韓雪峰:“熬”過的2020,,物流業(yè)2021怎么走?
2021年的物流行業(yè)依舊是不平靜的,,依舊是持續(xù)覺醒的,依舊是持續(xù)更迭的過程,,過往混淆的或許將更加清晰,,分層級的垂直服務(wù)或許將迎來一輪蓬勃,。物流之路漫長且艱辛,一個與多行業(yè)并舉,,一個與多行業(yè)融合,,一個關(guān)乎經(jīng)濟關(guān)乎民生的行當(dāng),對上是降本提效,,對下是服務(wù)延展,,對內(nèi)是去散小亂去不規(guī)范,對外是加速整合,、融合發(fā)展,、聚集頭部、優(yōu)化市場格局,。
總體發(fā)展,,物流經(jīng)過了快速野蠻增長,經(jīng)歷了大風(fēng)大浪的金融危機,,經(jīng)歷了外資并購一蹴而就,,經(jīng)歷了“互聯(lián)網(wǎng)+”瘋狂,經(jīng)歷了資本助力快錢擁入,,經(jīng)歷了浮躁不安后的冷靜,,經(jīng)歷了盲目到本質(zhì)的覺醒,經(jīng)歷了疫情到后疫情的洗禮,,物流2021年的日子會怎樣?
一,、風(fēng)景如畫:快速集聚,頭部更強
按照目前的市場變化與格局,,一類以上市企業(yè)為代表的頭部企業(yè),,在快速筑壘自身核心產(chǎn)品優(yōu)勢同時,也在快速發(fā)揮自身資本優(yōu)勢,,快速布局生態(tài)產(chǎn)品,快速用戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)相融合的方式提升可持續(xù)增長的動力。
一類以準(zhǔn)上市為目標(biāo)的資本型企業(yè),,有獨立發(fā)展的規(guī)模,,也有依托在原主體快速剝離的具有相同服務(wù)不同產(chǎn)品的企業(yè),以資本為紐帶,,以規(guī)?;妥陨硇枨鬄槲淦鳎夥徘岸松a(chǎn)力,,發(fā)揮社會效益的最大值,。
用快遞稱王的加盟方式形成自身的優(yōu)勢壁壘,加盟到平臺轉(zhuǎn)換,,用原本的網(wǎng)絡(luò)模式加分撥的方式到用車線的方式去分撥的延展減法,,再到用網(wǎng)絡(luò)布局的方式增加城市分撥的服務(wù)下沉,形成具有高效,,低成本的競爭力,,以生態(tài)融合,行業(yè)皆是戰(zhàn)略伙伴的心態(tài)做大自身成本優(yōu)勢,。
一類是具有良好現(xiàn)金流,、優(yōu)質(zhì)客戶、良好的服務(wù)口碑,,形成具有自身特點的小而美,,風(fēng)景如畫,大有一覽眾山小的氣場,。
一類是以平臺型,、功能型,以數(shù)字賦能,、技術(shù)鏈接,,用自身生態(tài)優(yōu)勢持續(xù)增加多元化同屬性的行業(yè)布局,用自身優(yōu)勢做差異化運營與深層次的合作,,平臺數(shù)字化在柔性,,定制化的市場需求前越來越沉淀,價值越大,,涌入者基本都自帶流量入場,。
優(yōu)秀的企業(yè)在2021快速復(fù)工后付出的是更加的深刻理解市場,更加深耕行業(yè)深度,,不斷擴寬行業(yè)寬度,,不斷布局圍繞自身的生態(tài)與產(chǎn)業(yè)。展現(xiàn)出的能力是對物流土壤堅定信念,,在物流的跑道上已經(jīng)開始布局馬拉松與百米接力賽,,搶開局,、部謀略,2021勤奮的老牛來了,,值得期待,。
二、如屢薄冰:連橫合縱,,永不言敗
物流的行業(yè)之所以讓人留戀,、充滿魅力,讓人魂牽夢繞,,不僅是一個生意,,也不只是一個大市場,更不是每一個細(xì)分都會有可能成為獨角獸的可能性,,而是一個綜合了生活,、情懷、事業(yè),、成長,、創(chuàng)業(yè)、壯大的過程積累,,跌宕起伏,、扣人心弦、現(xiàn)實勵志的世界是一個可以講起長篇評書的行業(yè),。
每一年行業(yè)都難,,每一年物流行業(yè)都如屢薄冰,每一年都會有大量的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革,,每一年都有大量的物流企業(yè)慢慢退出歷史舞臺,,但是會發(fā)現(xiàn)這些曾經(jīng)的物流企業(yè)都會留下自己深深的行業(yè)烙印,每一年也都會有大量的新的組織,,從模式變革到組織變革,,優(yōu)秀企業(yè)茁壯成長。
