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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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【電商人物】劉強(qiáng)東:近300億投資成績單

時(shí)間:2016-07-13 11:07:09 點(diǎn)擊:
來源:投資界 作者:孟婕茜

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追求長期價(jià)值是他戰(zhàn)略投資的根本。2016年6月18日,,京東迎來十三歲生日,,大智若愚如劉強(qiáng)東在自己的公眾號(hào)上發(fā)表了鼓動(dòng)員工士氣的文章,他寫道,,“在我看來,,京東永遠(yuǎn)是一家追求長期價(jià)值,而非短期利潤的企業(yè)”,。

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姓名:劉強(qiáng)東

年齡:42歲

職位:京東集團(tuán)首席執(zhí)行官

代表案例:易車,、餓了么

2016年1月,劉強(qiáng)東在京東年會(huì)上拿出了一份2014年至2015年160億的投資成績單,,他重點(diǎn)提到了永輝超市,、易車、金蝶,、藍(lán)色光標(biāo),、餓了么等 12家京東投資的企業(yè)。當(dāng)然,,京東投資的企業(yè)遠(yuǎn)不止這些,,不難發(fā)現(xiàn),,在劉強(qiáng)東押注投資的這些企業(yè)中,被投企業(yè)不僅是企業(yè)本身的價(jià)值和增長潛力,,背后代表著京東在幾大垂直領(lǐng)域的生態(tài)布局,。

然而,外界對(duì)劉強(qiáng)東的投資成績單褒貶不一,。唱衰者認(rèn)為京東這兩年的幾筆大型投資虧損慘烈,,前后兩次共計(jì)4億美元投資途牛,結(jié)果途牛2015年虧14 億,,股價(jià)幾近腰斬,;11.6億美元投資易車網(wǎng),但易車網(wǎng)2015年虧損4.16億元,,股價(jià)跌半,;43.1億入股永輝超市,然永輝2015年股價(jià)從9元/股跌到了4元/股,,投資虧損超過了50%,。

唱贊歌者認(rèn)為部分項(xiàng)目的短期虧損只是片面現(xiàn)象,從京東的生態(tài)布局角度出發(fā),,虧在此,,盈在彼。
本文將從劉強(qiáng)東和京東集團(tuán)在電商和金融科技兩大方向的投資成果來探討劉強(qiáng)東做為戰(zhàn)略投資人的投資策略和投資特點(diǎn),。

以京東商城為核心,,布局細(xì)分領(lǐng)域

在電子商務(wù)的黃金年代里,,馬云憑借淘寶,、天貓及支付寶牢牢掌控了信息流、資金流,,成為電商界的“東方不敗”,,常規(guī)打法都無法對(duì)其造成實(shí)質(zhì)性威脅。然而中關(guān)村擺地?cái)偲鸺业膭?qiáng)東并沒有按照既定規(guī)則玩,,一套“獨(dú)孤九劍”玩成了“令狐沖”,。

阿里巴巴有淘寶,京東就打“正品牌”,;阿里巴巴用第三方送貨,,京東就自建物流。京東以物流切入,,以正品形成差異,,以3C作為優(yōu)勢(shì)品類,成為電商界又一個(gè)超重量級(jí)玩家,。

盤點(diǎn)京東的發(fā)展史,,它曾經(jīng)歷了四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:從線下到線上,,從使用第三方物流到自建物流,從專注3C品類到全品類擴(kuò)張,,從自營到開放平臺(tái)?,F(xiàn)在是第五次,全面擴(kuò)張大升級(jí),,升級(jí)后有望成為另一個(gè)帝國,。

京東商城是京東集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),也是劉強(qiáng)東戰(zhàn)略投資的首要核心,,他在電子商務(wù)領(lǐng)域的投資有攻有守,,彪悍而穩(wěn)健。他認(rèn)為電子商務(wù)的三要素是“產(chǎn)品,、價(jià)格,、服務(wù)”,實(shí)質(zhì)上就是電商大戰(zhàn)里的品類戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn),、物流戰(zhàn)。

結(jié)盟騰訊,,“你是風(fēng)兒我是沙”

結(jié)盟騰訊是劉強(qiáng)東走的最具戰(zhàn)略性的一步,。2014年3月,京東和騰訊宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。騰訊以2.14億美元收購京東15%的股份,,而京東則收購了騰訊旗下的電商業(yè)務(wù)B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)以及易迅網(wǎng)。

京東IPO前,,劉強(qiáng)東水深火熱,,與馬化騰結(jié)盟,緩解了當(dāng)時(shí)的危機(jī),,擁有了微信這樣的流量一級(jí)入口,,更為京東找到了強(qiáng)大的后盾,京東亦成為了騰訊在電商領(lǐng)域?qū)拱⒗锏闹匾琳?。東哥和小馬哥從此開啟了“你是風(fēng)兒我是沙”的節(jié)奏,。

京東首先合并了拍拍和易迅,替騰訊解決了自己尾大不掉的自營電商業(yè)務(wù)痛處,,然后和騰訊一起投資布局,。2014年一起投了醫(yī)療健康設(shè)備企業(yè)繽刻普銳,前后兩次共同投資外賣O2O餓了么,,布局汽車產(chǎn)業(yè)投資蔚來汽車,,2015年和2016年兩次共同投資易車網(wǎng)。

2015年10月,,京東聯(lián)合騰訊推出“京騰計(jì)劃”,,要在社交加電商領(lǐng)域進(jìn)行深入融合與探索,。計(jì)劃公布當(dāng)天,馬化騰到場(chǎng)為其站臺(tái),,要知道就連騰訊自己的活動(dòng)都鮮少看到小馬哥的身影,。倆人在對(duì)話時(shí),馬化騰拿劉強(qiáng)東喜歡收身西服的橋段調(diào)節(jié)氣氛,,考慮到他此前還參加了劉強(qiáng)東與奶茶妹妹的婚禮,,倆人聯(lián)盟的關(guān)系緊密程度不言而喻。

細(xì)分品類擴(kuò)張,,守3C,,攻服裝、旅游,、汽車

京東在2015年納斯達(dá)克上市前曾經(jīng)歷了6輪融資,,多用來從內(nèi)部鞏固自身發(fā)展。其中不乏資金鏈斷裂,、巨額虧損,、商業(yè)模式遭受質(zhì)疑等負(fù)面新聞,最困難的 2008年,,劉強(qiáng)東曾為融資困難熬白了頭,。公司上市后,市值300億美金,,從此“地主家里有了余糧”,,可以瀟灑地?cái)U(kuò)大京東商城的品類、布局細(xì)分領(lǐng)域了,。

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