時間：2018-11-27 10:11:12 點擊：次
來源：億邦動力網 作者：

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集團CEO張勇今日發(fā)出全員公開信，宣布阿里最新一次組織升級。

根據公開信，天貓將升級成為“大天貓”，形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊；阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群，集團首席技術官（CTO）張建鋒（行癲）將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁；樊路遠（木華黎）接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業(yè)群新一屆的輪值總裁。

據悉，這也是阿里自去年11月由班委制轉變?yōu)榘辔A上的總裁負責制后進行的首次重大架構調整。

在業(yè)務層面，天貓被細化為三塊，天貓超市與進出口業(yè)務被單獨劃出，意味著其戰(zhàn)略意義得到加強；阿里云事業(yè)群在此輪調整中升級為阿里云智能事業(yè)群，并由集團CTO張建鋒兼任總裁，意味著阿里云與集團在技術層面將迎來進一步融合，這在去年張建鋒被委任為阿里云CTO時已有端倪。

人員調整上，已擔任阿里云總裁四年之久的胡曉明（孫權）意外卸任，其職權由2004年加入阿里的張建鋒取代；被認為是阿里新生代年輕管理層代表的靖捷，在去年12月出任天貓事業(yè)群總裁，但在此次調整中職權被限于“大天貓”中的其中一塊，職權范圍有所縮小；另一名80后代表吳澤明（范禹）則出任新零售技術事業(yè)群總裁，正式躋身阿里高級管理層。

與此同時，近年來方才加入阿里的原京東商城COO李永和，出任天貓超市事業(yè)群總裁；早年加入阿里、離職后又回歸的張憶芬出任阿里媽媽總裁。在阿里劇烈改革期，兩名新面孔的加入，為阿里管理層注入新的血液。

此外，阿里影業(yè)CEO樊路遠在本次調整中，接替楊偉東成為阿里大文娛事業(yè)群新一屆輪值總裁。這距楊偉東去年出任首任輪值總裁正好一年。

激進加碼新零售，天貓超市、天貓國際“獨立”

在本次調整中，天貓升級為“大天貓”，原先居于天貓事業(yè)群之下的天貓超市與天貓進出口業(yè)務得以升格，成為單獨事業(yè)群。

有趣的是，擔綱天貓超市事業(yè)群總裁的李永和，此前曾擔任京東商城COO。從京東體系跳槽到阿里體系擔任高管，這在阿里內部并不算多見。

公開資料顯示，李永和2011年5月加盟京東，歷任京東商城倉儲部總負責人、華北區(qū)域分公司區(qū)總，并在2014年12月?lián)尉〇|商城運營體系高級副總裁，全面負責運營體系的管理工作。2016年，李永和由于個人家庭原因向公司提出辭呈，此后便很少公開露面。

根據此次公開信內容，出任天貓超市事業(yè)群總裁前，李永和在阿里內部的職務為CEO助理。知情人士向騰訊《一線》表示，在加盟阿里后，李永和在阿里內部備受器重，尤其在新零售戰(zhàn)略的推進上，李永和被核心決策層報以眾望。

在被委任為天貓超市總裁后，李永和將與盒馬鮮生掌舵人侯毅一并將成為阿里體系線上線下業(yè)務的主力干將。

而為了配合李永和在天貓超市業(yè)務上即將到來的激進擴張，阿里甚至對菜鳥網絡進行了相應調整，在其之下成立超市物流團隊。該團隊將向李永和與菜鳥總裁萬霖雙實線匯報，從而解決了跨事業(yè)群的控制力問題，不過這多少對菜鳥總裁萬霖的職權有一定影響。

另一塊從天貓事業(yè)群獨立出的業(yè)務為天貓進出口事業(yè)部。該事業(yè)部所負責的業(yè)務為2014年上線的天貓國際，是阿里旗下主打的跨境電商平臺。

在公開信中，張勇對其“升格”為事業(yè)群的原因解釋為：負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來5年2000億美元進口額的承諾，是阿里通過中國“買全球、賣全球”到實現(xiàn)“全球買、全球賣”的戰(zhàn)略基礎。

政策環(huán)境的向好，是本次阿里提升跨境業(yè)務優(yōu)先級的重要原因。本月，國務院常務會議決定將延續(xù)和完善跨境電子商務零售進口政策并擴大適用范圍，擴大開放更大激發(fā)消費潛力。這被認為是進口博覽會后一系列政策的延續(xù)。

作為阿里激進擴張的一大重要方向，“走出去”的戰(zhàn)略最終在本次調整中得以體現(xiàn)。與天貓超市業(yè)務一樣，菜鳥網絡也對應該業(yè)務成立了天貓進出口物流團隊，團隊將向天貓進出口事業(yè)群總裁劉鵬（奧文）和菜鳥總裁萬霖雙實線匯報。

此外，除了上述新零售業(yè)務獨立為事業(yè)群，阿里還在此次調整中成立了新零售技術事業(yè)群，以為新零售業(yè)務提供技術支撐。其對新零售戰(zhàn)略的激進加碼，可見一斑。

公有云競爭激烈，阿里云“收歸集團”

本輪調整中，阿里云戰(zhàn)略地位的進一步提升也尤其值得注意。

雖然只是將阿里云的事業(yè)群名稱中增加了“智能”兩字，但其在業(yè)務層面發(fā)生了很大變化。張勇表示，集團過去幾年在實施中臺戰(zhàn)略過程中構建的智能化能力，包括機器智能的計算平臺、算法能力、數據庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心能力，這將全面和阿里云相結合，向全社會開放，為全社會服務。

