時間：2017-02-16 11:04:06 點擊：次
來源：上海證券報 作者：

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從目前的合作趨勢來看，“新零售”都不能脫離“新制造”，其本質(zhì)是通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實現(xiàn)產(chǎn)銷雙方在產(chǎn)品和價值上的打通。如阿里與上海家化已經(jīng)試圖推進在精準(zhǔn)營銷、C2B定制等環(huán)節(jié)的深度合作，雙方力圖通過大數(shù)據(jù)挖掘消費者偏好，不斷優(yōu)化和升級產(chǎn)品供應(yīng)鏈。此外，雙方還將共同建立國內(nèi)首個大數(shù)據(jù)日化產(chǎn)品研發(fā)實驗室，通過阿里提供的大數(shù)據(jù)解決方案，用于上海家化旗下新品的研發(fā)、上市、銷售以及售后服務(wù)，實現(xiàn)全鏈路的打通。

杭州緹蘇電子商務(wù)有限公司的投資方之一、達晨創(chuàng)投的董事總經(jīng)理高洪慶認(rèn)為，阿里的主要方向之一是為商業(yè)零售更高效的流轉(zhuǎn)提供服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施。緹蘇有著前端更分散的流量、后端更柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)，在服裝上新頻次、上新成功率、消費者觸面、庫存周轉(zhuǎn)等方面與傳統(tǒng)百貨、傳統(tǒng)零售電商有著巨大差異。公司的利潤來自于它是一個更高效的零售運營組織。這與阿里本身的定位也是相符的，不排除雙方在一些細(xì)分領(lǐng)域比如線下網(wǎng)紅實體店等合作的可能性，甚至包括娛樂板塊等。“布局娛樂有利于更好地了解年輕人，并獲取他們更多維度的數(shù)據(jù)與信息。”

此外，在物流領(lǐng)域，阿里創(chuàng)投、云鋒新創(chuàng)分別持有圓通速遞11.09%和6.43%的股份;阿里與順豐集團、三通一達(申通、圓通、中通、韻達)等共同組建了菜鳥網(wǎng)絡(luò);阿里與上海機場在航空物流方面亦有戰(zhàn)略合作。

新制造：IOT時代的信息端口布局

所謂“新制造”，某種程度上亦可稱之為“新智造”。對于“新制造”，馬云的解釋是：由于零售業(yè)發(fā)生變化，未來的制造業(yè)將從B2C徹底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、個性化、定制化。

由此看來，“新制造”不僅僅局限于智能產(chǎn)品的制造，更是制造業(yè)與阿里既有互聯(lián)網(wǎng)基因和數(shù)據(jù)資源的結(jié)合，并從產(chǎn)業(yè)鏈的銷售環(huán)節(jié)向前躍至生產(chǎn)、采購、供應(yīng)鏈等。阿里巴巴集團CEO張勇曾表示，阿里的下一個增長引擎一定是在“萬物互聯(lián)”領(lǐng)域。阿里巴巴集團CTO王堅則認(rèn)為，未來智能家電將成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中最具價值的信息端口之一。

2014年-2016年間，阿里與A股上市公司之間基于“萬物互聯(lián)”(IOT)領(lǐng)域的合作明顯增多，涉及者深康佳、美的、大華股份、海康威視、上汽集團、中興通訊等均為相關(guān)行業(yè)龍頭，并以“開放、融合、共享”為關(guān)鍵詞。

以A股種類繁多的合作為視角，阿里的信息端入口集中于家電(白電)、電視、家居(包括智能家居及民用安防)、汽車四大類。

早在2014年，美的即與阿里巴巴簽訂了高級別的云端戰(zhàn)略合作，雙方為其智能物聯(lián)網(wǎng)合作項目明確劃分了三個階段完成。2016年9月，阿里集團與美的集團發(fā)布首款基于YunOS智能操作系統(tǒng)打造的美的“OS集智”智能冰箱，張勇評價其為“萬物互聯(lián)”的一個縮影。

2015年，深康佳與天貓合作，后者提供軟件技術(shù)支持以及電商資源支持，并在智能電視產(chǎn)品中預(yù)裝完善的阿里巴巴家庭娛樂服務(wù)平臺，目標(biāo)是打造互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)圈，雙方約定共享因此帶來的可分配收入。

除了類似深康佳這樣的黑電龍頭，廣電傳媒類公司在阿里眾多合作伙伴中可謂自成一派，幾乎囊括了華數(shù)傳媒、吉視傳媒、電廣傳媒、歌華有線等主流A股廣電傳媒公司。

與廣電類上市公司的合作最早可追溯至2014年4月。當(dāng)時，阿里巴巴集團與華數(shù)集團宣布達成戰(zhàn)略合作，華數(shù)傳媒宣布向唯一對象云溪投資定向增發(fā)融資65億元。云溪投資為有限合伙企業(yè)，三名股東分別為史玉柱、云煌投資和謝世煌，持股比例分別為0.9943%、0.0002%和99.0055%。云煌投資的股東為馬云和謝世煌，持股比例分別為99%和1%。謝世煌系阿里巴巴的創(chuàng)始人之一，其認(rèn)購資金來源于阿里巴巴集團的借款。入股后，云溪投資持有華數(shù)傳媒股份的比例達20%，股份鎖定期為三年。

之后，華數(shù)傳媒成為阿里與廣電企業(yè)合作的重要橋梁。2015年6月，吉視傳媒公告與杭州華數(shù)智屏信息技術(shù)有限公司(簡稱“華數(shù)智屏”)簽署協(xié)議，后者將開放運營平臺，雙方就“電視淘寶”業(yè)務(wù)在華數(shù)智屏提供的平臺上開展業(yè)務(wù)合作。

無獨有偶。2016年2月，湖北廣電與華數(shù)智屏達成類似合作，雙方進行技術(shù)對接，湖北廣電負(fù)責(zé)協(xié)助“電視淘寶”業(yè)務(wù)在公司平臺上的落地，雙方約定根據(jù)“電視淘寶”業(yè)務(wù)在公司平臺的收入進行分成。

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