美國的無人駕駛物流革命
無人駕駛的背后,,一場物流革命正在拉開大閘。
亞利桑那州——1540年,西班牙的探險隊為尋找傳說中的7個黃金城而到達這里并占地為王,。300年以后,,這兒成了美國人的領地,。當初的那個探險隊一定沒想到,,在美國的長期“盤踞”下,如今這里更吸引人的不再是黃金,,而是“無人駕駛”,。
2月11日,Level4(完全無人自動駕駛)自動駕駛公司Nuro宣布獲軟銀愿景基金的9.4億美元融資,。去年年底開始,,Nuro便與全美最大的生鮮連鎖超市Kroger合作,并率先在亞利桑那州上路,。當?shù)赜脩粼诰€下單Kroger貨品,,就能享受無人駕駛配送,一周7天無休,,下單當天最晚次日交貨,,運費皆為5.95美元(約合40元人民幣)。
一場自動駕駛帶來的物流革命正在悄無聲息地蔓延,。有報道稱,,預計在2050年,借助無人駕駛技術和人工智能,,裝卸,、運輸、收貨,、倉儲等物流工作逐漸被無人駕駛汽車和機器人代替,,產(chǎn)品交付速度預計提高60%。
其實,,自動駕駛席卷物流業(yè)早已不是什么新鮮事,。除了Nuro,從十年前的無人超市汽車Robomart創(chuàng)意誕生,,到2017年叫車服務巨頭Uber開始使用無人駕駛卡車在亞利桑那州全境送貨,再到去年夏天AutoX開始在加州配送果蔬生鮮,,還有亞馬遜等網(wǎng)絡電商的“小動作”……
巧合的是,,這些企業(yè)有一個共同點,它們都起步于美國,,這是為什么,?在美國,,無人駕駛又是如何一步步駛入物流業(yè)的呢?
無人駕駛駛入物流業(yè),,紛紛啟程美國
2016年底,,馬云在云棲大會上說:“互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,。未來,,線下與線上零售將深度結合,再加上現(xiàn)代物流,,服務商利用大數(shù)據(jù),、云計算等創(chuàng)新技術,構成未來新零售的概念”,。
最先得此要領的是亞馬遜,。2014年底,亞馬遜向美國商標專利局申請了一項名為“空中物流中心”的專利,,該專利已經(jīng)在2016年12月被正式批準,。簡單來說,亞馬遜要建立一種懸浮在高空的物流中心,,然后借助無人機將貨物配送給消費者,。
亞馬遜會事先在指定區(qū)域上空部署這些懸浮倉庫,然后再指派一種小型接駁“飛船”將消費者下單的貨物運送到離目標配送地最近的懸浮倉庫中,,最后由無人機來完成最后一公里的配送,。
真正拉開物流革命序幕的是叫車服務巨頭Uber。自從2017年11月份以來,,Uber Rush就開始使用無人駕駛卡車在亞利桑那州全境送貨,。
據(jù)美國卡車運輸協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,Uber并不是唯一一家追求無人駕駛卡車技術的公司,。早在2014年7月,,Daimler便首次在德國高速公路上展示了自己的新型Mercedes-Benz無人駕駛卡車,并于2015年在美國內(nèi)華達州進行了全球首次無人駕駛卡車的正式上路測試,;還有像Embark這樣的初創(chuàng)公司也涉及于此,;特斯拉也推出了全電動卡車Semi;它們將共同分享高達7000億美元的貨物運輸大蛋糕,。
無人駕駛與貨物運輸?shù)牡慕Y合早在10年前就可見一斑,。2008年,在英國聯(lián)合利華工作的Ali Ahmed于美國加州創(chuàng)辦了無人超市汽車公司——Robomart,,并與英偉達建立了合作關系,。消費者只需按下一個按鈕,就可以要求這些超市汽車開到他們身邊。只是,,該項目尚處初步開發(fā)階段,。
直到去年8月,無人駕駛在物流業(yè)取得了突破性成就,。AutoX在美國加州推出無人駕駛生鮮遞送服務:AutoX Autonomous Delivery,。此服務送貨速度最高可高達120千米/小時。據(jù)稱,,在此項服務的初始試運營區(qū)域,,從用戶叫車到無人車到達,配送完成只需十幾分鐘,。
