雙11賣家拼殺慘烈:不賺錢也要求露面
“包括我和身邊的賣家朋友都在備貨。”王軍說,不同的類目備貨不同,比如服飾,單件利潤少,但量大,他們需要提前一兩個月備貨迎接雙十一。王軍做的是陶瓷餐具,價格較高,1件一兩百元,“我們備的貨不是特別多,可能就一兩百件,如果全賣出去,也就幾萬元。一個月前,我們就開始清點數(shù)量,如果數(shù)量不夠,我們就讓工廠生產(chǎn)。”
為了讓顧客放心購買,王軍說,賣家一般會把庫存量標(biāo)得高一點,但不能高得太多,否則“爆單”了,供不應(yīng)求就影響店鋪信譽。“如果到時超出預(yù)期庫存,生產(chǎn)有一個周期,我們也會跟顧客溝通,說庫存告急,如果你愿意多等幾天,我們會給你額外優(yōu)惠、返還現(xiàn)金,送小禮物等。”
貨備得過多,到時沒有賣不出去怎么辦?徐明說,他們會參加平臺的一些團購活動作清倉處理。
徐明知道“雙十一”的威力,對商家來說,這是賣貨的大好機會,可以帶來幾十倍甚至上百倍的成交量,做得辛苦,利潤不高,但又“不得不做。”
王軍知道,“雙十一”是個好的轉(zhuǎn)折點,可以帶來很多流量,他要做的是如何消化掉這些流量,如何讓進入店鋪的顧客成交。有了成交量、訪客量、收藏量,商品的搜索排名自然會高,小賣家們會緊緊抓住這個契機,“我們做得好,以后對我們幫助很大,當(dāng)天賣得好,流量轉(zhuǎn)化好,平臺就會重視這個商品,給好的商品展示位置。”
甚至有些商家是虧本賺吆喝,采用的方法是做爆款商品,以低價引來流量,可以不賺錢甚至是虧錢,但是流量來了,可能會帶動店鋪內(nèi)其他商品的銷售。
王軍說,他們的目的不僅是雙十一當(dāng)天能賣多少,還要做的是,讓這些有購買欲但還猶豫的顧客購買,有些顧客當(dāng)天沒有購買,“所以雙十一更像一場考試,平臺出題,誰做得好、做得出色,以后這個流量就給誰。”
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