未來(lái)商業(yè)模式格局和趨勢(shì)竟然是這樣的?
6,、消費(fèi)格局:中階的升級(jí)性消費(fèi)成主流,,個(gè)性化、審美化,、生態(tài)化成為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力,。
社會(huì)、營(yíng)銷都變了,,消費(fèi)者自然也在變化,,未來(lái)商業(yè)形態(tài)的核心消費(fèi)者,變向何方,?事實(shí)上,,電商時(shí)代已經(jīng)勾畫(huà)出新消費(fèi)格局的基本特征:
(1)反過(guò)度品牌化:凡客誠(chéng)品的崛起與衰落,,是對(duì)這一規(guī)則的生動(dòng)注腳。凡客起于繼承PPG模式的品類價(jià)格殺手模式,,這是反過(guò)度品牌化的成功邏輯,。沿著品類價(jià)格殺手的模式,凡客的早期品類延伸幾乎次次獲得成功,。直到2012年從凡客體開(kāi)始的所謂品牌化,,到陳年放言要收購(gòu)LV,都顯示凡客走向其崛起邏輯的反面,,品牌化讓凡客的品類價(jià)格殺手模式失去方向,,務(wù)虛不務(wù)實(shí)的品牌幻覺(jué)主導(dǎo)產(chǎn)品群經(jīng)理,凡客2013年的品牌“綻放”失敗,,開(kāi)始斷臂求生,。
(2)反大規(guī)模工業(yè)化:全國(guó)霧霾的殘酷現(xiàn)實(shí),為工業(yè)化敲響警鐘,。消費(fèi)者對(duì)水,、食品、添加劑,、轉(zhuǎn)基因的敏感度提高,,開(kāi)始放棄大規(guī)模工業(yè)化產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向生態(tài)化,、純天然、有機(jī)環(huán)保的產(chǎn)品,。小眾品牌,、設(shè)計(jì)師品牌、專屬定制,,開(kāi)始流行,。電商讓田間到餐桌的直通車成為現(xiàn)實(shí)。
(3)反奢侈化:習(xí)李新政對(duì)反腐的堅(jiān)決態(tài)勢(shì),,給腐敗驅(qū)動(dòng)的奢侈品消費(fèi)設(shè)置了天花板,,奢侈品牌不會(huì)消失,奢侈品消費(fèi)也不會(huì)減少,,但奢侈品依靠時(shí)尚媒體鼓噪與專賣店漲價(jià),,“打劫”中國(guó)新富階層與畸形送禮的消費(fèi)格局,已經(jīng)風(fēng)光不再,。本土品牌也將在單向的崇洋媚外的奢侈品消費(fèi)煙霧消散里,,找到進(jìn)軍“中階市場(chǎng)”的廣闊機(jī)遇。
新消費(fèi)格局就是,,中階的升級(jí)性消費(fèi)成主流,,個(gè)性化,、審美化、生態(tài)化成為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力,。
未來(lái)商業(yè)形態(tài)有哪些趨勢(shì),?
在變化不大的環(huán)境下,格局決定趨勢(shì),;在變化劇烈的環(huán)境下,,趨勢(shì)決定格局??赡苡绊?、改變乃至重塑未來(lái)商業(yè)形態(tài)的趨勢(shì),包括但不限于以下六個(gè)方向:
零售業(yè)大勢(shì)
傳統(tǒng)零售業(yè)一直有一句口訣,,即LDF:Location(位置),、Detail(細(xì)節(jié))、Franchise(連鎖化),。LDF代表了傳統(tǒng)零售業(yè)的基本商業(yè)模式和關(guān)鍵成功因素,。
在新的商業(yè)形態(tài)里,零售業(yè)的關(guān)鍵成功因素不再是LDF,,而是SSS:Social(社群化),,企業(yè)與顧客不能只是交易關(guān)系,必須是社群化的生活伙伴關(guān)系,,才能生存,;Service(服務(wù)化),傳統(tǒng)零售的服務(wù)僅限于賣場(chǎng)內(nèi)的便利,,未來(lái)零售的服務(wù)必須提供直達(dá)家庭的服務(wù),;Supply-chain(供應(yīng)鏈),在渠道決定購(gòu)買的階段,,供應(yīng)鏈體現(xiàn)為采購(gòu)的強(qiáng)權(quán)與壓價(jià),,未來(lái)供應(yīng)鏈則體現(xiàn)為對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源的爭(zhēng)奪與供應(yīng)鏈關(guān)系的維護(hù)。
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