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來(lái)源：倉(cāng)庫(kù)社區(qū) 作者：

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傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理常常把貨品放在貨品到達(dá)時(shí)最近的可用空間或不考慮商品動(dòng)態(tài)變化的需求和變化了的客戶需求模式，沿襲多年習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來(lái)放置物品,。 傳統(tǒng)型貨品布局造成流程速度慢,、效率低以及空間利用不足。 然而,，現(xiàn)代物流尤其是在供應(yīng)鏈管理模式下的新目標(biāo)是: 用同樣的勞動(dòng)力或成本來(lái)做更多的工作,；利用增值服務(wù)把倉(cāng)庫(kù)由資金密集轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)力密集的行業(yè)；減少定單履行時(shí)間,，提供更快捷,，更周到的服務(wù)。

一種與所謂的“倉(cāng)庫(kù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (Warehouse Key Performance Indicator)”,，即生產(chǎn)率,、運(yùn)送精度、庫(kù)存周轉(zhuǎn),、入庫(kù)時(shí)間,、定單履行時(shí)間和存儲(chǔ)密度緊密關(guān)聯(lián)的貨位優(yōu)化管理（Slotting Optimization）已經(jīng)被提出。 貨位優(yōu)化管理是用來(lái)確定每一品規(guī)的恰當(dāng)儲(chǔ)存方式,，在恰當(dāng)?shù)膬?chǔ)存方式下的空間儲(chǔ)位分配,。 貨位優(yōu)化管理追求不同設(shè)備和貨架類型特征、貨品分組,、貨位規(guī)劃,、人工成本內(nèi)置等因素以實(shí)現(xiàn)最佳的貨位布局，能有效掌握商品變化,，將成本節(jié)約最大化,。貨位優(yōu)化管理為正在營(yíng)運(yùn)的倉(cāng)庫(kù)挖掘效率和成本，并為一個(gè)建設(shè)中的配送中心或倉(cāng)庫(kù)提供營(yíng)運(yùn)前的關(guān)鍵管理作準(zhǔn)備,。

由于很少的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS) 和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠支持儲(chǔ)位優(yōu)化管理,，因此當(dāng)前大約80%的配送中心或倉(cāng)庫(kù)不能夠進(jìn)行正確的貨位優(yōu)化。 究其原因主要在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足,，MIS資源尚不能支持,，沒(méi)有正確的貨位優(yōu)化軟件和方法。 針對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代化的實(shí)際需求,，若干家有實(shí)力的專業(yè)軟件公司已成功開發(fā)出倉(cāng)庫(kù)貨位優(yōu)化管理軟件,。 軟件通過(guò)對(duì)貨品的批量、體積,、質(zhì)量控制,、滯銷度,、日揀取量、日進(jìn)出量等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與計(jì)算,，分析中結(jié)合各種策略,，如相關(guān)性法則（Correlation），互補(bǔ)性法則 (Complementary),，相容性法則 (Compatibility) 等進(jìn)行貨位優(yōu)化,，從而大幅度降低貨品布局的成本。

無(wú)論是商用軟件或自行開發(fā)的應(yīng)用軟件,，貨位優(yōu)化必須具有以下基本功能：

● 根據(jù)內(nèi)置貨品屬性或自定義屬性將貨品分組,；

● 評(píng)估建議每一貨品的最佳貨位和可用貨位；

● 在貨品分類及屬性發(fā)生變化的情況下調(diào)整設(shè)施的狀態(tài),；

● 將倉(cāng)庫(kù)從低效率狀態(tài)轉(zhuǎn)化為功能性優(yōu)化狀態(tài)所需的移動(dòng)執(zhí)行配置,；

● 三維圖形化或數(shù)字化的分析結(jié)果輸出;

進(jìn)行貨位優(yōu)化時(shí)需要很多的原始數(shù)據(jù)和資料，對(duì)于每種商品需要知道品規(guī)編號(hào),、品規(guī)描述,、材料類型、儲(chǔ)存環(huán)境,、保質(zhì)期,、尺寸、重量,、每箱件數(shù),、每托盤箱數(shù)等，甚至包括客戶定單的信息,。 一旦收集到完整的原始數(shù)據(jù)后,，選用怎樣的優(yōu)化策略就顯得尤為重要了。 調(diào)查表明應(yīng)用一些直覺(jué)和想當(dāng)然的方法會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo),，甚至導(dǎo)致相反的結(jié)果,。一個(gè)高效的貨位優(yōu)化策略可以增加吞吐量，改善勞動(dòng)力的使用,，減少工傷,，更好地利用空間和減少產(chǎn)品的破損。以下一些貨位優(yōu)化的策略可供參考選擇,。

● 周期流通性的貨位優(yōu)化,。根據(jù)在某段時(shí)間段內(nèi)如年、季,、月等的流通性并以商品的體積來(lái)確定存儲(chǔ)模式和存儲(chǔ)模式下的儲(chǔ)位,。

● 銷售量的貨位優(yōu)化。在每段時(shí)間內(nèi)根據(jù)出貨量來(lái)確定存儲(chǔ)模式和空間分配,。

● 單位體積的貨位優(yōu)化,。根據(jù)某商品的單位體積,，如托盤、箱或周轉(zhuǎn)箱等的容器和商品的體積來(lái)進(jìn)行劃分和整合,。

● 分揀密度的貨位優(yōu)化,。具有高分揀密度的商品應(yīng)放置在黃金區(qū)域以及最易揀選的揀選面。

通常貨位優(yōu)化是一種優(yōu)化和模擬工具,，它可以獨(dú)立于倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS進(jìn)行運(yùn)行,。因此，綜合使用多種策略或交替使用策略在虛擬倉(cāng)庫(kù)空間中求得滿意效果后再進(jìn)行物理實(shí)施不失為一種較好的實(shí)際使用方法,。

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