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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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史上最牛逼的電商管理知識,沒有之一!

時間:2015-10-31 21:55:43 點擊:
來源:派代網(wǎng) 作者:

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選擇了電商這個行業(yè),我們目前能做的就是不斷的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,去突破,通過這些內(nèi)容,讓大家知道電子商務(wù)如何的去運營,如何去注重細(xì)節(jié),如何的去進(jìn)行全方位的協(xié)同作戰(zhàn),取得最高的工作效率:

工作計劃表

學(xué)習(xí)和進(jìn)步是兩個過程,學(xué)習(xí)后需要執(zhí)行后才能進(jìn)步,我希望大家不是一個人在戰(zhàn)斗,而是注重團(tuán)隊的合作,共同交流,共同進(jìn)步!

每日大家把工作中遇到的問題,并把運營分析中的工作落到實處,出現(xiàn)問題,召開團(tuán)隊會議,尋找問題,總監(jiān)收集意見后負(fù)責(zé)拿出最終方案!

特色獎金:員工創(chuàng)意獎,員工學(xué)習(xí)獎,員工策劃獎(團(tuán)隊全體人員商量后確定)。

學(xué)會自查:

策劃推廣的人的工作自查應(yīng)該包括以下幾個方面:

1丶檢查流量走勢以及各因素的升降情況和原因。

2丶檢查各個活動跟進(jìn)情況以及相關(guān)節(jié)日促營的進(jìn)度。

3丶檢查當(dāng)天的其他工作計劃有沒有完成。

4丶檢查明天的促銷,匯報美工組和客服組進(jìn)行修改和告知。

5丶檢查未報名的活動。

客服的人的工作自查應(yīng)該包括以下幾個方面:

1丶檢查今天客服工作出現(xiàn)的問題都有沒有記錄進(jìn)各個表格(退換貨丶需要拍照丶問題件)。

2丶檢查需要今天解決的問題件有沒有解決(需要退款的丶需要催單的丶需要拍照的都有沒有落實)。

3丶檢查當(dāng)天的其他工作計劃有沒有完成。

檢查每款物品的庫存量極其連帶銷售,對搭配做到心中有數(shù)。

產(chǎn)品倉庫的人的工作自查應(yīng)該包括以下幾個方面:

1丶檢查產(chǎn)品配件的相關(guān)情況(這個是每天都要檢查,心中有數(shù)的)《包裝盒丶快遞單丶膠帶丶塑封袋丶相關(guān)贈品丶卡片》。

2丶早上檢查今天的下單情況,做一個分析,怎么安排可以最有效率的完成工作,包完貨檢查有沒有遺漏的。
3丶檢查當(dāng)天的其他工作計劃有沒有完成。

美工的人的工作自查應(yīng)該包括以下幾個方面:

1丶檢查寶貝詳細(xì)頁面的描述和文案的設(shè)計,如果哪款寶貝銷量好,應(yīng)當(dāng)去從此款寶貝中尋找優(yōu)秀的地方,對銷售不佳的款式進(jìn)行從新裝修和文案修改。

2丶檢查首頁內(nèi)容簡潔大方,匯報至總監(jiān)每日的想法和見解。

3丶檢查每日宅文化,宅段子,宅悅讀,宅搭配等欄目的更新(更新內(nèi)容由總監(jiān)選取)。

無論什么時候,什么情況下,在何時何狀態(tài)的運營工作中,都能在一下幾個要點找出答案,思考自己的工作有什么不足,如何改進(jìn),無論從任何方面分析,最終我們要的目的是成交。一個中心:用戶親情化。兩面關(guān)注:品牌營銷效果最大化,文化體現(xiàn)整合最優(yōu)化。三項工作:用戶獲取,用戶轉(zhuǎn)化,用戶留存。四類用戶:咨詢用戶,購買用戶,復(fù)買用戶,忠誠用戶。五大指標(biāo):新顧客成本,全程ROI,轉(zhuǎn)化率,復(fù)夠率,忠誠率。

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關(guān)鍵字: 電商管理知識,電商

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