時(shí)間：2015-04-10 11:43:28 點(diǎn)擊：次
來源：酷勤網(wǎng) 作者：

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在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點(diǎn)好,，低調(diào)一點(diǎn)麻煩事少,。太高調(diào)了麻煩事多。

最初在產(chǎn)生(設(shè)立云峰基金)這個(gè)想法的時(shí)候,，馬云和虞鋒都找我談,，問我有沒有興趣。我聽他們想法的時(shí)候覺得很靠譜,，我說行我也參加,，所以就是作為發(fā)起人之一了。

他(馬云)跟我說的是這樣,，涉及到投資的,，一個(gè)是保健品這一塊，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)游戲這一塊,，這兩塊起碼我要給輔導(dǎo)意見,。這是他要我做的第一件事,。第二件事就是在鑒定項(xiàng)目的時(shí)候，希望我發(fā)表一些意見,。第三個(gè)是在我們已經(jīng)投資這個(gè)項(xiàng)目,，對這個(gè)項(xiàng)目的決策者、管理者輔導(dǎo)方面,，希望我花點(diǎn)精力,。

我們接觸比較多吧，然后在一塊兒玩兒,，侃大山,。這樣的話對大家相互交流應(yīng)該是有幫助的。跟他聊天的時(shí)候,，我就學(xué)到很多東西,。

在我的眼里，他(馬云)是一個(gè)戰(zhàn)略家,，我是一個(gè)能具體干事的人,。比如在互聯(lián)網(wǎng)方面，他能看到未來5年,，而且看得很準(zhǔn),。我最多能看一年，他能看到5年,，這個(gè)差距就來了,。因?yàn)槌司W(wǎng)絡(luò)游戲及網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)這一塊，之外的我沒有計(jì)劃去投資,，所以不需要去深入研究它,。但是我想知道一些大概的發(fā)展方向。所以這個(gè)時(shí)候,，我就直接去問他了,。問他之后我就知道個(gè)大概結(jié)果。

以前可以叫“史大膽”

1997年是巨人最落魄的時(shí)候,。之前我一直是很荒唐的一個(gè)人,，不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，感覺人又多大膽,，地有多大產(chǎn),。如果叫史大膽，那時(shí)候我其實(shí)是挺合適的,。我自從巨人漢卡做成功之后,，一下子做了十幾個(gè)行業(yè),，就是搞多元化經(jīng)營,。管理上也很粗糙,。

在最低谷的時(shí)候，我經(jīng)常一個(gè)人在房間里面,，在回顧我的過去,，我那些做錯(cuò)了，思考,，如果我要再重新創(chuàng)業(yè)的話,，那些地方我是需要克服的，哪些錯(cuò)誤是不能犯的,，我過去到底有哪些缺點(diǎn),。

我覺得這一段的思考，包括和內(nèi)部(員工)開的批評與自我批評的會(huì)議,，讓我的部下來批判我,，這個(gè)過程對我來說，雖然不能說是脫胎換骨,，但是至少我整個(gè)人的思維方式有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,，包括工作習(xí)慣、一些做法啊,，變化很大?，F(xiàn)在回過頭來看，就是從一個(gè)傻小子一下變成一個(gè)相對理智的做事,、搞企業(yè)的一個(gè)人,。

最低谷的前幾個(gè)月沒信心，因?yàn)槲乙恢毕氚丫奕舜髲B蓋起來,，想蓋起來就能把這個(gè)低谷走出去,。我一直在做這努力，最后沒有成功,，所以那時(shí)候我就開始不自信,。當(dāng)我突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)樓已經(jīng)不可能蓋起來了，我的焦點(diǎn)就轉(zhuǎn)到我要做一個(gè)產(chǎn)品,，靠一個(gè)產(chǎn)品重新做起來,。

人在順利的時(shí)候，成功的時(shí)候就是勝不驕,；在失敗的時(shí)候就不要輕易服輸,。你有個(gè)不服輸?shù)倪@股勁頭，再難的關(guān)都能過,。所以我建議他們(創(chuàng)業(yè)者)在這個(gè)時(shí)候能堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),，沒有過不去的坎，當(dāng)然也不是靠睡大頭覺睡過去的,。

其實(shí)某種程度上,，人遇到波折是好事,。人在成功的時(shí)候，在順利的時(shí)候,，其實(shí)是學(xué)不到啥東西的,。只有那些失敗的時(shí)候，總結(jié)教訓(xùn)往往是深刻的,，確實(shí)是受用的,。