時(shí)間：2015-04-07 16:06:28 點(diǎn)擊：次
來源：蜂窩網(wǎng) 作者：

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產(chǎn)業(yè)大勢

MI+：社會(huì)元素的再定義,。MI+,，即MobileInternet Plus的簡寫,，意思就是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之上,，可以添加一切社會(huì)元素,。這就是我們正在進(jìn)入的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本特征,，也意味著,，不僅一切社會(huì)元素將因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)而改變,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還在創(chuàng)造各種新鮮的社會(huì)元素,。
MI+時(shí)代不是微信時(shí)代,，也不是一切都“微”（微信、微店,、微支付,、微博、微活動(dòng),、微推送,、微服務(wù)、微創(chuàng)新）的時(shí)代,，這些是對(duì)MI+時(shí)代的重大誤解,。MI+里的M，指的是Mobile（移動(dòng)）,，而不是Micro（微細(xì)）,，MI+時(shí)代里不僅有“微”創(chuàng)新，更有“巨”創(chuàng)新,，絕不會(huì)是一切都變成微細(xì),。

沒有任何限制的隨意跨界，是產(chǎn)業(yè)的大趨勢,?？纱┐髟O(shè)備、在線教育,、互聯(lián)網(wǎng)金融,、樂視智能電視等，已經(jīng)沖破邊界清晰的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,。

品牌大勢

“三個(gè)世界”,、五大力量讓品牌商擁有了更廣闊的戰(zhàn)略空間，擺脫渠道與媒體的進(jìn)入門檻：傳統(tǒng)模式下,，進(jìn)入全國性KA賣場與連鎖便利店,，至少需要2000萬元以上的進(jìn)店費(fèi)，這是在沒有任何銷售額承諾下的一次性投入,；實(shí)現(xiàn)全國化市場布局的費(fèi)用很驚人,，累計(jì)投入的渠道建設(shè)費(fèi)用以數(shù)億、十幾億元計(jì),。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，上述門檻費(fèi)規(guī)則都被打破,。三只松鼠誕生兩年,，已經(jīng)晉級(jí)堅(jiān)果類前五位品牌；2013年被熱議的黃太吉煎餅,、雕爺牛腩,、江小白小酒,、馬佳佳情趣用品等，雖然規(guī)模還不大,，但都已經(jīng)顯示了塑造全國化品牌知名度的另類路徑與方法,。

品牌大勢正在從拼爹轉(zhuǎn)向拼創(chuàng)意，這給獨(dú)立品牌的崛起,、誠意產(chǎn)品的風(fēng)行提供了便利,，本來生活網(wǎng)的褚橙，就是品牌大勢轉(zhuǎn)變下農(nóng)產(chǎn)品營銷的成功案例,。

顧客大勢

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,，消費(fèi)者趨于透明化。淘寶數(shù)據(jù)可以顯示地域,、性別,、星座、時(shí)間段購買的特征,，每個(gè)消費(fèi)者的網(wǎng)上消費(fèi)記錄,，都被記錄在案，變成可以回憶的消費(fèi)歷史,；銀行的信用與消費(fèi)記錄,，記錄著旅行的足跡。消費(fèi)者及消費(fèi)行為的大數(shù)據(jù)化,，給企業(yè)與顧客建立關(guān)系提供了技術(shù)保障,。

可以說，“為產(chǎn)品找到滾雪球增長的顧客”,，將成為企業(yè)銷售的核心課題,，而不是過去的渠道關(guān)系、終端關(guān)系,、媒體關(guān)系,。只要建立起顧客關(guān)系并構(gòu)建粉絲互動(dòng)渠道，企業(yè)將不再懼怕任何外部競爭與沖擊,。

“三個(gè)世界”,、五大力量讓品牌商擁有了更廣闊的戰(zhàn)略空間，擺脫渠道與媒體的進(jìn)入門檻：傳統(tǒng)模式下,，進(jìn)入全國性KA賣場與連鎖便利店,，至少需要2000萬元以上的進(jìn)店費(fèi)，這是在沒有任何銷售額承諾下的一次性投入,；實(shí)現(xiàn)全國化市場布局的費(fèi)用很驚人,，累計(jì)投入的渠道建設(shè)費(fèi)用以數(shù)億、十幾億元計(jì),。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，上述門檻費(fèi)規(guī)則都被打破,。三只松鼠誕生兩年，已經(jīng)晉級(jí)堅(jiān)果類前五位品牌,；2013年被熱議的黃太吉煎餅,、雕爺牛腩、江小白小酒,、馬佳佳情趣用品等,，雖然規(guī)模還不大，但都已經(jīng)顯示了塑造全國化品牌知名度的另類路徑與方法,。

品牌大勢正在從拼爹轉(zhuǎn)向拼創(chuàng)意,，這給獨(dú)立品牌的崛起、誠意產(chǎn)品的風(fēng)行提供了便利,，本來生活網(wǎng)的褚橙,，就是品牌大勢轉(zhuǎn)變下農(nóng)產(chǎn)品營銷的成功案例。

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