縱觀這些年,,連橫合縱的大多數(shù)以聚合的力量優(yōu)化過去改善行業(yè),,但是大多數(shù)還是具有各自的小算盤,核心就是要“貨”,,核心是把“貨”放進(jìn)平臺來完成交易,,形成數(shù)據(jù)沉淀。但是很多時候,,利益不能更好的,、有效的反哺前端,不能更好的釋放前端生產(chǎn)力,,形成緊密的關(guān)系,,而是一錘子買賣,,那么價值在一定程度上不能持續(xù)。
在相當(dāng)時間內(nèi),,這種連橫會對于行業(yè)具有一定的促進(jìn)與整合作用,,具有聚沙成塔的作用,同時也要避免聞風(fēng)而動的盲目,。
合縱則用大平臺的優(yōu)勢,各自按照所需構(gòu)建一個以核心企業(yè)為核心的優(yōu)劣互補生態(tài),,對于行業(yè)小而美的企業(yè)不乏是一件好事,,但是后顧之憂還是有的,安全感,、價值,、時間長度、最后的結(jié)局,。
其實行業(yè)內(nèi)的模式?jīng)]有對錯,,走出一步就是對的,但千萬不能忘所然,,因為諸多優(yōu)秀企業(yè)倒下的大部分原因,,是由內(nèi)而外的組織障礙后轟然倒塌。而由外而內(nèi)的競爭在一定程度上只會不斷提升自身的生存能力,,不斷反思自身的問題,,不斷提升自身的壁壘。
行業(yè)更迭需要更多優(yōu)秀的組織模式與商業(yè)模式進(jìn)入,,行業(yè)的優(yōu)化與成長需要持續(xù)的努力,,行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的成長才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,生于憂患是對于物流行業(yè)從業(yè)者最好的詮釋,。
三,、永不沉淪:絕處逢生,不屈不饒
物流行業(yè)在相當(dāng)時間內(nèi)展示出來的不屈不饒與夾層生存的能力,,市場抗擊打的忍耐力,,絕對是最強悍的,大有野火燒不盡,,春風(fēng)吹又生的頑強物流行業(yè)這幾年經(jīng)歷了太多的磨難,。
1、大部分省會城市,,物流基本無處安放,。
物流在部分區(qū)域的市場形象是散小亂差的代表,但忘記的是:這些散小亂差的物流企業(yè)所帶來的生產(chǎn)流通,、加工的低成本與區(qū)域社區(qū)經(jīng)濟崛起,,趕走一個企業(yè)容易,,拆遷一個園區(qū)容易,但是培養(yǎng)一個成熟的產(chǎn)業(yè)很難,。
2,、大部分物流企業(yè)很難得到的政策支持。
大部分物流企業(yè)能得到的政策支持少之又少,,很多的支持到了物流就變成負(fù)面清單,,同時大部分支持聚集度非常高,在頭部企業(yè)形成了行業(yè)的錦上添花,,然而中小企業(yè)受到的支持,,如金融支持等能力幾乎沒有,大有自生自滅的味道,。
3,、行業(yè)變革帶來的競爭壓力驟然加大。
行業(yè)變革帶來的競爭格局一面是優(yōu)秀企業(yè)的成長,,一面是森林法則的殘酷,。諸多跨界而來的巨無霸大多采取下沉的策略,缺少向上的開拓與被整合者的支持,,行業(yè)內(nèi)面臨的競爭壓力驟然加大,。
4、物流企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸期,。
很多物流企業(yè)發(fā)展遇到自身的瓶頸期,,從團隊到帶頭人,很多企業(yè)大多是家族企業(yè),,管理相對權(quán)利集中,,不能更好的由內(nèi)而外培養(yǎng)自身的梯隊,在造成自身問題頻出的同時,,發(fā)現(xiàn)自身的獲客渠道受限,,加之管理成本逐年上升,由內(nèi)而外的倒塌變是瞬間的,。
5,、C端消費崛起。
