美團(tuán)市值漲超5000億,未來還將面對(duì)哪些挑戰(zhàn),?
5000億新巨頭誕生!
昨日,繼國(guó)慶之后,,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股價(jià)持續(xù)走高,,一度升至89.25港元。截至收盤,,報(bào)89港元,,總市值5162億港元(約合661億美元),成為中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司,,大幅領(lǐng)先于京東,、拼多多和百度,互聯(lián)網(wǎng)江湖格局再變,。
根據(jù)美團(tuán)招股書顯示的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王興持股比例11.4%,按照最新市值計(jì)算,,其持股市值已經(jīng)高達(dá)588億港元,。
相比小米集團(tuán)股價(jià)的持續(xù)下行,美團(tuán)股價(jià)的表現(xiàn)真的讓雷軍艷慕,。但在今年年初,,美團(tuán)卻早已跌破發(fā)行價(jià)69港元,,低至40港幣。
僅僅半年多時(shí)間,,美團(tuán)股價(jià)就發(fā)生驚天大逆襲,,王興到底做對(duì)了什么?
股價(jià)破發(fā),變革維穩(wěn)
2018年9月,,美團(tuán)上市后不久,,就掉頭一路下行,最低跌到40塊港幣,,較發(fā)行價(jià)跌了42%,。王興當(dāng)時(shí)也很著急,一方面這是面子問題,,另一方面公司連發(fā)行價(jià)都穩(wěn)不住,,怎么對(duì)得起那些信任你的人?
更要命的是,,如果長(zhǎng)期如此,,“上市圈錢”的污名就套上了。于是王興為了面子不得不改變面子,,在今年6月份,,王興自我革命,放棄了美團(tuán)沿用十年的“天空之藍(lán)”,,將美團(tuán)主題顏色變成了金燦燦的黃色,,其后美團(tuán)及其所有生態(tài)系統(tǒng)主基調(diào)都以黃色為主。
這一招果然湊效,,這個(gè)金秋,,美團(tuán)股價(jià)一片金黃,亦如美團(tuán)的主題黃一樣耀眼,,各路投資者紛紛點(diǎn)贊,,王興也終于松了一口氣,可以暫時(shí)拍拍胸脯,,我本就不是騙子,。
因?yàn)樗溃?0塊時(shí)候的美團(tuán)與89塊的美團(tuán)本來就是一家公司,,只是那時(shí)發(fā)令槍還沒響,,如今他已大步向前邁。
王興四處擴(kuò)張,,美團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋吃喝玩樂,、衣食住行,,構(gòu)建了到店事業(yè)群、大零售事業(yè)群,、酒店旅游事業(yè)群以及出行事業(yè)部四大業(yè)務(wù)體系,。借助顏色的改變打通線上和線下的流量場(chǎng)景,以此為契點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)從線上到線下,,從流量到品牌的四位一體。
面對(duì)外界質(zhì)疑其四處樹敵的說法,,王興表示,,美團(tuán)只有一個(gè)目標(biāo),就是以創(chuàng)建用戶需求為中心的綜合性生活服務(wù)平臺(tái),。我們專注的是核心,,不是邊界,是同向而競(jìng),,而非同向而爭(zhēng),。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下,,所有的邊界最終都會(huì)消失,,最后只會(huì)形成你中有我,我中有你的共生平臺(tái),,因此不存在敵人一說,。
王興說過,極度渴望成功的人其實(shí)并不多,,愿付非凡代價(jià)的就更少了,。那他為目前的成功付出了多少代價(jià)?未來,他要成為首富,,他又要付出多大的代價(jià)?
屢敗屢戰(zhàn),,誓做“小強(qiáng)”
王興家境充裕,說他是“富二代”也不為過,,這樣一個(gè)不愁吃穿的人,,卻躲在一個(gè)民房里創(chuàng)業(yè),將公司當(dāng)產(chǎn)品來做,,這樣的氣場(chǎng)和愿力,,自然能吸引一批志同道合的人共成大業(yè)。離開了十八羅漢,馬云何為成為首富?
