時間：2017-05-02 14:41:45 點擊：次
來源：36氪 作者：源碼資本

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剛才汪靜波汪總也說了,，發(fā)展瓶頸或者業(yè)務拓展的邊界問題很多團隊都會碰到這個問題,。而我們發(fā)現破局方法不是找什么東西來做，而是砍掉很多東西,，把你所有事情給濾一遍,，能不做的全不做，聚焦的效果上是非常明顯的,。

3,、主營業(yè)務變成現金流，更賺錢才有更高成功概率

幫助企業(yè)突破方面,，聚焦,，最核心的觀點是讓這個核心業(yè)務變成自己的現金流。這個也是在最近很多的案例里面發(fā)現的事情,。在杭州最近火熱的是網易的例子,。

最近網易的營銷也做得很好，包括考拉,、嚴選,、網易云音樂、游戲,。我們有很多公司同事問我說,，為什么不能像網易一樣可以做這么多的業(yè)務，為什么不能像他們一樣,？特別是產品經理以及技術的同事,，有非常大的興趣和動力開發(fā)各種各樣的產品。

后來只用了一個理由就讓大家想明白了,，只有我們自己的主營業(yè)務變得持續(xù)非常賺錢,，才有借著自己的能力找到新的業(yè)務去擴張的可能性。

我現在對整個團隊要求非常清楚,，我們要的就是把我們主營業(yè)務變得賺錢,。我們心態(tài)轉變到一個非常好的狀態(tài)了，我們對自己的看法也非常清楚,，目前我們的收入規(guī)模已經比較高了,，我們還會繼續(xù)擴張，這樣新的增長利潤，多方位布局的成功率才會變高,。

這是關于聚焦,，我們發(fā)生的一些小故事，和我心理上帶來的一些變化,。在座的CEO比較多,，我把這樣一個心路歷程以及這個點跟大家做一個分享。謝謝大家,。

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