我國一季度網(wǎng)絡零售呈季節(jié)性回落
易觀智庫近日發(fā)布的《中國網(wǎng)上零售B2C市場季度監(jiān)測報告2015年第1季度》顯示,今年第一季度,中國網(wǎng)上零售B2C市場交易規(guī)模為3986.4億元,,同比增長53.9%,。
數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度網(wǎng)上零售B2C市場交易規(guī)模相較2014年第四季度呈季節(jié)性回落,,一方面,,因為去年“雙十一”大量透支了消費者的消費熱情;另一方面,,一季度恰逢春節(jié)假期,,對網(wǎng)購也產(chǎn)生了一定影響。但整個網(wǎng)上零售B2C市場依然呈現(xiàn)較快增長,。
天貓以52.5%的市場份額繼續(xù)領先,,京東市場份額進一步提升至21.3%,蘇寧易購,、唯品會,、亞馬遜中國和當當?shù)戎髁麟娚唐脚_的市場份額也基本維持穩(wěn)定。
易觀智庫分析認為,,目前整個網(wǎng)上零售B2C市場已進入相對成熟的階段,,電商企業(yè)已進入新興業(yè)務拓展階段??缇畴娚?、消費金融、智能硬件,、電商物流等是新的發(fā)展重點,,既是為了業(yè)務拓展,也是為構筑企業(yè)的護城河,。
移動端市場高速增長
隨著智能手機,、移動支付,、移動互聯(lián)網(wǎng)技術水平和普及率的提升,移動網(wǎng)購的便利性得到進一步體現(xiàn),,移動網(wǎng)購已從價格和促銷推動轉(zhuǎn)變?yōu)楸憷酝苿拥碾A段,。
易觀智庫發(fā)布的《中國手機購物市場季度監(jiān)測報告2015年第1季度》顯示,2015年第一季度,,中國移動網(wǎng)購市場交易規(guī)模達2966.8億元,,同比增長116.1%,繼續(xù)保持高速增長,。
手機淘寶+天貓仍保持較大的領先優(yōu)勢,,份額為82.5%;受京東微信購物和手機QQ的帶動,,京東移動端市場份額增長9.2%,;手機唯品會市場份額為1.4%;手機蘇寧易購市場份額為1.1%,;手機當當市場份額為0.6%,,排名提升兩位,同比增幅達160%,。
3C品類進入低增速通道
數(shù)據(jù)顯示,,2015年第一季度,中國B2C市場3C品類交易規(guī)模為1234.5億元,,同比增長51.1%,。
從市場整體情況來看,一季度3C家電品類進入低增速通道,,特別是在家電品類方面,,2014年“雙十一”大促使年前的家電換季潮提前,消費需求被提前釋放,,影響了今年一季度3C家電品類的銷售,。
從市場格局來看,京東在3C家電品類中的市場份額重回首位,,達38.9%,;天貓呈季節(jié)性回落,市場份額居第二位為34.5%,;蘇寧易購居第三位,,市場份額為10%。
就主要的家電電商平臺來說,,京東已轉(zhuǎn)型全品類的平臺型電商,,智能硬件成為未來京東的戰(zhàn)略要點;蘇寧則在紅孩子母嬰,、蘇寧超市等方向發(fā)力?,F(xiàn)階段3C家電市場呈現(xiàn)高保有量和低毛利的特點,,增長乏力,擴充新品類和新業(yè)務是電商著力發(fā)展的重點,。
知名服裝品牌線上影響力提升
一季度是春夏服裝換季的季節(jié),,又恰逢“3.8女神節(jié)”和“男神節(jié)”兩個大型電商服裝促銷節(jié),服裝服飾的整體銷售雖不及2014年“雙十一”,,但仍保持較高的增速。數(shù)據(jù)顯示,,一季度,,中國B2C市場服裝交易規(guī)模達1205.4億元,同比增長54.1%,。
在市場格局方面,,天貓以69.9%的市場份額依然保持領先;京東依托第三方開放平臺資源,,在服裝品類方面實現(xiàn)較快增長,,市場份額達8.5%;唯品會列第三位,。
整個線上服裝市場呈現(xiàn)眾多新特點,。首先是國際大牌和知名品牌的觸網(wǎng),這一趨勢主要受天貓和京東在服裝服飾領域的招商政策影響,。知名品牌在線上服裝市場的占比和影響力持續(xù)提升,,并占有越來越重要的地位。
易觀智庫分析認為,,線上服裝銷售市場將出現(xiàn)兩極分化的趨勢,,天貓、京東,、當當?shù)绕脚_將成為知名品牌的展示窗口,,淘寶、拍拍等平臺則逐漸走低端化路線,。
母嬰品類增長迅猛
一季度蘇寧,、京東等綜合電商平臺都對母嬰品類進行了針對性的促銷,母嬰垂直類廠商則掀起了促銷大戰(zhàn),,整個市場交易規(guī)模在廠商的共同推動下繼續(xù)維持著較快的增長速度,。交易規(guī)模達263.6億元,同比增長51.9%,。
在市場格局方面,,天貓、京東和蘇寧易購仍然占據(jù)著行業(yè)前三的位置,,其中天貓在一季度市場份額占比超過一半,。而蘇寧在母嬰品類也繼續(xù)保持著快速增長的勢頭,,市場份額有所上升。
除了綜合平臺以外,,垂直母嬰電商平臺也在逐漸發(fā)力,,2015年3月,蜜芽寶貝以紙尿褲為切入點挑起了一輪母嬰電商的價格大戰(zhàn),。同時,,線下母嬰零售也在積極加快線上業(yè)務的拓展,樂友繼續(xù)完善線上線下O2O的全渠道建設,,線上的業(yè)務在樂友的銷售占比中快速提升,。
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