時(shí)間：2015-11-03 08:57:28 點(diǎn)擊：次
來源：投資潮 作者：陸飛

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不知道什么時(shí)候開始有了跨境電商這條詞語。讓整個(gè)神州熱鬧了好一陣子，很多人，很多公司開始爭先恐后的往豬圈跑去，他們要做豬，因?yàn)樗麄兿胍w。

諸多投資人包括跨境電商創(chuàng)業(yè)者，以及N多的二道販子都在觀察跨境電商，到底未來是什么樣子的。本文將直接分析幾家火熱的跨境電商模式，從會告訴大家一個(gè)真相,那就是可能97%的跨境電商會死!死!死!重要的事情說三遍。

從巨頭開始吧：

瑯琊跨境電商榜排名

目前我個(gè)人認(rèn)為的跨境電商瑯琊榜排名(天貓和京東不算，只算純跨境電商，包括唯品會和貝貝網(wǎng)主要GMV都是國內(nèi)業(yè)務(wù)為主，姑且排除在外)

蜜芽，母嬰垂直第一

聚美，美妝垂直第一

考拉， 百貨類第一

小紅書，社交跨境電商第一

什么值得買，導(dǎo)購類門戶第一

洋碼頭，C2C買手制第一

跨境電商商業(yè)模式有很多，還有一些類似么么嗖，達(dá)令，波羅蜜等，這些由于體量和估值以及市場份額暫時(shí)沒有辦法和以上的相比所以暫時(shí)未上榜。

考拉

網(wǎng)易重點(diǎn)項(xiàng)目，傾盡集團(tuán)資源以及金錢，sku豐富度以及拿倉能力是同類型的無法相比的。哪怕京東國際也無法與網(wǎng)易的自營規(guī)模媲美。當(dāng)之無愧自營業(yè)務(wù)百貨類第一。

考拉的優(yōu)勢很明顯，弱點(diǎn)其實(shí)是所有自營電商都有的問題。

供應(yīng)鏈過重，反應(yīng)慢

自營過于依賴于現(xiàn)金，導(dǎo)致SKU要多，必然錢也要砸得多。

業(yè)務(wù)過于依賴國內(nèi)保稅倉儲，一旦爆倉會導(dǎo)致所有業(yè)務(wù)停滯，未來可能需要考慮海外倉+直郵

從網(wǎng)站和app來看基本是傳統(tǒng)電商1.0貨架模式，不過近期看到考拉app開始改版，商品也開始說故事了，開始注重內(nèi)容運(yùn)營了。

點(diǎn)評：商品和倉儲這種全自營的模式，在品控和物流發(fā)貨上做到很強(qiáng)大的用戶體驗(yàn)，但是這種任性的玩法可能只合適于擁有強(qiáng)大資金和流量的網(wǎng)易了，小創(chuàng)業(yè)者不要模仿，蜜淘這種就是先烈，當(dāng)初做自營的時(shí)候我就判斷它根本活不下去。

聚美

水、行混做起家的公司，在業(yè)內(nèi)名聲大家都知道，操作手法夠無底線，我個(gè)人很看好的一家公司，就因?yàn)楹芏喾绞侥切゜at公司不敢做，所以第一梯隊(duì)聚美絕對有其位置，千萬不要認(rèn)為我在貶低聚美，絕對不是。要在中國這種市場與bat對抗，手段是必要的。而且上市后，美國股民也變成了其金爸爸，所以自營模式依然玩得起。第一梯隊(duì)絕對沒問題。只不過寶寶樹這個(gè)布局是否妥當(dāng)，目前還不知，社交電商是轉(zhuǎn)化率很高，但是怎么融合就涉及團(tuán)隊(duì)以及資本怎么考慮。

蜜芽

之前飽受負(fù)面新聞，最近終于抱了百度這顆金剛鉆，從此流量和負(fù)面消息基本上無憂了。原本個(gè)人認(rèn)為這家公司要持續(xù)燒錢有點(diǎn)危險(xiǎn)，不過現(xiàn)在看來第一梯隊(duì)有其位置，另外一個(gè)原因就是，母嬰是最大分類，電商+社區(qū)模式是最合適母嬰這個(gè)群體，并且奶粉和紙尿布是最大的2個(gè)爆款。從母嬰切入到親子，更是一個(gè)很不錯的品牌調(diào)整，加上媽咪這個(gè)分銷app的布局，我個(gè)人表示長期看好。加上其未上市就能做到這個(gè)規(guī)模，其潛力在聚美之上。

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