時(shí)間：2015-12-01 09:13:56 點(diǎn)擊：次
來源：北京商報(bào) 作者：魏蔚

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伴隨著資本收割發(fā)生的自然就是企業(yè)的開源節(jié)流,。相較于尚需培養(yǎng)的開源模式,，節(jié)流的效果則立竿見影，O2O企業(yè)們的選擇自然整齊劃一,。58到家,、嘟嘟美甲,、功夫熊,、一畝田等曾經(jīng)炙手可熱的O2O玩家均出現(xiàn)勞務(wù)糾紛,，無故解約、拖欠工資等新聞屢被曝光,，員工集體維權(quán)的官司直到年底還未結(jié)束,。

員工管理的硬傷和對(duì)市場(chǎng)盲目樂觀的軟肋在O2O企業(yè)的裁員風(fēng)波中暴露無遺，而這些也折射出O2O模式改造傳統(tǒng)行業(yè)的局限性,。服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、產(chǎn)業(yè)鏈改造的深度不只是上線一個(gè)App,，推出一系列誘人的補(bǔ)貼就能達(dá)到的,，它需要技術(shù)、時(shí)間,、規(guī)范,，當(dāng)然還有妥協(xié)。

-點(diǎn)評(píng)：皮之不存,，毛將焉附,。

最敏感：成批陣亡

資本后收割季的最明顯特征今年也在O2O行業(yè)體現(xiàn)。叫個(gè)外賣,、燒飯飯,、社區(qū)001、泡寵網(wǎng),、考拉班車,、車8洗車、愛拼車,、時(shí)尚貓,、放心美、老師來了等各領(lǐng)域的企業(yè)都先后被列入了O2O死亡榜,，名單還在繼續(xù)拉長(zhǎng),，行業(yè)也常常跟“觸目驚心”和“尸橫遍野”這樣的形容詞連在一起。

其實(shí),，這也正預(yù)示了大浪淘沙的開始,。初創(chuàng)公司仍在冒出,，新的O2O模式和理念也依然踴躍，為資本,、用戶,、產(chǎn)業(yè)鏈以及同行一年內(nèi)交付的學(xué)費(fèi)讓從業(yè)者醍醐灌頂，開始更健康的新陳代謝,。面對(duì)盤整后冷靜的幸存者,，資本不會(huì)將其拒之門外，O2O行業(yè)的接力賽正悄然進(jìn)行,。

-點(diǎn)評(píng)：物競(jìng)天擇,，適者生存。

最顛覆：大佬謀變

跟初創(chuàng)企業(yè)一樣,，互聯(lián)網(wǎng)大佬們的O2O之路也并不是一帆風(fēng)順,。自建、投資,、整合這幾種模式嘗了個(gè)遍,。阿里將資金和資源一齊導(dǎo)入口碑網(wǎng)、騰訊積極撮合多項(xiàng)合并案,、百度在許給百度糯米200億元后,，還直接將轉(zhuǎn)型重任押寶在O2O身上，京東對(duì)京東到家的要求更明確是“干掉京東”,。在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失前,，大佬們已經(jīng)窺探出新的機(jī)會(huì)。

不過,，經(jīng)驗(yàn)和基因告訴大佬,，與其千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋不如殊途同歸，這一年來各大玩家對(duì)O2O市場(chǎng)已經(jīng)有了不一樣的戰(zhàn)略,，阿里自建平臺(tái)想搞運(yùn)營(yíng),、騰訊各方投資與自身業(yè)務(wù)做協(xié)同、百度自營(yíng)+投資雙管齊下,，在O2O行業(yè)試錯(cuò)幾年后,，互聯(lián)網(wǎng)大佬終于找到了自己的姿勢(shì)。

-點(diǎn)評(píng)：英雄所見略同,。

最懸疑：小巨頭PK

盡管大佬們已悉數(shù)進(jìn)入這個(gè)數(shù)萬(wàn)億元市場(chǎng)規(guī)模的O2O市場(chǎng),，但是跟電商、游戲,、視頻等較成熟的領(lǐng)域相比,，O2O小巨頭們的機(jī)會(huì)更大，比如說合并后的三家和那些自己掌握控制權(quán)的對(duì)手們,，線上線下醞釀著一場(chǎng)波瀾壯闊的劇變,，而在這場(chǎng)劇變中隨處可見的是江湖雄心,。

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