【案例】O2O上門洗車的生死輪回
僅用了一年時間,劉建華就品嘗到市場的劇烈起伏??駸岬馁Y本說變就變,,度過一段“蜜月期”后,突然就換了副面孔,。
9月底的一天,,由于創(chuàng)業(yè)項目嚴重受挫,27歲的劉建華揮手告別了北京,,回到杭州重操舊業(yè),。而在去年的這個時候,他正滿懷激情,,打著雞血般從杭州來到北京尋求創(chuàng)業(yè),。后者在很長一段時間被形容為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的天堂,并有著“在這里,,投資人拿錢找項目”的故事在傳唱,。
投資人開始變得謹慎起來,市場上對該創(chuàng)業(yè)項目的信心也一夜之間大幅削減,,這直接導(dǎo)致了在燒光了天使輪融資后,,劉建華從投資方手里再也拿不到一分錢。這無疑對正處于市場培育,、擴張階段的項目是致命打擊,。最終無奈之下,他決定收縮產(chǎn)品線,,進行戰(zhàn)略調(diào)整,,并選擇讓部分人員留守北京,自己離開,。
他的創(chuàng)業(yè)項目正是O2O領(lǐng)域的上門洗車,。
互聯(lián)網(wǎng)方法論
2014年杭州,由于第一次創(chuàng)業(yè)項目的不順利,,劉建華與他的合伙人決定來到北京再次搏殺,。
“之前我在杭州做的是針對于汽車生產(chǎn)廠商與消費者直接對接的平臺,在這個平臺上以APP的形式售后,、銷售,、廠家、用戶等都能在平臺溝通,。但由于我們團隊對于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)軟件并不熟悉,,經(jīng)驗和能力上都有很大的問題,,最終導(dǎo)致這個項目在實施推廣的過程中很不順利。”劉建華告訴新金融觀察記者,。
也正是在這個時候,,他認識到即便有一個不錯的idea,但依照自身團隊的實際情況,,如果可行性不高的話,,創(chuàng)業(yè)很難成功。
簡而言之,,方向?qū)α?,但方法錯了。
在此之后劉建華開始四處取經(jīng),,與那些移動互聯(lián)網(wǎng)中目前相對比較成功的項目,,比如說滴滴出行、大眾點評,、美團網(wǎng)[微博]的有關(guān)人士經(jīng)常聊天溝通,,試圖從中找尋互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的法寶。
過程之中,,他掌握了三個關(guān)鍵詞:“高頻低價”,、“補貼獲取用戶”、“快速拿錢快速擴張”,,并借此殺入上門洗車O2O業(yè)務(wù),。
“一來上門洗車O2O門檻較低,并且符合高頻低價這個前提,。洗車是一個高頻率的服務(wù),,且我們對北京市場的消費者進行過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費者對上門洗車也有很高的興趣,。并且我們也估算過,,獲取用戶的成本相對較低,讓用戶來平臺體驗一下上門洗車,,也就不到20元,。二來,之前我們做的也是跟汽車有關(guān)的項目,,對這一行業(yè)還是有深刻了解的,。”
方向有了,按照“補貼獲取用戶”,、“快速拿錢快速擴張”的互聯(lián)網(wǎng)方法,,去年11月份,劉建華率領(lǐng)團隊迅速上馬項目,并設(shè)計出詳細的業(yè)務(wù)規(guī)劃與方案,。
彼時,,正值O2O創(chuàng)業(yè)的瘋狂時期。據(jù)其回憶,,在北京三元橋,、望京等辦公樓,一批又一批扎根O2O創(chuàng)業(yè)的團隊進駐,,在推廣期經(jīng)常出現(xiàn)“掃碼一條街”的現(xiàn)象:地推人員發(fā)傳單,,用戶掃碼下載APP送錢、送東西等等,。
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