時(shí)間：2016-03-29 10:02:08 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：i黑馬 作者：溫二爺

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之所以在討論C2M的時(shí)候提到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，是因?yàn)槲艺J(rèn)為C2M的電商模型是目前為止最適合傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的模式,。制造商可以通過(guò)C2M電商直連C端消費(fèi)者,，從而改變傳統(tǒng)企業(yè)電商化得靠第三方電商平臺(tái)的現(xiàn)狀，擺脫掣肘,，將主導(dǎo)權(quán)掌握在企業(yè)自己手中,。

如果說(shuō)前幾年企業(yè)在考慮電商化轉(zhuǎn)型時(shí)還在頭疼技術(shù)能力、成本投入,、流量和運(yùn)營(yíng),，那么現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型電商所需的各類系統(tǒng)工具形成模塊化，包括C2M在內(nèi)的各種電商模式的解決方案也逐步流程化,，它們有效的降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型的投入成本和技術(shù)門檻,。雨后春筍般冒出來(lái)到各類To B的企業(yè)級(jí)服務(wù)商已經(jīng)有能力解決企業(yè)電商化轉(zhuǎn)型的各類痛點(diǎn)。據(jù)我所知,，已經(jīng)有不止千米網(wǎng)一家電商服務(wù)商針對(duì)企業(yè)用戶推出了專門的C2M電商系統(tǒng),，大家都想趕上C2M的這趟早班車。

中國(guó)電商行業(yè)金字塔形的行業(yè)結(jié)構(gòu)日漸清晰,，巨頭越做越大,，流量越來(lái)越集中，供應(yīng)鏈生態(tài)走向傳統(tǒng),，電商巨頭們的強(qiáng)勢(shì)比起當(dāng)年蘇寧,、國(guó)美等零售行業(yè)巨頭有過(guò)之而無(wú)不及。坐以待斃還是自主轉(zhuǎn)型,？想想在面對(duì)電商巨頭時(shí)的被動(dòng),，傳統(tǒng)企業(yè)們面前的選擇已經(jīng)越來(lái)越少，是時(shí)候認(rèn)真考慮一下了自主轉(zhuǎn)型的可能性了,。

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