中物聯(lián)崔忠付:醫(yī)藥物流的五個現(xiàn)狀和五個趨勢
11月14日,,由中國物流與采購聯(lián)合會主辦,,中國物流與采購聯(lián)合會醫(yī)藥物流分會、國藥集團醫(yī)藥物流有限公司,、國藥控股山東有限公司承辦的2019(第六屆)中國醫(yī)藥物流行業(yè)年會在山東濟南召開,中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付出席并發(fā)表講話,,講話內(nèi)容如下:
2019年是新中國成立70周年,。70 年來,在黨中央和國務院的領導下,,經(jīng)過幾代醫(yī)藥物流人的努力奮斗,,我國醫(yī)藥物流從無到有、從小到大,、從松散到嚴監(jiān)管,、從亂象叢生到合規(guī),。
2019年世界經(jīng)濟和國際貿(mào)易增速放緩,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力較大,,宏觀調(diào)控逆周期調(diào)節(jié)成效逐漸顯現(xiàn),下行壓力整體可控,。據(jù)中物聯(lián)統(tǒng)計,2019年前三季度,,全國社會物流總額215.9萬億元,按可比價格計算,,同比增長5.7%。
醫(yī)藥物流事關(guān)全民用藥保障及安全,,2019年醫(yī)藥物流行業(yè)整體發(fā)展相對可觀,市場規(guī)模持續(xù)增長,。分會報告顯示,2018年全國醫(yī)藥物流費用總額613.92億元,,同比增長12.90%,預計2019年醫(yī)藥物流費用總額將會達到680億左右,。醫(yī)藥溫控市場潛力巨大,,值得引起大家的關(guān)注,。
回顧2019年,我國醫(yī)藥物流行業(yè)呈以下特點:
行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,,2019年前三季度,,醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入為18184.2億元,同比增長8.4%,。流通領域行業(yè)集中度持續(xù)提高,,數(shù)據(jù)顯示,2018年國藥,、上藥,、華潤、九州通4家全國龍頭企業(yè)主營業(yè)務收入占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的39. 1%,,較2017年增長將近5個百分點,。
行業(yè)監(jiān)管更全更嚴
《疫苗管理法》是全球首部綜合性疫苗管理法律,將分散的疫苗管理規(guī)范整合集成,,以立法促改革,、強監(jiān)管。新《藥品管理法》全面落實“四個最嚴”要求,,強化動態(tài)監(jiān)管,。這兩部法律將于12月1日實施,在給第三方醫(yī)藥物流企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時,,也對企業(yè)服務能力提出了更高要求,。
行業(yè)轉(zhuǎn)型不斷深入
“4+7”帶量采購及擴圍當屬今年醫(yī)藥行業(yè)的“重頭戲”,醫(yī)藥企業(yè)營銷模式進一步調(diào)整,;價格傳導效應持續(xù)顯現(xiàn),,促使流通企業(yè)進行相應的戰(zhàn)略調(diào)整。
國藥控股加快創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)型,,圍繞“批零一體化”戰(zhàn)略,,應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),致力構(gòu)建“智慧醫(yī)藥服務生態(tài)體系”,,從傳統(tǒng)服務型企業(yè)向科技服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變,。9月,九州通發(fā)布“醫(yī)嚴九頂”物流服務產(chǎn)品系列以及“九州云倉”一體化供應鏈物流解決方案,。
鏈條質(zhì)變終端驅(qū)動
“兩票制”促使醫(yī)藥供應鏈扁平化,呈去中心化,,全行業(yè)渠道下沉,,向終端客戶聚焦。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,,2019年上半年三大終端銷售額為9087億元,,其中第二大終端零售藥店占比為23.1%,。
此外,,開放網(wǎng)售處方藥這部分市場,醫(yī)藥電商有望成為終端的“黑馬”,。潤藥商城與正大制藥(青島)雙方簽署零售市場戰(zhàn)略合作協(xié)議,,在政策持續(xù)深入推進的背景下,加速零售市場布局,。
基建規(guī)模持續(xù)擴大
由于終端渠道下沉,、訂單碎片化等因素,醫(yī)藥物流基建規(guī)模持續(xù)擴大,。截至2018年年底,,我國醫(yī)藥物流倉儲面積較2017年增長19.23%,自有醫(yī)藥運輸車輛較2017增長17.91%,。隨著溫控市場越來越受到重視,,冷藏車較上年增長30.08%。
總體來看,,在政策和市場的雙重驅(qū)動下,2019年我國醫(yī)藥供應鏈發(fā)展取得了較好的成績,,但是機遇與挑戰(zhàn)并存,,我國醫(yī)藥供應鏈同樣面臨著一些挑戰(zhàn)。
一是信息共享機制不健全,,供應鏈上下游企業(yè)之間的信息互不相通,,“信息孤島”依然存在。
二是標準化程度仍舊不高,,在實踐中存在很多問題,。
三是降本增效壓力大,在成本居高不下和利潤較低的雙重壓力下,,實現(xiàn)降本增效成為醫(yī)藥流通企業(yè)的必答題,。
四是創(chuàng)新能力不足,如何開發(fā)新的服務模式,,提供差異化,、個性化、定制化的服務是藥品流通行業(yè)面臨的問題之一,。
五是醫(yī)藥流通專業(yè)人才匱乏,。
在新環(huán)境下,,醫(yī)藥供應鏈未來將呈以下趨勢:
一是協(xié)同化是促進行業(yè)發(fā)展的重要準則。隨著醫(yī)藥供應鏈的扁平化,,面對復雜的,、多變的市場環(huán)境,協(xié)同化成為行業(yè)發(fā)展的重要準則,。企業(yè)必須與供應鏈的上下游企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,,整合整體的競爭能力和資源,實現(xiàn)共贏,。
二是技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的重要推動力,。智能化、信息化是醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的重要推動力,。區(qū)塊鏈或?qū)⒊蔀橹厮苄袠I(yè)發(fā)展的新技術(shù),,利用區(qū)塊鏈技術(shù)信息不可篡改和分布式存儲的特性,可以有效地提高醫(yī)藥物流行業(yè),、供應鏈管理的可追溯性和透明度,。
三是差異化是提供行業(yè)服務的核心。企業(yè)應在傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,,圍繞客戶需求,,創(chuàng)新服務模式,為上下游企業(yè)提供差異化的優(yōu)質(zhì)服務,,提升企業(yè)在供應鏈中的價值,,增強服務黏性和依賴性。
四是精益化管理是企業(yè)的內(nèi)生動力,。“微利時代”下,,企業(yè)應將精益化管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標之一,轉(zhuǎn)變管理理念,,將規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合,,不斷提高管理水平。
五是變化將仍是未來的主旋律,。醫(yī)改政策的頻頻出臺,,“三醫(yī)聯(lián)動”的不斷深入,醫(yī)藥流通行業(yè)處于行業(yè)整合的關(guān)鍵時期,,企業(yè)必須對政策和市場保持高度的敏感性,才能沉著應對,。
全球經(jīng)濟格局發(fā)生深刻調(diào)整,,數(shù)字經(jīng)濟正在重塑全球產(chǎn)業(yè)的基礎結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新生態(tài),可持續(xù)發(fā)展正在改變世界經(jīng)濟的發(fā)展模式與價值模式,。
2020年,,醫(yī)藥物流行業(yè)必將是“乘風破浪會有時,,直掛云帆濟滄海”。我們需要,,隨機應變,,順勢而謀,向新而生,!
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