農(nóng)業(yè)B2B怎么低調(diào)賺錢(qián)
一畝田主要做的就是三件事,一是用大數(shù)據(jù)來(lái)建立一個(gè)信用體系,二是用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題,三是用規(guī)模來(lái)制定行業(yè)規(guī)則。目前公司還處在虧損狀態(tài),最大的成本是人力。但每個(gè)月的收入都在增加,主要來(lái)自廣告、金融、大數(shù)據(jù)和物流。其中,廣告是賣家和買家投放的。
一畝田的集團(tuán)副總裁高海燕先生接受極客公園采訪時(shí)說(shuō),目前,一畝田平臺(tái)上大宗農(nóng)產(chǎn)品的買家客戶有25萬(wàn)家,在線的賣家用戶有210萬(wàn)家,每天的交易規(guī)模達(dá)到3億,而在半個(gè)月之前,這個(gè)數(shù)字還是2.5億。明年實(shí)現(xiàn)5000 億的交易規(guī)模沒(méi)有懸念。
有業(yè)內(nèi)人士表示,一畝田現(xiàn)在大肆“收編”種植大戶,把他們的供應(yīng)品放在一畝田平臺(tái)上。當(dāng)他們“收編”了足夠多的SKU和足夠大的量之后,他們其實(shí)想的是干掉批發(fā)經(jīng)銷商,從產(chǎn)地直供餐廳或者果蔬零售終端店,甚至直供消費(fèi)者。
美菜:窩窩團(tuán)創(chuàng)始人二次創(chuàng)業(yè),打通農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
美菜網(wǎng)上線于2014年6月,從給餐廳做原材料配送開(kāi)始,直奔上游的田間地頭。美菜網(wǎng)主要是向中小微餐廳做農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),沒(méi)有美菜之前這些餐廳可能需要早上三點(diǎn)起來(lái)去準(zhǔn)備,有了美菜之后農(nóng)產(chǎn)品可以送到自家門(mén)口,并且價(jià)格便宜10%—15%,服務(wù)保證滿意。
2014年8月美菜啟動(dòng)業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)的月收入是7萬(wàn)多。最近半年的月度增長(zhǎng)是100%,現(xiàn)在每天收入1000多萬(wàn),日處理30萬(wàn)包裹,今年全年會(huì)實(shí)現(xiàn)25億的收入,明年全年大概可以實(shí)現(xiàn)300億的收入。
本身不種菜,打通從地頭到終端的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。美菜網(wǎng)已是中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品移動(dòng)電商平臺(tái),從田間到餐桌全流程管控菜品。不僅如此,美菜網(wǎng)還在一年多時(shí)間完成了四輪融資,2014年6月成立之初拿到天使,10月融完A輪,今年2月份做完B輪,上個(gè)月剛完成C輪。
美菜網(wǎng)創(chuàng)始人劉傳軍,有著傲人的學(xué)歷。他是中國(guó)科學(xué)院研究生院空間物理學(xué)碩士,參與研究過(guò)神6號(hào)、神7,并研究過(guò)火星2年,月球1年。作為窩窩團(tuán)兩位草根創(chuàng)始人之一,他在相當(dāng)短的一段時(shí)間內(nèi)迅速經(jīng)歷了興衰。
美菜網(wǎng)專注在B2B,自己搞定采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送,采用很重的模式。全國(guó)有十幾萬(wàn)平倉(cāng)庫(kù),光北京就有兩三萬(wàn)平。美菜網(wǎng)在全國(guó)鋪了四五萬(wàn)家中小微餐廳,已形成穩(wěn)定需求。與其達(dá)成合作后,餐館老板不再需要起早貪黑買菜,在手機(jī)下好訂單等待收貨即可。除此之外,比自己去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上貨更便宜,還享受退貨補(bǔ)貨服務(wù)。
鏈農(nóng):中國(guó)版Sysco,主打食材采購(gòu)和配送生意
鏈農(nóng),項(xiàng)目正式啟動(dòng)于2014年6月20日,為中小餐廳提供全品類原材料的供應(yīng)商,也是中小餐廳的集中采購(gòu)平臺(tái),核心價(jià)值在于擁有更強(qiáng)的議價(jià)能力給用戶帶來(lái)更低的價(jià)格,從而簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,減少采購(gòu)人員,節(jié)省餐廳的運(yùn)營(yíng)成本。
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