生鮮進入變局之年 本來生活啟動IPO計劃
進入2016年,,生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇,。
7月12日,本來生活網(wǎng)副總裁劉有才對21世紀經(jīng)濟報道記者透露,,在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后,,該公司正在進行D輪融資,,并啟動了海外IPO的計劃。
在他看來,,今年是生鮮行業(yè)的變局之年,,尤其是在美味七七倒閉之后,也給了行業(yè)很大的警示,。據(jù)悉,,在獲得最新的一輪融資后,本來生活網(wǎng)將從供給側(cè),、供應鏈,、用戶體驗等方面著手改進。將與生產(chǎn)端一起,,逐步建立從生產(chǎn),、加工、儲運,、包裝等環(huán)節(jié)的標準,。
不過,由于盈利模式尚不清晰,,生鮮電商行業(yè)在近年來也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域,。據(jù)《中國農(nóng)產(chǎn)品(12.670, -0.02, -0.16%)電子商務發(fā)展報告》統(tǒng)計,全國生鮮電商只有1%實現(xiàn)了盈利,,4%盈虧持平,,88%略虧,7%巨虧,。但是,,生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”,共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資,。
激烈的競爭態(tài)勢下,,對于整個生鮮電商行業(yè)來說,解決貨源標準化,、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴峻挑戰(zhàn),。
劉有才表示,生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時代,,馬上將進入戰(zhàn)國時代,,只有四五家能活下來,到2018年,,本來生活網(wǎng)預計能達到盈虧平衡,。“我們要在今年要改造O2O模式,三條業(yè)務線包括B2C的本來生活、P2B的本來集市,、本來果坊和O2O的本來便利都將與線下深度融合,。
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