訂單碎片化,,帶動了快遞企業(yè)的快速崛起,,但是相對實體業(yè)增長緩慢,以產(chǎn)業(yè)鏈為核心服務(wù)對象的物流成長變得艱難,,同時資本化的以大物流為核心的上市企業(yè)相對又少(A股基本都是快遞為核心的C端),,物流的成長之路變得漫長而又曲折崎嶇。
6,、專線企業(yè)逐步轉(zhuǎn)換身份,,物流巨頭實現(xiàn)多級分化,。
物流行業(yè)在商業(yè)本質(zhì)發(fā)生變化后,行業(yè)原本占據(jù)核心的專線企業(yè)在逐步轉(zhuǎn)換身份,。未來,,單一專線企業(yè)將在部分區(qū)域轉(zhuǎn)換為平臺化的前端生產(chǎn)力,同時助力相關(guān)的巨頭實現(xiàn)多級分化,,物流的巨頭效應(yīng)將會產(chǎn)生,。
四、與時俱進(jìn):擁抱新事物,,未來可期
物流難,,2020年用一個詞回顧:熬。好不容易熬過了2020年,,這一年經(jīng)歷的太多,感受的太多,,行業(yè)的變化潛移默化,,無聲無息中很多曾經(jīng)的中小型物流企業(yè)慢慢的退出了舞臺。
行業(yè)需要改善,,自身需要發(fā)展,,需要與時俱進(jìn),需要擁抱新生事物,,不可沽名學(xué)霸王,,更不可暗自沉淪,不以物喜,,不以己悲,,物流未來依然是可期。在一片矚目中迎來了勤奮的老牛,,2021來了,,用什么心態(tài)、行為來做好十四五的開局年,,物流是否依然值得幾許期待,。
1、物流賽道足夠?qū)?、足夠長常,,完全有能力存儲更多的玩家涌入,完全允許存儲更多新模式,、新組織茁壯成長,,期待更多破繭而出的行業(yè)玩家放射光芒。
2,、物流是產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)鏈,,是一個長鏈,,每一個長鏈都是一個細(xì)分的服務(wù)產(chǎn)品,更是供應(yīng)鏈中的需求鏈,,是供應(yīng)鏈的核心運營環(huán)節(jié),,潛力巨大。
3,、物流是服務(wù)大B產(chǎn)業(yè)中最佳落地的產(chǎn)品場景,,有產(chǎn)品沒有市場、載體,,就只能是徒有虛名,,但是物流可以承接更多的產(chǎn)品落地,如今天的相關(guān)金融屬性產(chǎn)品,,物流就是核心場景,,就是金額安全保證的核心。
4,、物流行業(yè)依舊缺少獨角獸,,依然需要一個成長的過程,需要更多優(yōu)秀的資本涌入,,實現(xiàn)行業(yè)高速發(fā)展,。物流風(fēng)景如畫,今天看到的只是前進(jìn)中的一個動態(tài)的畫面,,登高才能極致,。
5、物流行業(yè)體量是龐大的,,每一個產(chǎn)品的體量都是一個生態(tài),,挖掘這個體量是需要有持續(xù)性的,持之以恒的堅持才能成就行業(yè)獨角獸,。物流行業(yè)的胸膛是絕對寬闊的,,歡迎更多的行業(yè)人士和組織持續(xù)加入與奮斗。
6,、物流行業(yè)的數(shù)據(jù)化與數(shù)字化已經(jīng)逐漸成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)核心關(guān)鍵,,物流的智能化與自動化、產(chǎn)業(yè)的自動化與智能化,,都將在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)架構(gòu)上實現(xiàn)多級升華,。未來行業(yè)的變化是數(shù)字的變化,誰得到了核心的基礎(chǔ),,誰才能構(gòu)建核心的競爭壁壘,。
物流行業(yè)只有深入了,才能發(fā)現(xiàn)其魅力,只有嘗試了,,才能發(fā)現(xiàn)其獨一無二的誘惑力,,物流行業(yè)值得期待,物流大家庭風(fēng)景如畫,,覺醒代表著更好的前行!
從1999年1月到2021年1月,,一直在這個行業(yè),從未想過離開,,因為本人無其他一技之長,,所以只能一直不斷努力學(xué)習(xí)和不斷成長,力爭成為一個合格的物流搬磚人,。加油!
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