簡單來說，調整后的新阿里云將在技術層面迎來與集團的全面融合，“被收歸”集團。此后，阿里云將被進一步明確成為整個阿里體系的底層基礎能力。

這無疑是一種戰(zhàn)略層面的提升。在過去幾年，阿里云迎來了較為迅速的發(fā)展，并成為國內公有云laaS市場份額頭名。這使得此次在公司內部的戰(zhàn)略提升顯得順理成章。

不過，在高速發(fā)展期過后，如今國內公有云市場正變得愈加復雜，越來越多競爭對手的發(fā)力使得這一領域將面臨新的變數。除卻激烈的競爭，部分玩家如華為云甚至開始出海嘗試，更顯示了這一領域存在更多可能性。

在這樣的大背景下，提升阿里云的戰(zhàn)略層級，也許也是阿里面對市場的一種應對方式。

另一方面，本次調整中，自2014年11月起擔任阿里云事業(yè)群總裁胡曉明的卸任，卻讓部分內部人士感到意外。

公開資料顯示，胡曉明2005年加入阿里，為阿里合伙人之一。在出任阿里云總裁前，胡曉明歷任支付寶（中國）網絡技術有限公司資深總監(jiān)、阿里巴巴集團阿里金融總經理、小微金服集團(籌)首席風險官等。

一名熟悉阿里云的人士向騰訊《一線》表示，此前并未看出胡曉明卸任的征兆，作為阿里云發(fā)展到今天的重要功臣，胡曉明如今依舊帶領阿里云業(yè)務向上發(fā)展，很難從業(yè)務層面理解其卸任理由。

不過，從集團層面考慮，阿里核心決策層或許早有此意。在去年1月，張建鋒即被任命為阿里云事業(yè)群CTO，在匯報層級上，當時仍在集團內擔任CTO的張建鋒卻在阿里云事業(yè)群內部需向胡曉明匯報，而阿里云各個技術團隊的匯報對象則是張建鋒，而非胡曉明。這一略顯反常的調整，一度被部分人解讀為對胡曉明職權的架空。

改革進行時：“老人”回歸，年輕管理者上位

在當前阿里改革調整的關鍵期，人事變動顯現(xiàn)了阿里核心決策層的某種焦慮。相對于此前頻繁的調整，此次調整并不尋常：

1、“老人”回流值得關注。

本次調整中，張憶芬（趙敏）出任阿里媽媽總裁，董本洪（張無忌）不再兼任阿里媽媽總裁，繼續(xù)擔任阿里巴巴集團首席市場官（CMO）。

張憶芬是2007年加入阿里的老員工。根據公開資料，張憶芬曾任職于歐萊雅臺灣、斯沃琪集團等公司，作為臺灣相當有影響力的營銷從業(yè)人員，曾擔任亞太廣告獎、金手指網路廣告獎和金犢獎的評審。2007年，張憶芬加入已并入阿里的中國雅虎，其后擔任阿里巴巴集團副總裁兼淘寶網副總裁，主要負責阿里巴巴集團P4P廣告及淘寶網的互聯(lián)網廣告營銷業(yè)務。但在2009年，張憶芬從阿里離職。

時隔9年，張憶芬回歸阿里擔任阿里媽媽總裁，取代董本洪的位置，成為阿里高管團隊的“新鮮血液”。

原阿里媽媽總裁董本洪雖然留任集團CMO，但知情人士告訴騰訊《一線》，這實為削權舉措。作為阿里旗下重要的營銷平臺，阿里媽媽是阿里營銷線的中心業(yè)務，將董本洪從實權職務撤下，極有可能是營銷線的一次權力更迭。

2、年輕管理層繼續(xù)上位。

本次新成立的新零售技術事業(yè)群，則啟用了80后吳澤明（范禹）出任事業(yè)群總裁。張勇表示，該事業(yè)群將整合B2B、淘寶、天貓等的技術力量，形成統(tǒng)一策略，為全面實現(xiàn)新零售提供堅強的技術支撐。

而作為阿里新零售戰(zhàn)略的“配套措施”，該事業(yè)群被單獨處理為事業(yè)群，其重要性不言而喻。

其總裁尤其值得注意。吳澤明在2017年2月成為阿里新增的集團合伙人，是2016年雙11的總技術負責人，當時負責天貓事業(yè)部的產品技術工作。

作為2004年加入阿里、從基層一步步成長起來的技術骨干，胡澤明是阿里內部培養(yǎng)機制的代表之一。對其大膽啟用為事業(yè)群總裁，同樣顯示了阿里核心決策層對高管團隊“新鮮血液”的期待。

不過，另一名年輕管理者的代表靖捷，在本次調整中職權有所削弱。相對于調整前負責整個天貓事業(yè)群，調整后，靖捷的職權局限在了除天貓超市與天貓國際之外的天貓商城業(yè)務。

除此之外，樊路遠接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業(yè)群新一屆的輪值總裁。這是去年11月阿里大文娛決定施行輪值總裁制度的延續(xù)。

樊路遠于2007年加入阿里，為阿里合伙人之一，現(xiàn)任阿里影業(yè)董事長兼CEO、大麥網CEO。卸任的楊偉東則是近年來阿里外部職業(yè)經理人的代表。公開資料顯示，楊偉東在2013年加入優(yōu)酷，后隨優(yōu)酷加盟阿里，2016年10月?lián)未髢?yōu)酷事業(yè)群總裁，并于去年11月成為阿里大文娛的首任輪值總裁。