農(nóng)村電商面臨的突出問題及建議
(三)扶持電商企業(yè)發(fā)展,帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富
于都縣計劃未來五年里,縣財政每年擠出1000萬元作為擔保資金,與金融機構(gòu)合作推出“電商信貸通”,按照資金池模式運行,銀行按1∶8的比例放大至8000萬元的專項貸款,用于緩解電商企業(yè)資金困難。另外,于都縣將財政部、省財政廳安排的2100萬元電子商務(wù)發(fā)展資金全部用于電商大樓和電商孵化園建設(shè),實行“免費注冊、免費提供場地、免費提供信息、免費培訓人員、免費提供網(wǎng)絡(luò)、免費提供水電”政策,支持農(nóng)民實現(xiàn)在家門口創(chuàng)業(yè)的夢想。孵化園里目前已入駐企業(yè)近40家。
于都縣還在人才、技術(shù)等方面采取措施促進電商發(fā)展。邀請江西財經(jīng)大學、淘寶大學等電商培訓教師開展農(nóng)村電商培訓,目前已培訓2萬余人次,其中各級領(lǐng)導干部3千余人次,企業(yè)主及合伙人1.6萬余人次。
截至2015年5月,于都縣已發(fā)展個體網(wǎng)店600家,新增工商注冊電子商務(wù)企業(yè)56家,新增微店1466家。已有1000余名常年在外務(wù)工、經(jīng)商的人員陸續(xù)返鄉(xiāng),在家門口創(chuàng)業(yè)。嶺背鎮(zhèn)青年謝普興2015年組建了手工棉被合作社,吸納了200余貧困戶參與,他們通過掌握手工棉被生產(chǎn)技能,提高了收入。于都縣目前已有200余名貧困戶作為村淘、京東、農(nóng)村e郵等電商企業(yè)的鄉(xiāng)村合伙人,每戶每月平均可收獲1000至1500元的傭金,交易旺季可達2000元以上。
當前農(nóng)村電商面臨的問題與挑戰(zhàn)
(一)農(nóng)產(chǎn)品的標準化、品牌化程度低
由于無法面對面地檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,電商農(nóng)產(chǎn)品需要有更高的辨識度和品質(zhì)保證。這就需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化和品牌化。但目前于都縣仍以分散的小農(nóng)生產(chǎn)為主,全縣擁有QS認證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)不超過十家,難以建立起涵蓋生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等環(huán)節(jié)的一整套質(zhì)量管理體系。以于都臍橙為例,當?shù)匾?guī)模化種養(yǎng)大戶和專業(yè)合作社發(fā)展滯后,組織貨源非常困難,臍橙的電商銷售規(guī)模甚至大大落后于贛州以外地區(qū),市場上魚目混珠,品牌難以樹立。
(二)基于電商的新型供應鏈組織者尚不成熟
電商壓縮了農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié),但對供應鏈兩端的組織能力提出了更高的要求,線下的供應組織能力是農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的關(guān)鍵。目前,雖然農(nóng)產(chǎn)品電商的創(chuàng)業(yè)非常活躍,但電商供應鏈各環(huán)節(jié)的互動聯(lián)合與分工協(xié)作機制尚未形成,線上與線下的融合還存在很多障礙。面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品運銷的特殊性、農(nóng)村關(guān)系型社會的復雜性,大量新型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者進入農(nóng)村后無所適從,而產(chǎn)地又缺乏專業(yè)化的組貨供應者和服務(wù)團隊給予充分支撐。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)銷商缺乏互聯(lián)網(wǎng)運營技能和營銷經(jīng)驗,難以維持穩(wěn)定的網(wǎng)上客源和對接規(guī)模化的農(nóng)產(chǎn)品電商和網(wǎng)絡(luò)賣家。主要農(nóng)產(chǎn)品電商平臺以渠道為王的戰(zhàn)略加強供銷一體化布局,面臨及時送達與自建渠道成本高、品質(zhì)保障與生產(chǎn)基地控制難的矛盾而不堪重負。大量離散的農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)者之間的供需信息不能整合,供應鏈的前端與后端無法形成規(guī)模化的供應集聚和需求集合,產(chǎn)地與銷地之間網(wǎng)絡(luò)賣家未能有效聯(lián)合,電商的效率與成本優(yōu)勢難以顯現(xiàn)。
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