時間：2015-08-17 09:50:23 點擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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目前，樂家線下眾籌共籌得1.5億元，據(jù)稱是國內(nèi)最大的股權(quán)眾籌案例。根據(jù)上述數(shù)據(jù)推測，樂家的注冊資本應(yīng)該在2.5個億左右。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)獲悉，在眾籌之外，樂家于8月14日拿到了包括煙臺偉恒投資公司在內(nèi)的風(fēng)投資金。樂家方面稱，這家風(fēng)投下面有大量智慧社區(qū)資源，據(jù)悉還有幾家風(fēng)投也在與之接洽。

當(dāng)然一方面資金是發(fā)展的關(guān)鍵，打仗糧草要先行，但另一方面更重要的是快遞柜本身并不賺錢，想賺錢要看上面嫁接的是哪些增值服務(wù)。仍以三泰為例，因為投資快遞柜業(yè)務(wù)速遞易，其2014年業(yè)績大幅下滑，今年一季度財報顯示凈虧損進一步增大。

另外從時間節(jié)點上來看，樂家進軍快遞柜已經(jīng)比同行要晚，在一線城市例如深圳的部分小區(qū)內(nèi)，經(jīng)常能看到兩三家分屬不同運營商的快遞柜。

樂家線上眾籌的介紹中說，樂家是海爾集團社區(qū)服務(wù)戰(zhàn)略的核心項目。如上文所述，家電行業(yè)整體景氣度下滑，加上國家鼓勵往“互聯(lián)網(wǎng)＋”方向發(fā)展，擁有強大線下服務(wù)團隊的海爾自然而然地想到了社區(qū)O2O。

樂家總經(jīng)理卞勇此前在速遞易、富友等公司負(fù)責(zé)快遞柜業(yè)務(wù)，對行業(yè)生態(tài)了如指掌。“智能快遞柜是新業(yè)務(wù)，先進去的運營商布了很多點，培養(yǎng)了用戶習(xí)慣。后來進駐的反而用了它的用戶。”他強調(diào)，布局時間晚并不是問題。

服務(wù)為王

中國有將近30萬社區(qū)，目前三泰速遞易入駐2萬多個，其他幾家加起來也接近2萬。

卞勇預(yù)計，市場還有兩年左右的空間，容得下幾家大的市場去拓展。而在這之前，各家比拼的是服務(wù)。“至少在2018年之前都是在比拼。”卞勇說。

這意味著起步晚的海爾并不會輸在起跑線上。而且賣產(chǎn)品的海爾自認(rèn)為服務(wù)是自己的強項。

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