淺析互聯(lián)網(wǎng)之殤 刷單僅僅是電商的心病嗎
更嚴(yán)重的是,,報(bào)告挖出了京東令人眼花繚亂的財(cái)務(wù)伎倆:30%-50%銷售額來自線下批發(fā)商。京東在銷售達(dá)不到預(yù)期的情況下,,以比廠商更低的價(jià)格把庫存賣回給供應(yīng)商,,或者要求供應(yīng)商在線下銷售,但是要把賬記在京東簿上,。據(jù)悉有三分之二的線下供應(yīng)商享受京東的補(bǔ)貼,,致使京東的批發(fā)業(yè)務(wù)利潤率實(shí)際為負(fù)數(shù)。報(bào)告由此認(rèn)為,,京東是一家假B2C商家,,它應(yīng)該是B2B。當(dāng)然在筆者看來,,這個(gè)B2B模式只是京東用來增長GMV(商品交易總額)的工具,,是一種格局更宏大的刷單。
而報(bào)告顯示京東在傳統(tǒng)意義上刷單的執(zhí)行力也很強(qiáng):對那些刷單的第三方商戶,,京東不僅不嚴(yán)查,,反而給其提供免費(fèi)的廣告資源作為補(bǔ)貼,,同時(shí)對虛假交易量收取和真實(shí)交易量一樣的10%傭金。更有甚者,,京東還被舉報(bào)安排員工刷單,員工的刷單行為由上級審批報(bào)備,。
這一切都是為了市值,。報(bào)告估計(jì),京東虛構(gòu)了350億的交易額,。
京東的做法決不是個(gè)案,。今年掛牌新三板的鮮花垂直電商“愛尚鮮花”的股轉(zhuǎn)書,以超千字的篇幅介紹了官方的刷單行為:2013年以來刷單28萬筆,,刷單銷售一度占比近50%,。
其股轉(zhuǎn)書里說,刷單是公司營銷的一種手段,,由公司員工或外包人員操作,,他們在各大營銷平臺下單,以提高公司產(chǎn)品的銷量排名,,而這有助于反過來提高銷量云云,。愛尚鮮花還通過隨機(jī)檢查訂單和發(fā)貨記錄等制度來考核刷單任務(wù)。
這當(dāng)然不是誠實(shí)之美德,,而是說明了某些上市企業(yè)的法制觀念淡薄到可笑,。
互聯(lián)網(wǎng)之殤
第三方賣家刷單,自營平臺官方刷單,,對電商來說都不是新鮮話題了,,現(xiàn)在的刷單已經(jīng)全面侵入O2O領(lǐng)域。滴滴司機(jī)常某騙取補(bǔ)貼的案子已經(jīng)宣判,,常某獲刑8個(gè)月,,罰款4000元。而美團(tuán)也被曝出夜間高峰期40%的酒店是刷出來的,,去哪兒更是公然招募兼職人員,,進(jìn)駐合作酒店前臺,堂而皇之地切客刷單,。西塘的去哪兒合作客棧竟然要求在美團(tuán)和攜程上預(yù)訂的客人也必須接受去哪兒的新客掃碼,。
二手車、健身,、在線教育,、在線旅游、甚至P2P領(lǐng)域的刷單丑聞也已此起彼伏,,刷單早已超越了電商范疇,,甚至也超越了O2O范疇,,成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的頑疾。如果再聯(lián)系“歷史悠久”的論壇灌水頂帖,、游戲掛機(jī)代理等一系列早期“刷單”行為,,刷單便好似深藏于互聯(lián)網(wǎng)體內(nèi)的幽靈,如影隨形,。
太陽底下無新事,,“刷單”古已有之?!肚芈?封診式》記載了一個(gè)現(xiàn)象:當(dāng)時(shí)秦國推重軍功,,按斬下首級的數(shù)量論爵行賞,于是士兵之間為了收集更多的首級經(jīng)常大打出手,,有些士兵甚至斬下犧牲戰(zhàn)友的首級充數(shù),。而在上世紀(jì)六十年代大躍進(jìn)期間,畝產(chǎn)萬斤的“衛(wèi)星田”層出不窮,,靠的正是將收割好的麥子密密匝匝聚到田里來,。
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