柳甄:這一年的迷失和控制
Uber一直是我所在事務所的客戶，雖然我不直接負責，但是有共同認識的朋友和投資人,。確實是Uber先找的我,。花了20多天吧，就這么快,。后來我跟Travis聊天,，說,，只要是Entrepreneur,，內(nèi)心是一個創(chuàng)業(yè)者的話，其實加入Uber對他來講是一個很簡單的選擇,。凡是你找的這個人猶豫猶豫,，前后估量，我到底要放棄什么,，我加入的代價是什么,，這個是Executive，就是高管型,。隨著公司慢慢成長,，這兩種人都會需要，但第一種融入得更快,，第二種就會有個適應期,。
雷曉宇：和Travis怎么談的?
柳甄：第一次見Travis的時候，我非常直率,。我說,，美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國做得都不好，那你怎么樣?他說,，我們就是要創(chuàng)造歷史,。這句話讓我沸騰——別人干不成，你干成了,，那才有意思。
我們也有很多理性的討論,。比如說,，你對中國的承諾是什么，你愿意給我多大的權限去做這件事,，總部和中國的管理機制是什么,。我比較關心他在中國這個層面的戰(zhàn)略，同時呢,，我也跟所有的中國城市總經(jīng)理去談,，看這個感覺怎么樣。
說實話,，我?guī)缀鯖]要什么現(xiàn)金的工資,。這對我沒意義——我做律師本來是要升合伙人的。我在乎的是我們兩個作為搭檔,，能夠把這個餅做多大,。我希望做一件有巨大想象力的事情，能夠讓我熱血沸騰，能夠讓我放棄安逸的家庭生活,。以前有過無數(shù)個創(chuàng)業(yè)機會,，很多在我看來都是小而美。小而美對我來講是個生意,，將來退休了玩玩可以,，但我沒那么大興趣。如果能夠把一個公司做大,，成為創(chuàng)始團隊的重要成員,，對社會，對人,，對生活都產(chǎn)生巨大的影響,，這是我想要的。Uber就是一個很好的機會和平臺,。
雷曉宇：這個市場足夠大,，但競爭也足夠激烈。現(xiàn)在回頭看,，你的心理準備足夠充分嗎?
柳甄：之前我們也討論過,，也被警告過，說這個競爭有多么激烈,，我記得英文叫做割喉戰(zhàn),。
我沒有充分的準備，我沒想到,。
我覺得在這件事情上,，我還是多少帶著點文藝女青年的想象。對于一個典型的互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭,，我在加入之前準備不足,，就容易在中間迷失。我在Uber一年,，中間確實有過迷失,。
我容易被一些聲音困擾，但是Travis總是跟我說,，Zhen,，你要站在一個高度去看這個事情，我們做這件事情的本質(zhì)和目的是什么?這么一想,，確實,，我們的本質(zhì)是希望能夠取代Car的Ownership，希望能夠改變城市生活,，這才是核心,。
我深度接觸的企業(yè)家不是很多,，但Travis是我真心佩服的一個，愿意和他一起做事情,。他永遠能夠在另外一個高度給你打開另外一扇窗,。
雷曉宇：上任第三天，廣州辦公室被檢查,，第二個禮拜,，被成都政府部門約談。這兩個城市都是Uber在中國做得最好的,，相繼出事,，對你來說是下馬威嗎?
柳甄：往回看，算是吧,。當時我給Travis打電話,，問他，當他在舊金山和巴黎遭遇類似狀況的時候,，他是怎么做的,。
后來，他問過我,，經(jīng)過這個事情,，你對自己有什么新發(fā)現(xiàn)嗎?我說，我發(fā)現(xiàn)自己其實是個挺有勇氣的人,，或者說,，是個能夠無所畏懼的人，fearless,。他又說,，有時候你要想一想，你是不是真正相信你所做的事情,。我們經(jīng)常討論這個——我們做的事情,，是不是真的能夠讓這個城市變得更美好?這不是一句空話。
但當時,，我不是這么想的，我沒有這么強的信念,。當時我的無所畏懼,，是因為我是學法律的，我很清楚什么是明令禁止的,，什么是法無禁止的,，在這件事情上，起碼是不屬于能把我關進監(jiān)獄的,。我很清楚邊界在哪,，問題在哪,，或者說，根本沒有問題,。
我記得,，當時我跟他說，我心里有底,，因為這事我熟悉,，沒到那個高度。
但是一年之后,，我印象特別深,，春節(jié)的時候，我和老公,、小孩去澳大利亞的墨爾本度假,。陰錯陽差，我們住進了一個荒無人煙的小木屋,，沒有網(wǎng)絡,，什么都沒有，一個杳無人跡的地方,，旁邊都是野生袋鼠和蛇,。我動手能力也不強，都是我老公在洗衣服做飯帶孩子,，而且我還特別怕蟲子,，就只能一個人呆在小屋里。我想了四天,，這時候才覺得,，我是真的相信我所做的，真的覺得一切都非常有意義,。這時候,，我才能夠從超越競爭的層面去看待自己的工作。
回來之后,，我給Travis寫了一個很長的郵件,，來表達我的變化。我說,，當時你說的那些,，我并不覺得怎樣，反正也混過來了,，但是一年后,，到了今天，我才覺得確實你是對的,。
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