時間：2015-04-20 10:47:50 點擊：次
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近日，阿里巴巴在無線賣家端推出戰(zhàn)略級工具“小鋪”,。賣家通過手機淘寶登陸即可輕松實現(xiàn)上貨,、發(fā)貨和店鋪管理等功能；同時，每個店鋪均可生成首次6位數(shù)店鋪直達(dá)號及店鋪二維碼名片，并通過微博、微信等多個社交平臺推廣,。

盡管此次發(fā)布會規(guī)模并不大，但小鋪的上線背后卻是淘寶在移動端戰(zhàn)略和邏輯的重大變化,，即淘寶這個以“中心化”模式為主的電商平臺開始在移動端嘗試“去中心化”,。

在電商領(lǐng)域，最能集中體現(xiàn)“去中心化”概念的形式莫過于微商,。此前,，拍拍網(wǎng)、1號店,、口袋通,、口袋購物、微盟,、有量紛紛上線微店或V店,，試圖打造微商生態(tài)。此次電商巨頭阿里巴巴發(fā)布“小鋪”,，也正式殺入微商市場,。

但深圳青蔥新媒體CEO、微商界資深人士桑兮兮接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時卻宣稱,，“這些都是偽微商,，真正的微商并非如此。”

桑兮兮所言的“微商”更多指興起于2013年的草根微商,，基于社交平臺，以最原始的人際之間的幾何級傳播進(jìn)行商品營銷和銷售,，最被人熟知的形式便是“朋友圈賣面膜”,。

如果說基于工具和平臺推動微商發(fā)展的電商系力量是正規(guī)軍（以下稱“正規(guī)軍”），那么“朋友圈賣面膜”的微商們則代表著草根勢力（以下簡稱“草根微商”）,，盡管這股力量很少見諸媒體,，甚至備受詬病，但不容忽視的是,，草根微商已然形成規(guī)模,。

兩種玩法

桑兮兮表示，草根微商的邏輯也是基于“去中心化”,。在這一點上,，目前無論是正規(guī)軍還是草根勢力,，并無異議。

在淘寶PC時代,，流量由平臺分發(fā),，會員被平臺攔截，這種模式被視為“中心化”,。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，流量呈現(xiàn)碎片化，粉絲經(jīng)濟興起,，去中心化遂成趨勢,。商家開始基于社交的強關(guān)系鏈，在移動互聯(lián)網(wǎng)尋找分散的流量,。

正規(guī)軍與草根微商所借助的都是移動互聯(lián)網(wǎng),，面對著同樣的碎片化流量。兩者最大的不同在于玩法,。

桑兮兮告訴記者,，草根微商的玩法和傳統(tǒng)商業(yè)的多級代理相似，采用總代理-一級代理-二級代理-三級代理——四級代理的五級代理模式,。而幾家正規(guī)軍微商平臺接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時均表示,，在分銷方面，只有一級代理商,，并嚴(yán)控多級代理結(jié)構(gòu),。

桑兮兮指出，微商的五級代理又和傳統(tǒng)的五級代理不同,，傳統(tǒng)模式是B2B2B2B2B2C,，而微商這是C2C2C2C2C……即傳統(tǒng)的B是純渠道，而微商的C將消費者和渠道合二為一,。

在這種模式下,，一旦一個消費者在用過某款產(chǎn)品后，認(rèn)為產(chǎn)品不錯,，即可與品牌商協(xié)商成為總代理,。但是需要付款批量購買產(chǎn)品，即壓貨,。接下來,，總代理通過朋友圈、微博等社交媒體將商品推薦給熟悉的朋友,，當(dāng)朋友使用后,，有代理需求時，即可成為一級代理商,，從這一環(huán)節(jié)開始,，整個代理結(jié)構(gòu)中的節(jié)點和消費者均是基于熟人關(guān)系,，以此類推形成五級代理結(jié)構(gòu)。

而正規(guī)軍的一級代理結(jié)構(gòu),，更多是市場行為,，只有分銷商（只有這一級代理商）既是消費者又是渠道商，分銷商再基于熟人關(guān)系進(jìn)行銷售,。此時,，分銷商的熟人只能作為消費者，而無法成為渠道商,。但這種模式允許某一款產(chǎn)品有多個平行分銷商,，再由無數(shù)分銷商基于熟人關(guān)系在朋友圈、微博等社交平臺上進(jìn)行營銷和銷售,。即正規(guī)軍在廣度上擴展,，而草根微商則采用垂直發(fā)展方式。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解,，在草根微商的五級代理結(jié)構(gòu)中,，驅(qū)動代理商進(jìn)行推廣和銷售的是差價，比如總代理可以零售價的兩折批量拿到產(chǎn)品,，再以4折的價格供給一級代理商,，以此類推。另一個驅(qū)動力則是壓貨,，代理商真金白銀投入后,，必須盡快想辦法出貨。這是一種純商業(yè)的邏輯,。而熟人關(guān)系則解決了信任的關(guān)系,，目前草根微商的支付通過各種線上工具直接付款，然后代理商再發(fā)貨,。

