳統(tǒng)物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘不在一個(gè)維度上。二者的商業(yè)價(jià)值,，完全也不在一個(gè)維度上,。

在10月18日舉行的全球智能物流峰會(huì)上，京東物流正式宣布開(kāi)展個(gè)人快遞業(yè)務(wù),。京東物流CEO王振輝表示,，個(gè)人快遞業(yè)務(wù)有更便捷、更安全,、更豐富的特點(diǎn),。

但就東哥觀察而言，京東物流最重要的并不是要把個(gè)人快遞業(yè)務(wù)做到多大,，在可預(yù)見(jiàn)的三五年內(nèi)應(yīng)該不會(huì)對(duì)順豐等傳統(tǒng)快遞公司構(gòu)成挑戰(zhàn),。此次發(fā)布會(huì)最重要的應(yīng)該是京東物流正全力搭建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（GSSC）。

京東物流絕不僅僅是一家存貨,、搬貨,、送貨公司，而是在技術(shù)加持下,，擁有更高附加值的供應(yīng)鏈物流服務(wù)公司,。

什么是全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（GSSC）？

就是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu),、生產(chǎn),、設(shè)計(jì)、物流等全鏈條的優(yōu)化,，依靠技術(shù)和模式創(chuàng)新貫通商流,、物流、資金流,、信息流等,，攜手更多伙伴致力于提升整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)鏈效率，節(jié)約供應(yīng)鏈成本,，將社會(huì)物流成本降到5%以內(nèi),。并在全球構(gòu)建雙48小時(shí)通路，實(shí)現(xiàn)48小時(shí)中國(guó)通達(dá)全球和48小時(shí)各國(guó)本地交付,。

京東物流優(yōu)勢(shì)不僅僅是有大大小小上百個(gè)倉(cāng)庫(kù),，十幾萬(wàn)自有物流員工,，而在于它是眾多物流公司當(dāng)中為數(shù)不多能做到物流商流一體化的。而且在商品SKU數(shù)量達(dá)到500萬(wàn)量級(jí)的情況下,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)仍控制在30多天這一全球領(lǐng)先的水平,。據(jù)了解,，一般傳統(tǒng)零售企業(yè),、連鎖店大概15萬(wàn)種SKU，平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)是30-50天,，中國(guó)的連鎖零售商更加差,，有的是在60-70天。

京東物流將京東的供應(yīng)鏈管理能力賦能給更多零售商和品牌商,，這就是京東物流獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值所在,。

為什么是京東物流來(lái)干這個(gè)事情？

不是為什么京東物流來(lái)干這個(gè)事情,，而是這個(gè)事情只有京東能干,。

京東物流是從京東體系中分拆出來(lái)的一塊業(yè)務(wù)，劉強(qiáng)東自十年前開(kāi)始自建物流,，或許并沒(méi)有想到將其分拆獨(dú)立發(fā)展,，并且估值超過(guò)百億美金。所以京東物流的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，與京東商城業(yè)務(wù)的發(fā)展也是息息相關(guān),，也建立起了與其它物流公司完全不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也是接下來(lái)京東物流構(gòu)建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（GSSC）的基礎(chǔ)所在,。

物流是供應(yīng)鏈最核心的承載點(diǎn),，所以從成本、效率,、體驗(yàn)的角度出發(fā),，對(duì)供應(yīng)鏈的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，從以往貨物的搬運(yùn)減少次數(shù)變成對(duì)供應(yīng)鏈的思考,，從原來(lái)貨物的搬運(yùn)變成對(duì)預(yù)測(cè),、采購(gòu)、生產(chǎn),，包括交付全鏈條的優(yōu)化,。在過(guò)去的十年，京東物流已經(jīng)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)的實(shí)踐,。

而這種能力細(xì)節(jié)總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn),，首先是分布全國(guó)各地的500多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，尤其是亞洲1號(hào)等智能物流中心,，在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本控制上能做到最低,；其次是十幾萬(wàn)訓(xùn)練有素的自有物流服務(wù)人員,，擁有更好的用戶體驗(yàn)。其三京東物流通過(guò)供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)系統(tǒng),，更懂商品,，準(zhǔn)確說(shuō)更懂供應(yīng)鏈管理，如何更高效的管理商品,，降低庫(kù)存,，減少搬運(yùn)次數(shù)。其四京東物流更懂用戶需求,，擁有更多用戶和商家數(shù)據(jù),，能夠更好的匹配二者需求。

也基于這一系列的基礎(chǔ)能力,，京東物流已經(jīng)從早期只給自營(yíng)業(yè)務(wù)配送,，到開(kāi)放平臺(tái)商家，再到現(xiàn)在賦能給傳統(tǒng)品牌及零售商,、物流行業(yè)伙伴以優(yōu)化供應(yīng)鏈,，提供整體供應(yīng)鏈一體化解決方案。

