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【深度思考】據(jù)說,生鮮電商模式有九大硬傷

時間:2016-07-04 17:28:42 點擊:
來源:億歐網(wǎng) 作者:林嘉俊

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我正在生鮮電商創(chuàng)業(yè)路上前行,。相對于前幾年,,生鮮電商已經(jīng)沒有那么火爆了。拿到投資的很多,,快速擴張的也有很多,。燒了那么多錢,但也許并沒有出現(xiàn)真正走得通的生鮮電商模式,。越痛苦越反思,,看多了關于各家生鮮電商的新聞,參加了一些互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的大會,,找了一些生鮮行業(yè)里的朋友們交流,。雖然沒有最終找到路在何方,但收獲很多,。這里寫的是一個不同角度的看法,,希望能引起大家共鳴。

一,、蔬菜水果人人都需要

生鮮電商能吸引那么多的人前赴后繼的加入,,一個重要原因是大家都認為這是剛需,市場巨大,??墒沁@個角度不完全正確。沒有生鮮電商也沒有聽說誰餓死了,,而且大家都吃得越來越好,。早些年有一個由政府推動的“菜藍子”工程,為的是解決國民吃飯吃菜問題,,而那個時期可能生鮮電商創(chuàng)業(yè)的最佳時期?,F(xiàn)在不管你是吃外賣,下館子,,還是自已做,。已有的蔬菜水果供應體系已解決了每個人日常需求。生鮮電商所認為的市場需求大,,是在假設已有生鮮水果供應體系無法滿足需求的情況下才會出現(xiàn),。那也許存在于以前的“菜藍子工程“時期,但以后永遠不可能再出現(xiàn),。確實是人人都需要,,但不是人人都需要從你這里買。

二、生鮮行業(yè)電商化趨勢

淘寶那么火,,電商時代來了,。各行業(yè)都在往電商行業(yè)投入資源,努力抓住這個電商時代,,好像只剩下生鮮這個行業(yè)的藍海了,。我們都在想當然認為如果其它行業(yè)一樣,這個行業(yè)也應該被電商化,。所以我們做吧,,搶在風口上,肯定能成功,。

您真的認為生鮮為何是最后一個風口藍海,?是因為消費需求的即時性、產品的非標準化,、難以保存損耗大嗎,?我覺得這并不是全部原因,,我想從蔬菜水果生鮮生產供應消費體系來全局來分析,。

1、生產供應者是農戶,,是農業(yè)而非工業(yè),。地里長出來的產品特性是非標準化,或者很難標準化,。前幾年的農產品深加工行業(yè)火爆其原因是什么,?農產品從地里長出來了,由于農產品的特性,,運輸不暢,,或者還有銷售信息不暢通,無法及時到達每一位用戶手中,。各地的農產品大量積壓后,,都在想辦法解決這個問題,而工業(yè)深加工可能就是最快最好的方式,。不管是桔子變成桔子汁,,把蔬菜變成蔬菜汁,或者是加工成其它產品,,這都沒有解決把農產品保鮮保質的賣出去的問題,。隨著物流體系和信息技術的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)幾乎可以說已經(jīng)解決了運輸不暢和銷售信息的問題了,。

2,、分銷體系中間商不管有幾級,由于生產的分散性與消費需求的品類豐富性,這需要中間商們從全國各地采集不同的產品送達一個地方,,然后再分銷出去,。他存在的價值是把產品由農戶那里送到消費者的餐桌上。雖然我們可以簡單的認為這個分銷只是三級或者四級,,但中國十多億人的吃飯問題,,就靠這個已有系統(tǒng)解決。這個已有的供應體系非常寵大,。

3,、生鮮消費需求與特性不同于其它任何產品,除了高頻和即時性,,應該還包括了消費者真實看到,、摸到、品嘗,。消費者需面對產品實物依據(jù)其外觀,、色感,質感,,新鮮,,味道等等再來決定買不買。我們都買過菜,,買過水果等,,如果是能先品嘗味道再買,我們一定會先品嘗,。而電商從購買行為這一點來說實質就是消費者展示產品圖片和文字,,吸引購買。

互聯(lián)網(wǎng)給我生活各個方面帶來的便捷,。對于生鮮行業(yè)來說,,實物銷售這個方式,無法用一個簡單的電商模式來替代,。如果生鮮電商要做成功,,必須真正找到電商在這個行業(yè)中應用的真正價值。

三,、集中采購便宜又優(yōu)質

從產地直接采購然后直接面對用戶銷售,,現(xiàn)在流行的叫法是做垂直電商。這種方式省去了中間商加價的環(huán)節(jié),,所以銷售價格很低,。這個邏輯很簡單,基乎所有人都會這么認為,。其實也許真實情況并沒想的那么美好,。

1、采購成本由生產成本決定,農產品生產成本相對是固定的,。在原有的供銷體系中,,有一個職業(yè)叫“代采”,他的工作就是從田間地頭把產品買回來,,然后在本地直接賣給各地前來采購的分銷商,。“代采”非常清楚產品成本與本地批發(fā)出去的價格波動。從某種意義上來說,,無論是誰來買,,其采購成本只會跟采購量有關系。

2,、直接對用戶銷售需要運輸,,分檢,配送,。這每一個環(huán)節(jié)都需要人力,、場地、設備等投入,。當你從這些下功夫去完善整個體系時,,初期成本是非常高的。而在某一個區(qū)域的分銷體系基本建立起來以后,,這個成本也不見得會下降,。體系建立并運行正常,,需要足夠的銷售量,,銷售量不夠會導至采購回來的產品賣不出去,一個產品在庫三天以上基本可以算成損耗,。就算勉強能賣,,那也因為不新鮮導至退貨,結果仍然是損耗,。

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關鍵字: 生鮮電商

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