時間：2019-01-21 10:36:25 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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 日前,，有多位接近淘寶的人士向億邦動力獨家爆料，淘寶聚劃算和淘搶購兩大頻道將進行合并,。

有爆料商家表示,，聚劃算和淘搶購的此次合并將是從前端入口、后端系統(tǒng)以及團隊的整體合并,。億邦動力得知,，從2018年年底開始，淘搶購和聚劃算合并的傳聞就陸續(xù)傳出,，在上周,，已經(jīng)有類目小二開始向商家通知此事。

對此,，億邦動力向阿里巴巴方面進行了求證,，但阿里巴巴方面回復(fù)稱，尚未聽說這種說法。

但有商家表示,，目前已經(jīng)聽類目小二透露過此事,，但僅聽說了兩大購物頻道將合并，具體的合并事宜和時間表還不清楚,。不過,，也有另一位服裝類目的電商負責(zé)人表示，自己還尚未聽說此事,。

手機淘寶App首頁截圖

“對于兩個入口合并,，個人并沒有感到太意外。首先,，這兩大頻道都歸屬于淘寶架構(gòu)當(dāng)中,，而且流量也不及巔峰時期。其次,，從定位上來看,，淘搶購和聚劃算有類似之處，二者的單品團在功能上相近,，都是單品的低價團購,。”一位有多年從業(yè)經(jīng)驗的電商經(jīng)理人表示。

上述人士猜測,，雖然淘寶還未正式公開合并的具體方案,，但從影響力和定位來說，淘寶很可能將淘搶購并入聚劃算之內(nèi),，取代單品團,，成為聚劃算下的二級入口。

“淘搶購主要定位于低價特賣,，相比較而言,，對商品品質(zhì)的要求沒有那么高，價格低是其最主要特征,。目前,，大品牌幾乎不會上淘搶購。一是沒有那么大的庫存量,，二是沒有那么低價的產(chǎn)品,，定位不符。同時,，淘搶購的用戶留存率也有待商榷,，靠淘搶購吸引到的用戶，如果后續(xù)在店里沒有轉(zhuǎn)化和留存,，對于品牌來說可能意義不大,。”

億邦動力了解到,，淘搶購上線于2013年底，是免費的淘寶促銷活動,，淘寶,、天貓商戶都可免費報名參加，展示位置在淘寶手機客戶端首頁,。2013年,，流量開始從PC端向無線端轉(zhuǎn)移,，起初,，淘搶購打造了分時開團的模式，每日從零點到23點,，每個整點開啟一輪搶購活動,，消費者打開手淘即可參與。之后,，淘搶購陸續(xù)深夜特供等新玩法,。

而聚劃算是在2010年以淘寶二級域名上線的產(chǎn)品，在2011年開始便啟用頂級域名,。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示,，2011年成交金額高達101.8億元，曾一度被業(yè)內(nèi)和淘寶,、天貓并列為阿里的三駕馬車,。雖然現(xiàn)在品牌團購、限時特賣已經(jīng)成為了諸多電商平臺的標(biāo)配,，但在當(dāng)時是商業(yè)模式的創(chuàng)新,。在聚劃算出現(xiàn)之前，淘寶都是以搜索為主,，這種品牌團購,、商品團購的模式在當(dāng)時一夜爆紅。

“聚劃算最風(fēng)光的時候應(yīng)該是2013～2014年期間,，資源稀缺,，團購正火，價格優(yōu)惠,，消費者心智也沒有很成熟,，競爭對手和平臺也沒有現(xiàn)在多，是一個‘肉多狼少’的發(fā)展時期,。那時的品牌都需要排隊上聚劃算活動,，因此聚劃算內(nèi)部也滋生出了一些問題。在鼎盛時期,，有女裝品牌做一次聚劃算活動能達到近千萬的銷量,，而現(xiàn)在做到百萬已經(jīng)不錯了。”一位服裝品牌的電商經(jīng)理人向億邦動力表示。

而淘搶購和聚劃算合并一事或許曾“早現(xiàn)端倪”,。在2016年年底,，聚劃算和淘搶購曾做過相關(guān)調(diào)整，向同一負責(zé)人進行匯報,。根據(jù)阿里巴巴集團CEO張勇在當(dāng)時發(fā)布的公開信信息,，聚劃算和天貓市場部將整合為營銷平臺事業(yè)部，由家洛擔(dān)任負責(zé)人,。天德負責(zé)聚劃算業(yè)務(wù),，云驄負責(zé)淘搶購業(yè)務(wù)，二人均向家洛匯報,。公開信還表示,，聚劃算將仍然是阿里要重點打造的消費者品牌。

“從我們做活動的情況來看,，聚劃算和淘搶購這一年多的流量和銷量都不是很理想,，之前聚劃算的坑位費也從十萬元降到了五萬元，之后也沒有回升過,。”一位鞋履品牌的電商負責(zé)人向億邦動力指出,。

據(jù)上述人士透露，自己所負責(zé)的品牌最近一次參加聚劃算是在12月份,，活動表現(xiàn)仍不理想,。他將聚劃算目前面臨的問題做了幾點總結(jié)：

1. 聚劃算活動流量較低，坑位費高,，商家要自己投廣告,、拉流量，成本很高,。

2. 聚劃算是促銷活動,，活動商品必須低于日銷價。

3. 聚劃算的48小時特賣活動須預(yù)熱兩天,，期間鎖庫存不能銷售,。而聚劃算銷量帶來的搜索積分權(quán)重較低（例如，假設(shè)日銷銷量在搜索入口計10分,，聚劃算銷量可能只計2～3分）,，如果特賣活動沒有帶來明顯增量，加之鎖庫存兩天,，對搜索熱度會產(chǎn)生很大影響,，進而降低商家參與活動的積極性。

在多位業(yè)內(nèi)人士看來,，淘搶購和聚劃算的“沒落”其實是多方面原因造成的,。內(nèi)因方面,，平臺的促銷活動太多，消費者感知疲軟,，聚劃算和閃購這種活動的影響力下降,，價格對消費者敏感度降低。外因方面,，最近幾年,，各路從下沉市場崛起的電商新貴，在三四五線城市瘋狂收割流量,，默不作聲地拿出讓人驚掉下巴的成績和數(shù)字,。拼多多、云集,、貝店,、愛庫存等新興電商平臺開始分食阿里在下沉市場中的蛋糕,，搶占低價折扣市場中的消費者心智,。

目前，淘搶購和聚劃算均在手淘首頁擁有著一級入口,，如果兩者真的合并,，是否會空出一個新的一級流量入口？同時,，淘搶購作為免費的活動入口,，聚劃算作為收費的流量入口，兩者又該如何整合,？在合并過后,，淘搶購是否會提高活動商品的準(zhǔn)入門檻？有業(yè)內(nèi)人士打趣道,，不管兩者如何合并,，似乎都代表著一個小時代的“落幕”。

關(guān)于淘搶購和聚劃算合并的消息,，億邦動力也將持續(xù)為您關(guān)注,。

文丨杜征帆