正規(guī)軍則多采用輕運營的模式,，分銷商無需壓貨，只需要營銷尋找流量即可,，支付,、發(fā)貨、售后由平臺和品牌商負(fù)責(zé),。分銷商最大的驅(qū)動力只在于差價。

從目前的效果來看,，以差價和壓貨雙重利益驅(qū)動下的草根微商勢頭更猛,，已經(jīng)出現(xiàn)年銷售上億元的微商；而正規(guī)軍的分銷商最大的驅(qū)動力則只是希望通過商品差價將自己的流量變現(xiàn),，在尋找流量方面的主觀能動性暫時低于草根微商,。

從商業(yè)邏輯來看,，這也是完全不同的兩種思維方式，草根微商的垂直邏輯在于資源（產(chǎn)品）把控性,，各級代理商只能在上一級代理商拿到產(chǎn)品,，相對封閉；而正規(guī)軍的方式則是將資源（產(chǎn)品）開放,，并且使得分銷商輕資產(chǎn)運營,。同時，草根微商以社交為工具,，核心還在銷售,；而正規(guī)軍則希望在社交中進(jìn)行營銷和銷售。

不同的挑戰(zhàn)

據(jù)了解,，目前廣東地區(qū)的草根微商發(fā)展最快,，已經(jīng)出現(xiàn)多家專業(yè)的大型微商團隊，幫助品牌商銷貨,。

桑兮兮表示,，團隊化將是微商（草根微商）的一個趨勢。他稱,，微商早期崛起時,，是以產(chǎn)品驅(qū)動團隊，一個人通過某款產(chǎn)品的總代理身份,，逐步組建起自己的團隊,。從2015年開始，一些團隊已經(jīng)形成并相對固定下來,，可以直接對接不同的品牌商,。合作模式為，品牌商提供一些產(chǎn)品方面的知識培訓(xùn),、穩(wěn)定的供貨等,，而微商團隊則負(fù)責(zé)尋找流量進(jìn)行營銷和銷售。

但他也坦承,，這些專業(yè)微商團隊的組成人員相對草根,，因此需要大量的培訓(xùn)。

隨著草根微商的崛起,，質(zhì)疑聲紛至沓來,，最直觀的便是朋友圈被廣告刷屏。對此,，桑兮兮表示,，每個代理商都會經(jīng)歷過四個階段，第一個階段，被朋友拉黑,，但如果朋友圈有1000個朋友,，即使有900個被拉黑，依然還有100個朋友可能感興趣,，這是轉(zhuǎn)化率的問題,；第二個階段，代理商要主動尋找那些精準(zhǔn)流量,，學(xué)會加粉,，這個需要培訓(xùn)；第三個階段,，當(dāng)你通過微商賺錢后,，身邊的朋友也會加入微商行列，由此帶來榜樣效應(yīng),；進(jìn)而進(jìn)入第四個階段,，形成全面創(chuàng)業(yè)。

對于草根微商最大的質(zhì)疑則在于涉嫌傳銷,。對此桑兮兮表示,，傳銷的流動只是資金的單一流動，而微商的五級代理結(jié)構(gòu)是資金和商品的同時流動,。

但有量商務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王文明接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時提出了另外一個質(zhì)疑,，很多微商的商品并非流向了C端的消費者，而是沉淀在代理商手中,，長期來看,，這不是一種良性的方式。因此,，很多“暴富”的微商更多是在賺代理商的錢,。因此，這也是很多正規(guī)軍微商平臺禁止多級代理的原因,。

同時,，王文明表示，一旦微商（正規(guī)軍）成熟,，這種草根微商模式會被解構(gòu),。他解釋說，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變在于扁平化,，傳統(tǒng)的代理模式是基于信息不對稱的情況下采用的方式,，因為很多想做代理商的人沒辦法直接找到品牌商。如果未來微商（正規(guī)軍）生態(tài)成熟,，信息對稱后,，所有人都可以在微商平臺上找到品牌商，完全可以省去中間環(huán)節(jié)。

目前兩種力量同場競技,，并且草根微商的勢頭相對更猛，一部分原因在于微商的利益驅(qū)動機制,，另一方面,，則是正規(guī)軍目前的生態(tài)不成熟，在相對單一的利益驅(qū)動下,，分銷商尋找流量的動力行業(yè)方式均不足,。因此，才有了拍拍微店和淘寶小鋪推動的“去中心化+中心化”模式,，在品牌商和分銷商自主尋找流量外,，還要提供更多的工具尋找流量。