生鮮電商的“生死之局”到底該怎么破?
可它這個(gè)拼團(tuán)+人人店的模式,為何紅火呢?其實(shí)就是借助一個(gè)微信端的分銷平臺(tái)功能,用其實(shí)并不陌生的團(tuán)購(gòu)方式,在微信這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上,實(shí)現(xiàn)了朋友之間的共同拼團(tuán),自主傳播。
好處呢?爆款其實(shí)就是口碑,而口碑只有在真實(shí)的朋友之間才能得到真正的傳播,這就是營(yíng)銷的本質(zhì)。而拼團(tuán)+人人店,則是生鮮電商從過(guò)去的團(tuán)購(gòu)和社交微商里,跨界嫁接出來(lái)的成功,而不再非要褚時(shí)健這樣的大拿和勵(lì)志故事加持。
更重要的是,它可以專門針對(duì)某一特定區(qū)域進(jìn)行爆款引爆,也可以降低供應(yīng)鏈壓力,在不同的地區(qū)引爆不同的爆款,進(jìn)行不一樣的測(cè)試。
在個(gè)人看來(lái),這其實(shí)也可以形成一個(gè)很規(guī)則的生鮮電商流程,找到奇葩生鮮、社交網(wǎng)絡(luò)做團(tuán)購(gòu)、精準(zhǔn)城市社群引爆、大數(shù)據(jù)采集局域市場(chǎng)信息,再來(lái)一發(fā)爆款,如此循環(huán)。
最終呢,各種爆款刷成習(xí)慣,也就逐步成了全品類了。這遠(yuǎn)比一口吃成胖子,結(jié)果針一戳就爆,更實(shí)誠(chéng)。
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