時間：2015-08-24 08:54:03 點擊：次
來源：國際金融報 作者：趙怡雯

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在奢侈品的電子商務(wù)市場中,，真正的機會存在于那些全新的商業(yè)模式里,，就像Yoox或Moda Operandi未來會有很好的前景,。這同樣也會驅(qū)動全新職業(yè)和商業(yè)的發(fā)展,，“總體而言，圍繞技術(shù)需求的領(lǐng)域會涌現(xiàn)新的就業(yè)機會,，例如物流,、IT、商業(yè)解決方案,、編程,、網(wǎng)站管理和設(shè)計。

如今，互聯(lián)網(wǎng)的飛速普及已經(jīng)讓越來越多曾經(jīng)不屑它們的奢侈品廠商低下了“高貴的頭顱”,，開始小心翼翼地“觸網(wǎng)”,。

就在今年，一向抵制奢侈品電商的香奈兒(Chanel)與Net-a-porter開展了合作,，為旗下精品高級珠寶系列Coco Crush開設(shè)銷售專區(qū),，僅僅在售賣6小時之后，商品就快被搶光,。

似乎是嘗到了“電商”的甜頭,，這個法國最強大且最具代表意義的時尚品牌計劃進(jìn)一步的“觸網(wǎng)工程”。香奈兒時尚總裁Bruno Pavlovsky透露,，至2016年第三季度或第四季度,，香奈兒將正式推出全球性電商網(wǎng)絡(luò)。

無獨有偶,，早在今年1月份,，意大利著名的奢侈品品牌芬迪(FENDI)也已經(jīng)宣布將推出電子商務(wù)網(wǎng)站,，首先為28個歐洲國家提供送貨服務(wù),，今年年底或2016年開通日本和美國市場服務(wù)。

盡管“觸網(wǎng)”的奢侈品品牌越來越多,，但從規(guī)模來看,，高端奢侈品品牌并沒有像其他零售商品那樣“大膽”，“觸網(wǎng)”的幅度并沒有那么充分,。那么,，為什么奢侈品牌面對互聯(lián)網(wǎng)依然如此謹(jǐn)慎呢？互聯(lián)網(wǎng)浪潮究竟會給奢侈品品牌帶來怎樣的沖擊,？這些傳統(tǒng)的“百年老店”們是否應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的新形勢調(diào)整自己的經(jīng)營策略呢,？

奢侈品的商業(yè)模式

在搞明白奢侈品總是與互聯(lián)網(wǎng)保持一定距離的原因之前，有必要先搞清楚總是被人們“仰望”的奢侈品,，它們的商業(yè)模式究竟有何不同,。

巴黎HEC商學(xué)院教授Jean Noel Kapferer今年3月出版了自己的新書《Kapferer on Luxury: How Luxury Brands Can Grow Yet Remain Rare》(《Kapferer談奢侈品：奢侈品品牌如何增長卻依舊保持稀有》)。面對《國際金融報》記者的提問,，這位法國最負(fù)盛名的商學(xué)院教授指出,，“真正的奢侈品至少應(yīng)該具備兩個定義：它是一個概念，這也就意味著我們可以對此進(jìn)行討論,；它也是一個商業(yè)領(lǐng)域——一個極為成功的商業(yè)領(lǐng)域,。”

在Jean Noel Kapferer教授看來，奢侈品和時尚有著巨大的差別,。“當(dāng)然你可以說今天的奢侈品都很時尚,。這里所說的"時尚"是指一種商業(yè)模式，在其中你所銷售的產(chǎn)品周期很短，事實上你的賣點是以煥然一新的方式永遠(yuǎn)保持時尚,。而奢侈品的商業(yè)模式更多的是可以帶來長線經(jīng)濟效益的搖錢樹,，這也正是為什么奢侈品行業(yè)喜歡具有代表性的產(chǎn)品。”

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