車方面,,AutoX通過改裝林肯MKZ來送貨,搭載一個激光雷達,,八個攝像頭,,是以攝像頭為主的傳感器方案??傆布杀緸?萬美元(含車),,每輛車使用期可達5年以上。
除了提供運力,,此番配送生鮮,,AutoX打造了一個自主運營平臺,以此連接生鮮食品供應商,。通過AutoX提供的App,,用戶能夠在不同的生鮮商店中挑選貨品,并在自己選定的時間預約無人車遞送服務,。
無獨有偶,。2018年,神秘的硅谷機器人技術公司Nuro不僅自主研發(fā)了無人駕駛汽車,,與全球最大生鮮連鎖超市Kroger達成了合作伙伴關系,,將自動駕駛技術授權給世界領先的自動駕駛卡車公司Ike,還在美國亞利桑那州推出面向公眾的無人駕駛配送服務,。
2月11日,, Nuro完成了9.4億美金的融資,投資方是管理著將近1000億美金的軟銀愿景基金,。“我們努力希望該產(chǎn)品是全自動機器人技術大規(guī)模商業(yè)化最早落地的產(chǎn)品之一,。”Nuro創(chuàng)始人朱佳俊稱,“下一步,,我們會投資進行大規(guī)模生產(chǎn)制造,,并且不斷改進自動駕駛的軟件和算法,,讓產(chǎn)品更加安全高效” 。
冰淇淋CEO當了州長,,開始大力發(fā)展自動駕駛
這些無人駕駛項目駛入物流業(yè),為什么要啟程于美國,?
不妨看看無人駕駛在美國有多受重視,。“美國曾提出‘2040年交通事故為0’的計劃。”國防科技大學教授,,博士生導師,,中國無人駕駛技術最早的開拓者之一賀漢根說,“而做到這一點,,只能依靠人工智能和無人駕駛”,。
2017年9月6日,美國眾議院一致通過美國首部自動駕駛汽車法案(H.R.3388),,該法案修訂了美國交通法典,,規(guī)定了美國國家高速公路安全管理局對于自動駕駛汽車的監(jiān)管權限。
此案一通過,,大大激發(fā)了美國各州和企業(yè)發(fā)展無人駕駛的積極性,。隨后,各州相繼出臺政策對自動駕駛汽車進行規(guī)制,。截至目前,,至少已有21個州通過了與自動駕駛相關的法律,但其目的,、定義,、側重點各有不同。
此時,,美國像一個無人駕駛的大學校,,不同的州就像是不同的班級,而每個班主任又都有自己獨特的一套班級管理辦法,。
在所有的州里,,對玩自動駕駛最歡迎且要求寬松的,是亞利桑那州,。州長是Doug Ducey,,以前是個賣冰淇淋的(Cold Stone冰激凌公司的CEO)。自從當了州長,,Doug Ducey就致力于把亞利桑那建設成一個“科技之州”,,以促進發(fā)展和就業(yè)??萍贾輾g迎新經(jīng)濟的招牌動作之一就是擁抱自動駕駛車企,。
2015年8月,,Doug Ducey就簽署了2015-09州長令,指示各機構采取必要措施,,支持亞利桑那州公路上自駕車輛的測試和操作,。他還下令在特定大學啟動試點項目并制定了要遵循的規(guī)則。該命令在州長辦公室內(nèi)設立了一個自動駕駛車輛監(jiān)督委員會,。
同時,,亞利桑那對車企對要求相對寬松。2018年2月,,亞利桑那將第一個批準無人汽車的商業(yè)運營牌照,,批給了谷歌的Waymo。目前,,Waymo已經(jīng)在美國4個州的公共道路上展開測試,,包括加州(2009年開始)、得州(2015年開始),、華盛頓州(2016年開始)和亞利桑那州(2016年開始),。
“我們的無人駕駛里程超過200萬英里,多數(shù)都在城市道路上完成,。”Waymo表示,,“從上路時間來看,這相當于有著300年駕齡的人類駕駛員,。除此之外,,我們僅在2016年,就在虛擬環(huán)境中駕駛了10億英里”,。
2018年3月1日,,Doug Ducey又簽署了2018-04州長令,允許完全無人自動駕駛車輛上路,,以及要求所有自動駕駛系統(tǒng)符合所有聯(lián)邦和州的安全標準,。
無人駕駛的時代,真的來了,。
配送慢,,成本高,無人駕駛能解決
在美國,,無人駕駛又是如何一步步駛入物流業(yè)的呢,?