江湖傳言,,創(chuàng)業(yè)的王興有十條命,,在屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之道上,最后一命奪天下,。
2003年,社交類平臺(tái)在美國(guó)興起,,王興放棄讀到一半的博士課程回國(guó)創(chuàng)業(yè),,因?yàn)樗捞鞎r(shí)的重要性?;氐角迦A園,,他在附近租了一套130平米的住宅,創(chuàng)立了校內(nèi)網(wǎng),。
校內(nèi)網(wǎng)的成功其實(shí)來得有點(diǎn)早,,畢竟那時(shí)王興還年輕,年輕人身上有的毛病他也有,,心力也不夠,。憑借校內(nèi)網(wǎng)在圈內(nèi)小有名氣,王興覺得自己也創(chuàng)業(yè)成功了,,有點(diǎn)飄飄然了,,當(dāng)然也許他不曾覺察互聯(lián)網(wǎng)的更迭速度,。
當(dāng)陳一舟類似的社交網(wǎng)站上新后,對(duì)校內(nèi)網(wǎng)造成了巨大的沖擊。陳一舟資金雄厚,,入行甚早,,彼時(shí)已是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)大咖,,其運(yùn)作,、推廣手段碾壓王興幾條街。最后校內(nèi)網(wǎng)被迫賣身,,王興暫時(shí)成為千橡集團(tuán)高管,,但他知道,創(chuàng)業(yè)不是為了做高管,。
200萬美元的“賣身錢”在當(dāng)時(shí)也是一個(gè)不小的數(shù)字,,王文慧和賴斌強(qiáng)拿著分工去國(guó)外曬太陽(yáng)了,但王興繼續(xù)尋找他心中的“極度成功”,。
2006年,,Twitter橫空出世,。受此啟發(fā),王興2007年創(chuàng)辦了飯否網(wǎng),,有幸請(qǐng)到了老鄉(xiāng)張一鳴當(dāng)技術(shù)總監(jiān)。在一群志同道合合伙人的努力下,,飯否網(wǎng)發(fā)展勢(shì)頭勝過校內(nèi)網(wǎng),,很快注冊(cè)用戶達(dá)百萬級(jí)別。
王興在為自己的眼光暗自得意的時(shí)候,,上天給他開了一個(gè)玩笑,2009年6月,,飯否網(wǎng)突然打不開了,,個(gè)種的原由無法言說。他心急如焚,,拖朋友,、找關(guān)系,但仍然沒有開通期限,。
王興知道,,如其無意義地等待下去,還不如主動(dòng)求變,。上天在關(guān)閉一扇門的時(shí)候,,一定會(huì)給你留一扇窗。
王興恰好在此時(shí)發(fā)現(xiàn)了這扇窗,,通往夢(mèng)想的那扇窗,。
緩稱王,才成王
王興從那扇窗里看到了美國(guó)創(chuàng)業(yè)界的新寵Groupon,,他知道這才是他想要的,。2009年12月,王興創(chuàng)建美團(tuán),,次年三月,,美團(tuán)上線。
如果說校內(nèi)網(wǎng)的失敗是王興過于自我,,造成資金鏈斷裂,,那么飯否網(wǎng)為何還是避免不了失敗的命運(yùn)?只能說那與王興未來要成就的商業(yè)帝國(guó)有差距,美團(tuán)網(wǎng)剛剛好,。
美團(tuán)模式興起后,,得到國(guó)內(nèi)眾多同行的COPY。一時(shí)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)群雄并起,,最高峰達(dá)五千家,,造成“千團(tuán)混戰(zhàn)”的無序局面。
此時(shí)的王興早已不是校內(nèi)網(wǎng)的王興,,他已提前做好融資規(guī)劃,,完成了阿里領(lǐng)投的5000萬美元B輪融資,但他并沒有加入燒錢的模式大戰(zhàn)中,。
他在“團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)”中采用“高筑墻,,廣積糧,緩稱王”的策略,,將錢花在了客戶體驗(yàn)上,,推出了“過期退”服務(wù)。這是團(tuán)購(gòu)史上一次重要的創(chuàng)新,,這種變革使美團(tuán)實(shí)現(xiàn)了彎道超車,。