實(shí)踐案例一,，幫百麗等降低20%庫(kù)存

一年前的峰會(huì)上,，京東物流提出了踐行短鏈、智能,、共生的3S理論,。十年間，京東物流搭建了全面開(kāi)放的平臺(tái),，致力于成為高效鏈接人,、貨、場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,，通過(guò)減少搬運(yùn)次數(shù),，降低全鏈條運(yùn)營(yíng)成本，幫助361度,、百麗等企業(yè)降低了20%的庫(kù)存成本,。通過(guò)渠道下沉，京東物流幫助聯(lián)合利華,、美贊臣等快消巨頭,，在全國(guó)多個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

有些快遞公司可以做到最快的送貨,，有些快遞公司可以做到最低成本的送貨,，但只有京東物流能夠通過(guò)自身多年積累的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)賦能給傳統(tǒng)品牌商，幫助降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),。京東物流優(yōu)勢(shì)是更懂供應(yīng)鏈,，它與傳統(tǒng)物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘不在一個(gè)維度上,。二者的商業(yè)價(jià)值，完全也不在一個(gè)維度上,。

智能平臺(tái)—數(shù)字供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷〇|共建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,。智能平臺(tái)—數(shù)字供應(yīng)鏈具有匹配C端與B端的供求關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，包括消費(fèi)洞察,，智能補(bǔ)貨,，智能分倉(cāng)，智能制造,，能夠有效地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，用戶體驗(yàn),。與此同時(shí),，企業(yè)也可以降低庫(kù)存需求，物流成本,，實(shí)現(xiàn)共贏,。

京東物流CEO王振輝談到了：“過(guò)去的一年，京東還和超過(guò)200家的企業(yè)形成了共生的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，很好的實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，并且多方合作深度和場(chǎng)景仍在不斷加深和拓展。同時(shí),，京東也在通過(guò)平臺(tái)的應(yīng)用,，協(xié)同降低物流成本，提高企業(yè)效率,。”

實(shí)踐案例二：曼谷消費(fèi)者可享“上午下單,，下午送達(dá)”

關(guān)于京東物流的國(guó)際化，王振輝表示：“在當(dāng)下中國(guó)發(fā)展階段,，我們有能力可以與合作伙伴一起把我們的供應(yīng)鏈能力推廣到全球,，在全球建立供應(yīng)鏈的體驗(yàn)。從消費(fèi)者,、從全球的商家,、從全球供應(yīng)鏈的體驗(yàn)者，包括生產(chǎn)制造商的角度,，可以看到“質(zhì)變”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),。”

京東物流通過(guò)設(shè)立海外倉(cāng)、開(kāi)通跨境專線,、智慧化多式聯(lián)運(yùn)等方式,，縮短全球商品的“距離”，此外,，京東物流還帶著過(guò)去積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)科技成果,，在全球落地開(kāi)花,。目前正逐步在印尼、泰國(guó),、馬來(lái)西亞,、美國(guó)等國(guó)家全面落地。

今年9月10日,，京東物流模式也在泰國(guó)落地,。京東在東南亞地區(qū)最先進(jìn)、最完整的智能倉(cāng)儲(chǔ)物流中心在泰國(guó)正式建成,，其集成了倉(cāng)儲(chǔ),、分揀、運(yùn)輸,、配送在內(nèi)的一整套供應(yīng)鏈服務(wù)體系,，曼谷當(dāng)?shù)叵M(fèi)者也可以享受到“上午下單，下午送達(dá)”的極致物流體驗(yàn),。

通過(guò)建立GSSC全通路網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的覆蓋、全通路的覆蓋,，讓京東物流和合作伙伴能獲得全球客戶和消費(fèi)者充分的信任,，完成從Copy to China到Leading the Change的改變。王振輝在會(huì)上表示,。“企業(yè)之間多方協(xié)同共同推動(dòng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已成必然趨勢(shì),，唯有如此，才能加速供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的通達(dá),，完成其從速度到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,。”

正如普洛斯集團(tuán)董事總經(jīng)理、普洛斯中國(guó)首席戰(zhàn)略官東方浩在全球智能物流峰會(huì)上所說(shuō),，“現(xiàn)在在全球內(nèi)大家非常注重供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的整合,，它有兩個(gè)基本功能，第一是服務(wù)于產(chǎn)業(yè),，第二是重構(gòu)產(chǎn)業(yè),，為行業(yè)帶來(lái)效率的提升。” 這是京東物流的機(jī)會(huì)所在,，也是其擅長(zhǎng)的,！