時間：2015-12-06 10:03:28 點擊：次
來源：贏商網(wǎng) 作者：

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產(chǎn)品多樣和供應(yīng)鏈管控一直都是跨境電商平衡難點。小紅書副總裁婁伊琳說，對此解決方式是：利用小紅書的社區(qū)優(yōu)勢，依靠積累的用戶分享體驗數(shù)據(jù)預(yù)知和幫助選品，發(fā)掘爆款。

相反，移動代購平臺街蜜為代表的海淘電商堅持把長尾特色產(chǎn)品視為核心競爭力，平臺上的商品不斷增加，達到10萬，通過認(rèn)證的買手有2000人。

“現(xiàn)在跨境電商還是爆款的天下，垂直電商依靠補貼快速起量，但繼續(xù)放大很難，跨境電商的未來并不在于今天的爆款，一定涉及新的電商商業(yè)模式，非標(biāo)品類的賣法創(chuàng)新是藍海和機會所在。”王揚告訴記者。

“不論B2C、C2C，完全解決假貨問題不可能，我們延續(xù)淘寶的做法，根據(jù)平臺交易規(guī)則，建立C2C的擔(dān)保體系保障，降低消費者購買假貨風(fēng)險。”王揚表示。

“明年上半年會大規(guī)模洗牌”

今年的“黑色星期五”，阿里、京東都沒有花費很大氣力在推廣上面。
從阿里巴巴走出來的王揚對記者表示，“黑五”惹不起阿里、京東興趣的一方面原因在于雙十一的透支，及忙于籌備雙十二、年貨節(jié)等大型促銷。“跨境電商價格、體量都比較小，還不值得大規(guī)模投入營銷。”。

“跨境電商只是一個過渡性的概念。”上述采訪對象均對記者表達了這一觀點。

孫亞菲認(rèn)為，價差優(yōu)勢是跨境電商最初的生存土壤。不過，價差紅利正在喪失，品牌商的策略將其逐漸拉平。

“海外代購占領(lǐng)后，品牌方意識到了丟棄中國市場的危險性，香奈兒中國降價、歐洲漲價，古馳、卡地亞、普拉達等都在以5%、10%的調(diào)價幅度試探。”孫亞菲說。

此外，為了贏得90后年輕一代的心，跨境平臺之間同質(zhì)化競爭慘烈，從代言“撞車”上面便可見一斑：鹿晗、angelababy在以明星股東的身份投資達令、洋碼頭后，同時還肩負(fù)美麗說等涉及跨境電商產(chǎn)品的代言人。

當(dāng)年“千團大戰(zhàn)”的勢頭再度顯露，洗牌近在眼前。

“明年上半年會真正大規(guī)模洗牌，剛開始大家想得比較簡單，就是‘搬貨’，靠補貼和銷售爆款，這樣對用戶沒有長期價值。”牟清認(rèn)為。王揚也表示，跨境電商同質(zhì)化發(fā)展過程中，要么被大公司收購，要么面臨資金鏈斷裂。

放眼望去，跨境電商百家爭鳴的秀場之下，其實少不了巨頭的資本伏筆。小紅書、美麗說在比較早期就有騰訊入股，魅力惠接受了阿里巴巴過億美元投資，蜜芽的1.5億美元D輪融資由百度領(lǐng)投。

這似乎再度印證了華興資本CEO包凡曾經(jīng)的感慨，“我們在人間打仗，BAT是天上的神仙。”

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