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傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 本文教你“五步走”

時間:2015-08-18 09:18:31 點擊:
來源:創(chuàng)業(yè)邦 作者:曲飛宇

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未來,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的毛利率都會下降到原來的三分之一以下,,趨勢不可避免,。無論傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營哪類產(chǎn)品,處于哪種領(lǐng)域,,都會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挑戰(zhàn)你,。傳統(tǒng)企業(yè)不僅利率下降、產(chǎn)品壓縮,,而且價值鏈正接受挑戰(zhàn),。

早在八年前,傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求已破土而出,。在長期的實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn),,讓傳統(tǒng)企業(yè)建立了電商渠道,依然打不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。在未來商業(yè)孵化體形成的過程中,,傳統(tǒng)企業(yè)能做的事是有限的,本文經(jīng)五步闡釋,,傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的出路在哪里,。

利率持續(xù)下降——傳統(tǒng)企業(yè)線下趨勢

2014年是品牌電商化的重要一年。傳統(tǒng)企業(yè)受政策,、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,、物價等方面的不利影響,很多品牌,、行業(yè)出現(xiàn)了毛利率從50%降到30%的情況,。隨之而來的是產(chǎn)業(yè)勞動力效率下降,上游工廠代工的形式走不通了,。

未來,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的毛利率都會下降到原來的三分之一以下,趨勢不可避免,。無論企業(yè)經(jīng)營哪類產(chǎn)品,,處于哪種領(lǐng)域,都會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挑戰(zhàn)你,。傳統(tǒng)企業(yè)不僅利率下降,、產(chǎn)品壓縮,而且價值鏈正接受挑戰(zhàn),。

消費者已經(jīng)從線上線下走到場景化,,傳統(tǒng)企業(yè)還能抓住消費者嗎?是做電商,、做O2O,還是做線下,,你真的清楚嗎?

第一步:內(nèi)外兼修——樹立互聯(lián)網(wǎng)意識

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型首先需要樹立互聯(lián)網(wǎng)意識,,包括重塑思維理念、重塑商業(yè)模式和找到利基市場,。傳統(tǒng)企業(yè)要從內(nèi)部和外部同步塑造,,對內(nèi)塑造內(nèi)部環(huán)境,對外建立合作伙伴關(guān)系,。如果內(nèi)部流程效率低,,那么就需要用體系去完善它。如果有不同領(lǐng)域的很多事情需要做,,那么建立各領(lǐng)域合作伙伴關(guān)系,。

本文給出2點建議:

第一,不要貪大求全,。創(chuàng)業(yè)團隊會習(xí)慣性地搭建大平臺,,這是最容易走進的轉(zhuǎn)型誤區(qū)。即使是大平臺也不是從房頂蓋起,,而是從地基做起來,,創(chuàng)業(yè)團隊最長犯的錯誤是從房頂改期做大平臺。在今天,,專注于做一件事的企業(yè),,才可以勝利。

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