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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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互聯(lián)網(wǎng)+物流模式之爭(zhēng):無車承運(yùn)人將成最終黑馬?

時(shí)間:2016-08-19 14:41:15 點(diǎn)擊:
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:

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經(jīng)過滴滴、優(yōu)步等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大力改造,,中國的出行市場(chǎng)效率已經(jīng)得到了極大提升,,可是中國的貨物行業(yè),當(dāng)前則依然是諸侯混戰(zhàn)的時(shí)代,,而模式之爭(zhēng)則是當(dāng)前的論戰(zhàn)核心,。

日前,,由某網(wǎng)絡(luò)媒體主辦的大型商業(yè)論壇活動(dòng)在南京舉行,,360健康,、車貓網(wǎng)、贏了網(wǎng),、8天在線等十多家國內(nèi)知名的O2O企業(yè)大佬參與了本次論壇,。來自運(yùn)策物流的CEO王有朝也現(xiàn)場(chǎng)分享了他基于TOB視角的對(duì)于整車貨運(yùn)行業(yè)的看法和觀點(diǎn)。

王有朝:無車承運(yùn)人模式將一統(tǒng)江湖

在王有朝看來,,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模式并不適合于整車貨運(yùn)行業(yè),,未來真正能夠在整車貨運(yùn)行業(yè)一統(tǒng)江湖的,應(yīng)該是運(yùn)策物流在國內(nèi)開先河摸索的無車承運(yùn)人模式,。這種表態(tài),,無異于向平靜的湖面扔下了一顆重磅炸彈,引發(fā)的轟動(dòng)是超越演講本身的,。

稍稍了解物流行業(yè)的朋友都知道,,2014年以來中國掀起了一場(chǎng)物流APP模式的競(jìng)賽,來自全國各地的300余家企業(yè)陸續(xù)介入了這個(gè)領(lǐng)域,,并由此誕生了一大批的手機(jī)APP,,比較大的平臺(tái)包括運(yùn)滿滿、貨車幫,、運(yùn)策物流等,。而與其他的所有物流創(chuàng)業(yè)公司不同,運(yùn)策物流走的是一條獨(dú)一無二的道路,,即無車承運(yùn)人模式,。

兩種模式本質(zhì)上的差異巨大

什么是無車承運(yùn)人模式?蠶豆哥百度了下了解到,,無車承運(yùn)人模式其實(shí)很類似優(yōu)步的模式,,貨主先把貨物交給運(yùn)策物流,然后運(yùn)策物流在平臺(tái)上發(fā)布貨物信息,,供司機(jī)進(jìn)行報(bào)價(jià),,運(yùn)策物流會(huì)從中選擇最合適的報(bào)價(jià)呈送給貨主,再選擇合適的司機(jī)來承運(yùn)這批貨物,。與平臺(tái)模式最核心的區(qū)別就在于,,普通的物流信息平臺(tái)只起到信息中介的作用,中途不會(huì)介入雙方的交易過程,。而運(yùn)策物流則對(duì)司機(jī)運(yùn)輸?shù)娜^程進(jìn)行掌控,,以確保貨物的絕對(duì)安全,同時(shí)要確保司機(jī)能夠按時(shí)足額拿到運(yùn)費(fèi),。

互聯(lián)網(wǎng)+物流究竟做平臺(tái)還是做服務(wù),?

為什么說無車承運(yùn)人模式才是未來的主流模式,?對(duì)此王有朝的觀點(diǎn)是,傳統(tǒng)物流行的信息不對(duì)稱現(xiàn)象其實(shí)并不像外界想的那么嚴(yán)重,,對(duì)于貨主來說,,由于當(dāng)前的運(yùn)力嚴(yán)重過剩,所以找車的難度也并不是很大,。對(duì)于貨主來說,,最大的需求是服務(wù),而非找車,。

所以,,互聯(lián)網(wǎng)介入物流業(yè)進(jìn)行改造,應(yīng)該重點(diǎn)做的是服務(wù),,而不是信息中介,。此外,物流業(yè)的服務(wù)需求是非標(biāo)的,,這個(gè)很難通過簡(jiǎn)單的信息平臺(tái)來“出售”,,更應(yīng)該通過能承擔(dān)服務(wù)職能的平臺(tái)來解決需求。這兩個(gè)核心要素決定了,,信息平臺(tái)注定無法對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)進(jìn)行大的改造,。只有以服務(wù)輸出為主要產(chǎn)品的無車承運(yùn)人模式,,才能切合物流市場(chǎng)的真正需求,。

整車貨運(yùn)業(yè)或?qū)⒁l(fā)新一輪論戰(zhàn)

據(jù)了解 ,當(dāng)前的國內(nèi)物流業(yè)正在經(jīng)歷“互聯(lián)網(wǎng)+”的炮火的猛烈洗禮,,各類資本投入互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè)的資金總額已經(jīng)超過了8億元美金,。當(dāng)前的兩種模式即平臺(tái)模式和無車承運(yùn)人模式,是讓資本市場(chǎng)常常十分頭疼該如何選擇的兩種模式,。

作為業(yè)內(nèi)大佬的王有朝的表態(tài)是否會(huì)掀起業(yè)內(nèi)的新一輪反彈,?對(duì)此我們不妨拭目以待。

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