2013年,“千團(tuán)大戰(zhàn)”終于塵埃落定,,形成了美團(tuán),、大眾點(diǎn)評(píng)、糯米網(wǎng)三足鼎立的市場(chǎng)格局;2015年,,王興為了與大眾點(diǎn)評(píng)合并,,智慧地選擇了騰訊,不知這與他的社交情結(jié)是否有關(guān),。
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后成了行業(yè)第一,,王興也開始了更大的運(yùn)作空間,提出“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”概念,,未來一定是無界發(fā)展的時(shí)代,。
經(jīng)過近十年如一日地準(zhǔn)備,王興終于在2019年美團(tuán)的二季報(bào)上交出了滿意的答卷,。根據(jù)美團(tuán)2019年中報(bào)顯示,,第二季度美團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入227.03億元,同比增長(zhǎng)50.6%,,毛利79.4億元,,同比增長(zhǎng)179.5%,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)14.9億元,,首次實(shí)現(xiàn)整體盈利,。
而上一次美團(tuán)盈利是在2013年,美團(tuán)年交易額達(dá)160億元,,實(shí)現(xiàn)首次盈利,。美團(tuán)再一次盈利,王興用了六年,。
那王興想實(shí)現(xiàn)首富的夢(mèng)想,,又需要多少年?
王興離首富的距離
美團(tuán)雖然位置中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三的位置,,但其市值較第一的阿里(4382億美元)和第二的騰訊(3.09萬億港元,,約3940億美元)還是有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/span>
王興在登頂首富的寶座上絕非易事,但縱觀不少分析師的研報(bào),,“夢(mèng)想還是要有的,,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”特別是國(guó)盛證券焦俊認(rèn)為,美團(tuán)市場(chǎng)份額領(lǐng)先明顯,,上調(diào)目標(biāo)價(jià)至137.29港元,。
如果美團(tuán)股價(jià)不幸被分析師言中,那么王興的身價(jià)將接近千億,,離首富更近一步,,畢竟王興還年輕,美團(tuán)才九歲,。
參照2018年10月10日,,胡潤(rùn)研究院發(fā)布的2018胡潤(rùn)百富榜名單,馬云家族以2700億登頂中國(guó)首富,,恒大董事局主席許家印則以2500億位居第二,,而馬化騰13年來首次以2400億元排第三。還有“世界銅王”王文銀家族及初入十強(qiáng)的雷軍,,雷軍身家達(dá)1100億元,。
此外,今年的前十富豪還包括:楊惠妍(1500 億),、王健林家族(1400 億),、何享健和何劍鋒父子(1300 億)、王衛(wèi)(1200 億),、嚴(yán)昊家族(1200 億),、李彥宏及馬東敏夫婦(1150 億)。
由此可見王興離首富還有相當(dāng)一段距離,,但是事在人為,。事都是人做的,人是最初的那個(gè)源頭,。
從源頭看王興,,他出差住經(jīng)濟(jì)酒店,和美團(tuán)員工一樣的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);其在公司也沒有特權(quán),,跟普通員工一樣的辦公位置,,停車位也要競(jìng)價(jià)拍,會(huì)議室要預(yù)定,。
他把自己置于一視同仁的完全公平的限制之下,,把一家公司當(dāng)產(chǎn)品一樣運(yùn)營(yíng);把這家公司做成信仰的載體,這不是思路的問題,,而是強(qiáng)大的心力,。
有了這個(gè)心力,還有什么可以阻擋他登上首富之位呢?成為首富的廝殺戰(zhàn)中,,沒有中場(chǎng)休息,,下一個(gè)首富往往就是在首富喘息之中突然橫空殺出。
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