馬云再定小目標:要為全球提供一億個崗位!
前段時間王健林的“先掙它一個億”還盤旋在大家腦海時,這不,馬云爸爸又實力喊話:“開個新銀行,將來再為全球提供一億個工作崗位”。據(jù)外媒報道,馬云擬把阿里巴巴推向全球,推動全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造一個更為公平的世界。而阿里巴巴有望在20年內(nèi)為全球20億消費者提供服務,為一億個盈利企業(yè)提供授權并創(chuàng)造一億份新工作。21世紀的今天,金句頻出不難,但能將金句化為現(xiàn)實則令人稱贊。馬云算一個!
馬云那些成為現(xiàn)實的豪言壯語
早在1999年,馬云就說:“美國人擅長硬件和系統(tǒng),但是在信息和軟件上面,我們的腦子跟他們的一樣靈光。有一天雅虎的股票會跌,eBay的股票會漲。或許等eBay的股票漲了,阿里巴巴的股票也會漲。”
行動鑒真言。阿里巴巴從此引領起了中國互聯(lián)網(wǎng)零售,一切從用戶需求出發(fā)。從最早的B2B業(yè)務到讓企業(yè)直接向消費者進行銷售的B2C業(yè)務,再到會員個人之間交易的C2C業(yè)務。阿里巴巴的淘寶網(wǎng)和天貓的交易額一度超越亞馬遜和eBay交易量總和。如今,占據(jù)著中國60%的網(wǎng)上銷售市場并于今年已超越沃爾瑪成為全球第一大零售商。
市場鑒真經(jīng)。馬云的宏圖布局無疑迎合了當下市場的風向標,提供給人們更佳的購物體驗,最大化地利用起了互聯(lián)網(wǎng)資源。其商業(yè)帝國也在不斷地夸大,將觸角深入潛在市場。在給股東們的信中,馬云概述了阿里巴巴上個財年度所取得的成就,其中包括商品銷售總額達到歷史最高——1950億美元(約合人民幣1萬億元)。馬云表示,雖然他為阿里巴巴網(wǎng)購取得成績令人自豪,但大家并沒有均分全球化所帶來的利益,數(shù)字化革命為年輕人和小企業(yè)提供了更為公平的競爭環(huán)境。
馬云對市場前瞻突出兩大特點:一是未來30年,大數(shù)據(jù)時代會更新舊有模式,生產(chǎn)、零售、娛樂都面臨轉(zhuǎn)型。其二,阿里巴巴依靠云計算擴張,其平臺上占據(jù)中國35%的網(wǎng)站。幫助各大公司轉(zhuǎn)型升級是其使命所在。
支付寶的背后:一個銀行的崛起
支付寶已走過12年,在一開始備受銀行們輕蔑到如今榮升新寵,它經(jīng)歷了怎樣的沉浮呢?
不得不說,營銷與后臺雙雙給力。當時為了宣傳支付寶,阿里巴巴推出了利率極高的余額寶,支付寶才得以大規(guī)模流行。而輕蔑他們的銀行家被紛紛打臉,由此互聯(lián)網(wǎng)+的概念被競相引進。但問題來了,隨著政策打壓,如今支付寶轉(zhuǎn)賬收費了,但依然沒能影響它在消費者心目中的位置。這也離不開阿里巴巴的強大支撐,沒有它的話支付寶恐怕開始就會被銀行給掐滅。
或許馬云開銀行的目標就在這里埋下伏筆了吧。而今,在還沒有上市的螞蟻金服里,也有一家網(wǎng)商銀行是屬于螞蟻金服的銀行,也是支付寶的真正后盾。而且正在各個國家推行,韓國已經(jīng)開始認可支付寶,甚至接受了阿里巴巴的這個銀行。
如今的阿里巴巴已然成為一個GDP經(jīng)濟體了。現(xiàn)在或許還會面臨政策擠壓,不過等到阿里巴巴將支付寶與網(wǎng)商銀行徹底對接起來后,以后再想通過政策來打壓支付寶恐怕就很難了。
如此看來,有阿里巴巴與網(wǎng)商銀行的強強聯(lián)手,馬云再為全球提供一億個工作崗位還會遠嗎?我們共同來鑒。
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