【解析】如何突破B2C電商物流配送的瓶頸
電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物,其信息化基礎(chǔ)設(shè)施不能僅包含前臺(tái)網(wǎng)站和后臺(tái)管理系統(tǒng),,還需要增強(qiáng)其為客戶服務(wù)的功能和模塊,。通過(guò)信息化技術(shù)手段提高客戶關(guān)懷性,是一種低成本高成效的手段,。京東商城提供的“訂單跟蹤”功能和亞馬遜提供的配送時(shí)間預(yù)計(jì)就是值得推廣的特色功能,。
京東商城對(duì)自建物流體系下的每一個(gè)配送員均配備GPS終端和POS機(jī),其管理部門可以實(shí)時(shí)監(jiān)控到每一個(gè)配送員的配送位置和狀態(tài),,如果配送員在某地時(shí)間超過(guò)兩個(gè)小時(shí),配送員所屬的配送站將會(huì)得到通知,,這有效保證了配送的效率,。同時(shí)也可以讓消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)站地圖實(shí)時(shí)查詢到訂單商品所在的位置,,以便為安排收貨做準(zhǔn)備。據(jù)CNNIC的市場(chǎng)報(bào)告,,在訂單跟蹤的指標(biāo)上,,京東商城得分達(dá)到了“比較滿意”級(jí)別,明顯領(lǐng)先于其他B2C購(gòu)物網(wǎng)站,。
亞馬遜網(wǎng)站使用Cookie來(lái)記錄用戶登錄,,用戶在登錄了自己的賬戶后瀏覽商品的時(shí)候,商品旁邊會(huì)顯示該商品目前庫(kù)存信息,,什么時(shí)間范圍內(nèi)下單,,采用什么配送方式,可以在什么時(shí)候送到消費(fèi)者手上,。即使用戶退出登錄狀態(tài),,亞馬遜網(wǎng)站仍然能夠通過(guò)IP地址來(lái)判斷客戶的大概位置,并給出配送到此地所花費(fèi)的時(shí)間,。這些措施有效提高了客戶滿意度,。
對(duì)于采用第三方物流配送的電子商務(wù)企業(yè)要整合第三方物流信息系統(tǒng),讓通過(guò)第三方快遞服務(wù)的消費(fèi)者也能夠像自有物流的消費(fèi)者一樣準(zhǔn)確查詢到商品的狀態(tài),,讓消費(fèi)者感覺(jué)不到自有物流和第三方物流之間的差異,。
4、通過(guò)分類客戶群來(lái)提高滿意度
所有用戶都希望下訂單之后迅速收到商品,,但是無(wú)節(jié)制的提高配送速度需要企業(yè)投入大量的成本,,如何在達(dá)到成本和滿意度之間的平衡,是電子商務(wù)企業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題,。亞馬遜曾在國(guó)外采用的策略是值得借鑒的,。亞馬遜將客戶分為VIP客戶和普通客戶,VIP客戶需要每年為亞馬遜繳納一定的會(huì)員費(fèi),,但是可以享受最快速度的高質(zhì)量配送體系,,而普通客戶則采用一般的物流配送服務(wù)。這樣區(qū)分客戶群后,,在一定程度上可以減少消費(fèi)者對(duì)物流配送的抱怨,,提高客戶滿意度,又減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,。
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