跨境電商百家爭鳴 資本狂歡逐漸催生新電商商業(yè)模式
產(chǎn)品多樣和供應鏈管控一直都是跨境電商平衡難點。小紅書副總裁婁伊琳說,，對此解決方式是：利用小紅書的社區(qū)優(yōu)勢,，依靠積累的用戶分享體驗數(shù)據(jù)預知和幫助選品，發(fā)掘爆款,。
相反,，移動代購平臺街蜜為代表的海淘電商堅持把長尾特色產(chǎn)品視為核心競爭力，平臺上的商品不斷增加,，達到10萬,，通過認證的買手有2000人。
“現(xiàn)在跨境電商還是爆款的天下,，垂直電商依靠補貼快速起量,，但繼續(xù)放大很難，跨境電商的未來并不在于今天的爆款,，一定涉及新的電商商業(yè)模式,，非標品類的賣法創(chuàng)新是藍海和機會所在。”王揚告訴記者,。
“不論B2C,、C2C，完全解決假貨問題不可能,，我們延續(xù)淘寶的做法,，根據(jù)平臺交易規(guī)則，建立C2C的擔保體系保障,，降低消費者購買假貨風險,。”王揚表示。
“明年上半年會大規(guī)模洗牌”
今年的“黑色星期五”,，阿里,、京東都沒有花費很大氣力在推廣上面。
從阿里巴巴走出來的王揚對記者表示,，“黑五”惹不起阿里,、京東興趣的一方面原因在于雙十一的透支,，及忙于籌備雙十二、年貨節(jié)等大型促銷,。“跨境電商價格,、體量都比較小，還不值得大規(guī)模投入營銷,。”,。
“跨境電商只是一個過渡性的概念。”上述采訪對象均對記者表達了這一觀點,。
孫亞菲認為,，價差優(yōu)勢是跨境電商最初的生存土壤。不過,，價差紅利正在喪失,，品牌商的策略將其逐漸拉平。
“海外代購占領后,，品牌方意識到了丟棄中國市場的危險性,，香奈兒中國降價、歐洲漲價,，古馳,、卡地亞、普拉達等都在以5%,、10%的調(diào)價幅度試探,。”孫亞菲說。
此外,，為了贏得90后年輕一代的心,，跨境平臺之間同質(zhì)化競爭慘烈，從代言“撞車”上面便可見一斑：鹿晗,、angelababy在以明星股東的身份投資達令,、洋碼頭后，同時還肩負美麗說等涉及跨境電商產(chǎn)品的代言人,。
當年“千團大戰(zhàn)”的勢頭再度顯露,，洗牌近在眼前。
“明年上半年會真正大規(guī)模洗牌,，剛開始大家想得比較簡單,，就是‘搬貨’，靠補貼和銷售爆款,，這樣對用戶沒有長期價值,。”牟清認為。王揚也表示,，跨境電商同質(zhì)化發(fā)展過程中,，要么被大公司收購,，要么面臨資金鏈斷裂。
放眼望去,，跨境電商百家爭鳴的秀場之下,，其實少不了巨頭的資本伏筆。小紅書,、美麗說在比較早期就有騰訊入股,，魅力惠接受了阿里巴巴過億美元投資，蜜芽的1.5億美元D輪融資由百度領投,。
這似乎再度印證了華興資本CEO包凡曾經(jīng)的感慨,，“我們在人間打仗,，BAT是天上的神仙,。”
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