張旭豪：格局高的人不應該那樣談論自己的股東
對于王興的侃侃而談,，餓了么的張旭豪似乎不以為然，他認為這種談論自己股東的行為,，顯得“格局不太高”,，畢竟在對方投資你的那一刻，是給予了支持的,。
張旭豪是怎么說的呢,？來看看創(chuàng)業(yè)家這篇專訪里的片段，順便我們在文末附上王興談及阿里的采訪片段,。
張旭豪：盡管阿里有強勢的一面,，但它實質(zhì)是好的
就美團CEO王興前不久接受媒體采訪時表達的諸多觀點，張旭豪也回答了牛文文“重度垂直實驗室”的提問：
最近,，王興接受采訪時談到自己的股東阿里如何如何,。我認為，格局高的人不應該那樣談論自己的股東,，不要覺得引經(jīng)據(jù)典格局就高,，我們不是書呆子和大學教授，我們創(chuàng)業(yè)者和開拓者,，不需要把一件事情用古代的方法說一遍,。回答問題不是類比,，創(chuàng)業(yè)不是copy,。
餓了么接受過騰訊的投資，也接受過大眾點評的投資,，但我們從來不會說別人有什么問題——這是商業(yè)行為,，人家在那么關鍵的時刻投資我們，給了我們支持,，如果沒有這個支持,，我們活不到今天。今天阿里持有任何公司的股票,，如何處置這些股票是它作為股東的權利,，你沒處理好與股東的關系是你自己的問題。
盡管阿里有強勢的一面,，但它實質(zhì)是好的,。你說它真是想控制這家公司？控制不控制,，其實在于你做得好不好,，你做得不好被收購這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道,，對于股東有交代,，有些公司死了連退出都沒有,。你要不被控制，要有話語權,，那你自己就要強,，真正創(chuàng)造用戶價值和商業(yè)價值。當年雅虎投那么多錢給阿里,，占那么多股份,，最后阿里不還是一家獨立的強大的公司嗎？所以這不在于股份多少,，投資人的話語權怎么樣,，還是看你自身有沒有抓住時代的機遇，有沒有創(chuàng)造了價值,。
阿里生態(tài)上的資源比較豐富,，所以像餓了么輔助的(業(yè)務)，包括支付,、金融,、保險一系列的，我們就給螞蟻金服直接做,，我們就不想做,。因為我們的風格是不想所有業(yè)務都做，我們要抓最核心的做,，這是商業(yè)的價值觀,。那王興可能覺得，所有相關的業(yè)務都要做,，管它是核心業(yè)務還是非核心的,，我們商業(yè)上的想法可能不一樣。重度垂直一定要圍繞自己的核心競爭力,，圍繞核心競爭力延展出來的多元化——其實也不能叫多元化,，還是重度垂直。沒有核心競爭力的多元化,，就沒有意義,。
今天中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)會形成兩派，一派,，是美團跟樂視為代表的多元化的,，另一派是垂直縱深的，做用戶價值的,，像滴滴,、餓了么、攜程,。到底是多元化好還是專業(yè)化好,？我們看到世界上偉大的公司都是專業(yè)化，最終是走專業(yè)化,。
王興：阿里如果更有底線一點,，我會更尊敬他們
《財經(jīng)》：你碰到過最尊敬的對手是誰？
王興：你重視他的戰(zhàn)斗力和你尊敬他,、認為他有競技精神,，是兩碼事。所以毛澤東說,，在戰(zhàn)略上你要藐視一切對手,，在戰(zhàn)術上要重視一切對手。從戰(zhàn)斗力來說,，阿里非常強,，但如果他們各方面做得更有底線一點，我會更尊敬他們,。
《財經(jīng)》：阿里和騰訊都是美團的股東,，和騰訊相處會比跟阿里相處容易一些嗎？
王興：不能說簡單或是容易,。但騰訊不管是創(chuàng)始人的個性,、整個團隊的氣質(zhì)，還是業(yè)務戰(zhàn)略,，它是能更好和別人結盟的,。
《財經(jīng)》：在美團與點評的合并中，據(jù)說你和騰訊聯(lián)手把阿里請出去了,。
王興：這是誤解,。事實上美團點評在2015年10月合并之后，我還專門去拜訪了馬云和逍遙子,。我認為前面有滴滴快的這個成功的例子——原來兩家A,、T打得不共戴天，后面握手言和,，都成為滴滴的股東,。所以我跟阿里說美團非常希望可以同時得到騰訊和阿里的支持，但他們說：“你完全搞錯了,，我們認為滴滴合并快的對阿里來說是一個失敗的例子,，我們不會讓這種錯誤再次發(fā)生。”
《財經(jīng)》：當時你怎么回答的,？
王興：我說騰訊已經(jīng)答應進一步投資美團點評,。阿里說，我們可以投錢給你,，你要10億美元可以,，20億美元也可以,，我們都可以投，但是你不能再要騰訊的錢,?？墒牵v訊也是我們很重要的股東,，而且是一個比較友好的朋友,，所以我不覺得應該如此。
《財經(jīng)》：聽說阿里現(xiàn)在依然沒有全部賣掉在美團的股票,。
王興：還剩一點,。它去年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們?nèi)谫Y。如果你不看好這家公司,，那干脆賣光好了,，我們已經(jīng)幫他們找好了買家。但他卻不肯賣光,，他一定要留一點,，或許是為了將來能繼續(xù)給我們制造點麻煩。
《財經(jīng)》：與阿里巴巴糟糕的關系,，會給美團帶來什么影響,？
王興：會面臨更大的競爭壓力。比如外賣,，阿里為了給我們制造麻煩,，不惜代價扶持餓了么，他們一年花了十億美元,。但歸根到底最后還是看誰能給消費者提供更好的服務,，否則即使你燒十億美元，市場份額依然在下降,。
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