時間：2018-10-26 10:23:02 點擊：次
來源：電商報 作者：

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10月26日消息,，與阿里相比，騰訊在電商領域的探索一直難言順利,。隨著當下線下零售成為互聯(lián)網企業(yè)B端布局新出路,，騰訊屢屢合作傳統(tǒng)零售企業(yè)，意圖在線下?lián)屨贾腔哿闶勐涞氐臉蝾^堡,。不過,，占領據(jù)點之后該如何應戰(zhàn)，已成為騰訊新的考驗,。

10月24日晚間,，永輝超市發(fā)布公告稱，其與百佳中國,、騰訊擬在中國境內設立一家中外合資經營企業(yè),，并將把永輝超市持有的廣東永輝和深圳永輝的股權、以及百佳中國持有的廣州百佳,、江門百佳,、東莞百佳的股權和部分現(xiàn)金置入合資公司。合資公司旗下的所有店鋪將統(tǒng)一使用“百佳永輝”品牌,。從三者所占的持股比例來看,，永輝超市持股50%，百佳中國持股40%,，騰訊持股10%,。

永輝在公告中稱，合資公司將對永輝超市及百佳中國于中國廣東省內的超級市場業(yè)務進行整合,，以期進一步提高相關業(yè)務與資產的運營能力,，為各方共同獲取更大商業(yè)利益。

不難看出,，永輝超市設立合資公司最主要的目的,，意在整合廣東市場永輝及百佳的門店資源，進而提升在該市場的業(yè)務運營能力。而從騰訊參與出資持股的動作來看,，與過往“5%入股”的戰(zhàn)術相似,，騰訊顯然也有意為未來在這一市場實現(xiàn)智慧零售布局擴張埋下伏筆。

去年12月,，永輝超市發(fā)布公告稱,，騰訊擬受讓公司5%股份，同時騰訊將對公司控股子公司永輝云創(chuàng)科技有限公司進行增資,，以取得后者15%的股權,。此后雙方圍繞零售模式轉型升級，在線上線下業(yè)務合作不斷,。今年年中,，雙方著眼于永輝線下到家業(yè)務方面的需求，推出了到家業(yè)務新模式“永輝生活衛(wèi)星倉”,。

有分析認為,，在傳統(tǒng)商超紛紛探索打通線上線下渠道的背景下，有效的線上流量入口成為永輝超市向新零售轉型的短板,，與騰訊這樣的流量巨頭合作,，永輝的最主要的目的顯然是想填補這一不足。而對于騰訊這樣的互聯(lián)網企業(yè)而言,，B端業(yè)務的戰(zhàn)略意義正在不斷凸顯,，其智慧零售戰(zhàn)略落地需要更多錨點，這也正是近兩年來騰訊持續(xù)尋求同線下商超巨頭合作的原因之一,。

然而從上半年永輝超市的業(yè)績來看,，其借力于騰訊的智慧零售業(yè)務似乎并沒有為企業(yè)帶來立竿見影的轉型成效。永輝超市2018年上半年財報顯示,，期內公司營業(yè)收入為343.97億元,，同比增長21.47%，凈利潤為9.33億元,，同比下滑11.54%,，扣除與其經營無關的收入和開支，凈利潤則下降20.33%至8.26億元,，主攻新零售業(yè)務的云創(chuàng)板塊凈虧損更是達到3.89億元,。對于提供眾多資源加持的騰訊而言，這位親密戰(zhàn)友的業(yè)績表現(xiàn)只能說“令人汗顏”,。

除永輝超市之外,，今年以來騰訊沃爾瑪、家樂福,、步步高等零售企業(yè)合作,，已然形成相對龐大的智慧零售線下同盟,。然而有分析認為,，零售企業(yè)從門店,、供應鏈改造的落地，到消費者習慣的養(yǎng)成,，需要時間沉淀,，這也注定了商超的新零售改造不是一條平坦的路。尤其對于缺乏電商基因的騰訊而言,，以線上流量為本錢的技術賦能固然有其殺傷力,，卻并非百無禁忌的靈藥。下半場騰訊的智慧零售將如何打下去,，還要看其隊友表現(xiàn)是否“給力”,。