農(nóng)村電商面臨的突出問題及建議
(三)物流通達(dá)率低和配送成本高
于都縣交通不便,道路網(wǎng)絡(luò)還不夠發(fā)達(dá),,物流通達(dá)率較低,,許多地方不能被第三方物流覆蓋。據(jù)介紹,,修路資金上級(jí)財(cái)政給1/3,,地方配套2/3,但2014年于都縣本級(jí)財(cái)政收入僅12億元,,支出卻高達(dá)32億—34億元,,資金配套壓力大,影響了路網(wǎng)建設(shè),。
即便在有物流配送的村莊,,物流成本也居高不下,。首先,,目前于都縣的農(nóng)村電商以生活用品的網(wǎng)購為主,農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)銷較少,,“滿車來空車去”式的單向物流,,難以有效分?jǐn)偽锪鞒杀尽F浯?,各公司的物流單?jù)數(shù)據(jù)沒有打通,,不利于統(tǒng)籌安排運(yùn)力,整體物流網(wǎng)絡(luò)效率較低,。第三,,一些偏遠(yuǎn)地區(qū)由于人口稀少,“最后一公里”的物流成本過高,。第四,,生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流具有特殊性。生鮮商品易腐爛,、具有地域性和季節(jié)性,,加之不同城市間冷鏈物流水平的巨大差異,物流損耗普遍在5%—8%,,有的甚至超過10%,,配送成本也基本超過20%,其總體物流成本高出普通商品一倍,。據(jù)調(diào)查,,單件快遞配送至縣與縣城配送到村莊的物流成本甚至高達(dá)1比2,;在30公里的范圍內(nèi),包裹在農(nóng)村的物流成本是城區(qū)的3倍,,而到了60公里時(shí),,農(nóng)村的物流成本是城區(qū)的5倍。物流成本過高阻礙了利用電商實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地直銷和解決邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題,,也削弱了生產(chǎn)者通過縮短流通環(huán)節(jié)獲取增值收益的空間,。
(四)參與的被動(dòng)性致使農(nóng)民增收效益不明顯
由于缺乏上網(wǎng)技能和開設(shè)網(wǎng)店的經(jīng)驗(yàn),普通農(nóng)戶很難進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),。成為網(wǎng)絡(luò)賣家的主要是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,、下鄉(xiāng)新農(nóng)人、轉(zhuǎn)型的經(jīng)銷商或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,、合作社等,。在電商進(jìn)農(nóng)村的過程中,大多數(shù)農(nóng)戶只是被動(dòng)性卷入,,未能積極參與并分享農(nóng)村電商帶來的增值收益,。我們?cè)谟诙伎h調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村電商的發(fā)展給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者帶來的變化,,只是把原來賣給傳統(tǒng)經(jīng)銷商的產(chǎn)品賣給了本地網(wǎng)絡(luò)賣家,,而且因?yàn)橄嗷ナ煜ず吞崆邦A(yù)訂,價(jià)格甚至還會(huì)略低于傳統(tǒng)經(jīng)銷商的收購價(jià),。對(duì)本地網(wǎng)絡(luò)賣家來說,,因?yàn)楦甙旱奈锪鞒杀竞屯茝V費(fèi),利潤空間非常有限,,他們也難以給出比傳統(tǒng)經(jīng)銷商更高的產(chǎn)品收購價(jià),。而在電商巨頭對(duì)縣域物流渠道控制加強(qiáng)的形勢(shì)下,隨著消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣的形成,,電商平臺(tái)將成為新渠道的壟斷者,,增值收益將被其所控制的物流、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用等蠶食,。如果缺少大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者參與電商經(jīng)營的收益分享機(jī)制,,當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品增值分配不合理、農(nóng)民增收難的局面將難以得到有效改善,。
支持電商進(jìn)農(nóng)村的政策建議
(一)提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易的標(biāo)準(zhǔn)化水平
一是推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化。在支持農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體適度規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上,,完善加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的認(rèn)證和監(jiān)督,,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的指導(dǎo)和規(guī)范。二是建立農(nóng)戶會(huì)用、市場認(rèn)可,、管理方便的農(nóng)產(chǎn)品線上交易分類標(biāo)準(zhǔn),,引導(dǎo)對(duì)售前農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初步的清理篩選、質(zhì)量分級(jí),、保鮮包裝等處理,。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的追溯管理。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)專項(xiàng)資金對(duì)電商交易給予傾斜性支持,,讓線上涉農(nóng)交易產(chǎn)品可追溯,,綜合利用好線上線下監(jiān)管資源,確保網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。作為中國電子商務(wù)研究中心“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫系列叢書第八部,,國內(nèi)首部“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”巨著《農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》正在編寫。該書全面解析農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀,、問題,、挑戰(zhàn)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)等,,十大模式,、逾30個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”案例重磅呈現(xiàn)。現(xiàn)面向涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)展開案例征集,、招商合作,,團(tuán)購征訂,聯(lián)系:莫老師,,0571-88228186,,郵箱:[email protected]
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