時(shí)間：2015-03-27 14:41:02 點(diǎn)擊：次
來源：廣州日?qǐng)?bào) 作者：

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越來越多巨頭及資本進(jìn)入生鮮行業(yè),，前景一片向好,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策背景下,，農(nóng)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的潛力巨大,，可能就是下一個(gè)風(fēng)口的豬。但記者昨日從“中國(guó)農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇”上了解到,，全國(guó)四千家生鮮電商,，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，絕大多數(shù)還在虧損或持平,。

現(xiàn)狀：概念火 發(fā)展卻難突破

隨著農(nóng)業(yè)生鮮電商的迅猛發(fā)展,，農(nóng)業(yè)生鮮商城、網(wǎng)店數(shù)量激增,，各大網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛涉足農(nóng)業(yè)版塊：京東和阿里開始在農(nóng)業(yè)生鮮市場(chǎng)攻城略地,，天天果園、本來生活,、我買網(wǎng)都找到了融資,。

商派公司一位負(fù)責(zé)人說，但現(xiàn)實(shí)中,，全國(guó)范圍的農(nóng)業(yè)生鮮在電商中依然占比很小,，各地方的農(nóng)業(yè)生鮮交易平臺(tái)存在小、弱格局,。民天生鮮一位負(fù)責(zé)人丁強(qiáng)說,，該領(lǐng)域其實(shí)大家都還沒有獲得很大突破，因?yàn)橛龅讲簧偻袋c(diǎn),，比如產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈很難完善和損耗很大,、配送成本很高,、用戶客單價(jià)很高和無法免配送費(fèi)導(dǎo)致顧客購(gòu)買頻率低等，這些嚴(yán)重限制了農(nóng)業(yè)生鮮電商的發(fā)展,。

盡管生鮮電商發(fā)展已有兩年多,，但昨日論壇上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利,，7%巨虧,，88%略虧，4%持平,。

虧損原因：損耗過于巨大 每單物流成本40元

行內(nèi)人士透露,，生鮮的毛利率很高，是吸引商家大量進(jìn)入的原因,，企業(yè)中毛利率低的有30%~40%,，高的達(dá)80%~90%。記者在一些生鮮網(wǎng)站上看到,，半斤菜心就要10元左右,，價(jià)格是菜市場(chǎng)的一倍以上。

但商派公司人士說,，賺錢并非易事,，其實(shí)生鮮電商的產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)，包括了種植,、選品,、包裝分揀、物流,、損耗和營(yíng)銷等六大環(huán)節(jié),。

業(yè)內(nèi)有統(tǒng)計(jì)顯示，無論是自營(yíng)配送還是第三方配送,，目前生鮮電商的損耗率大約在10%以上,，有些甚至達(dá)到30%，而線下實(shí)體生鮮超市損耗率一般控制在5%以內(nèi),。

實(shí)際損耗可能更大,。昨日，正谷家宴一位負(fù)責(zé)人張友廷舉例說,，全國(guó)有機(jī)生鮮2013年產(chǎn)值為800億元,，銷售額只有250億元，大部分產(chǎn)品損耗掉了,。

會(huì)上一些電商表示,，很多環(huán)節(jié)不是靠電商能解決的，其中最核心的是配送成本太高,，生鮮本身的種植成本其實(shí)不高,，一般采購(gòu)價(jià)大概是售價(jià)的20%。

缺乏冷鏈配送能力

相比之下，物流成本則高得驚人,。很多電商都自己建物流配送保證服務(wù)品質(zhì),，但缺乏冷鏈配送能力，很多都是冰塊保鮮,，只有極少數(shù)電商會(huì)在市區(qū)使用冷鏈車,，送去各大網(wǎng)點(diǎn)，再由網(wǎng)點(diǎn)完成最后一公里配送,。

在業(yè)內(nèi)看來,，生鮮電商要想達(dá)到井噴的狀態(tài)，要求商家能夠把客單價(jià)做到50元左右,，這意味著物流成本非常的低,，甚至免運(yùn)費(fèi)。但到目前為止,，有些生鮮電商因?yàn)檫€停留在40元每單的物流成本,，導(dǎo)致成本依舊高企，它們因此只能把客單價(jià)定在100元以上,，嚇跑了不少顧客,。

六大模式

平臺(tái)電商：天貓，淘寶,，京東,，一號(hào)店，亞馬遜,。

自有基地+宅配：多利農(nóng)莊,，正谷有機(jī)，諾亞有機(jī),。

自有基地+采購(gòu)+配送：沱沱工社,。

采購(gòu)+銷售網(wǎng)站+配送：順豐優(yōu)選，本來生活,，中糧我買網(wǎng),，甫田網(wǎng)，易果網(wǎng),，家事易等,。

超市旗下綜合性電商：山姆會(huì)員網(wǎng)上商店，永輝半邊天,，樂購(gòu)網(wǎng)上商城,。

單分類專業(yè)賣家/平臺(tái)入駐商家：農(nóng)享網(wǎng)，天天果園等,。

解決之道：盡量縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間

商派公司人士說,，生鮮電商能否擺脫虧損還是要看客戶營(yíng)銷能力,，銷量大才行。

而一些大型電商平臺(tái)也在尋找解決辦法,。天貓人士說，因?yàn)樯r商品是非標(biāo)商品,，有明顯的季節(jié)性特點(diǎn),，因此其配送能力成為衡量一個(gè)電商平臺(tái)物流水平的標(biāo)桿。記者了解到,，天貓最大限度地縮短供應(yīng)鏈時(shí)間,，對(duì)于季節(jié)性的商品采用C2B預(yù)售的模式。

擁有自建物流優(yōu)勢(shì)的京東近期也上線了生鮮平臺(tái)“拍到家”,， 該公司稱,，將向用戶提供3公里范圍內(nèi)生鮮及超市產(chǎn)品的配送，并基于移動(dòng)端定位實(shí)現(xiàn),，可保證2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá),。京東已經(jīng)在北京、上海進(jìn)行了小范圍測(cè)試,，并在測(cè)試數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行逐漸完善。