20世紀70年代,經(jīng)濟全球化與國際貿(mào)易迅速發(fā)展,,以計算機與金融業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)井噴式發(fā)展,。一時間,大量小型化,、高價值化商品的快遞需求鋪天蓋地,。美國定位于隔夜航空快遞的FedEx應運而生,。
第五次信息技術革命為電子商務的發(fā)展奠定了基礎。1997年,,美國在網(wǎng)上開設的商店已達2萬家,,1999年美國第四季度B2C電商交易額占例全美商品零售總額的0.64%。以亞馬遜為代表的電商企業(yè)對美國零售業(yè)造成巨大沖擊,,美國商貿(mào)流通渠道結構產(chǎn)生了再一次變革,。
然而,比起國內(nèi),,美國的物流服務卻顯得極“不靠譜”。“美國的快遞物流和我八字不合,!”方小北(化名)向同學抱怨道“一件同城快遞,,我居然等了一周還收到”。方小北是一名就讀于紐約某知名高校的中國留學生,,她已經(jīng)記不清這是自己第幾次被快遞逼瘋,。美國快物流服務為何這么讓人抓狂?
在這里,,沒有人可以一個電話就能在20分鐘內(nèi)叫來快遞員取件,,也沒有人工客服即時聽取客戶的“抱怨”,幫助確認快件位置,,配送速率也要求客戶“用錢說話”,。
美國的快遞服務已經(jīng)逐漸成為購物平臺區(qū)分客戶層級的手段。以亞馬遜為例,,通常情況下快遞服務分為當日送達,、兩日送達,以及基礎送達,?;A送達服務往往僅收取低廉的費用,但快遞時間需要一到兩周,,而另外兩種服務的費用則要高出6-10美元,。
其實,和美國物流“八字不合”的國人不止方小北一個,。與國內(nèi)快遞公司重視個人客戶與短途運輸不同,,美國的快遞公司,尤其像FedEx和UPS這類巨型國際快遞物流公司,,主要側重于與大客戶的長期穩(wěn)定合作,。因此,對于美國的快遞業(yè)來說,,高端客戶群體享受的優(yōu)質(zhì)服務,,普通客戶則望塵莫及,。
為什么美國的物流公司這么“勢力”,不能為所有用戶都提供最優(yōu)服務,?人力短缺,、人力成本高昂是最關鍵的原因。據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)聯(lián)合蘇寧易購發(fā)布的《2018快遞員群體洞察報告》顯示,,從2016年至2018年,,中國快遞員的平均工資月薪為6200元。數(shù)據(jù)還顯示,,80%的快遞小哥工作會超過8小時,。算下來,中國快遞小哥時薪約為26元人民幣,。
然而,,在美國,快遞員數(shù)量不足中國快遞員數(shù)量的1/2,。美國一個快遞員的時薪在15-35美元(約合人民幣100-235元)之間,,加班費更高,并且快遞員的上下班時間非常固定,。
如今,,無人駕駛駛入物流業(yè),用戶將擺脫“不平等對待,。”以Nuro為例,,下單當天最晚次日交貨,且運費一律為5.95美元(約合40元人民幣),,相較于亞馬遜的當日送達,、兩日送達,價格優(yōu)惠不少,。
并且,,無人駕駛彌補了人力短缺、人力成本高昂的問題,。以AutoX為例,,每輛車的成本在8萬美元,使用年限在5年以上,,每個月的使用成本僅在0.13美元,;Nuro小車具體造價在100萬人民幣左右,使用年限不詳,,以5年使用期限,,每天工作8小時為例,每輛車的時薪也僅在0.2元人民幣,。
或許距離載人無人車全面上路還道阻且長,,但當無人駕駛技術開始在物流以及新零售領域開始大展拳腳,,又似乎一切都行則將至了。
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