時間：2017-03-20 13:46:09 點擊：次
來源：南方都市報（深圳） 作者：

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順豐3月發(fā)布的年報顯示，目前已擁有2座醫(yī)藥冷庫、12條醫(yī)藥干線,，貫通東北,、華北,、華東、華南、華中核心城市。順豐發(fā)力醫(yī)藥動了誰的蛋糕,？對未來醫(yī)藥行業(yè)走勢影響又有多大？

順豐對醫(yī)藥物流市場的“野心”早就深埋已久,。早在2014年3月,，順豐便單獨成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部;兩年后，順豐正式成立了“冷運事業(yè)部”,，分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源,。除基礎(chǔ)設(shè)施投入外，順豐還擁有專業(yè)執(zhí)業(yè)藥師和自國內(nèi)外知名醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)的專業(yè)藥品質(zhì)量管理團隊,。并且,，已與哈藥集團、賽諾菲,、廣藥集團、華潤醫(yī)藥等多家知名藥企展開物流合作,。

與此同時,，順豐如“抽水機”般頻頻從醫(yī)藥行業(yè)挖人，更令不少醫(yī)藥人感到被動而倉皇,。一位大型醫(yī)藥商業(yè)的員工憂心地表示：“順豐太能挖人了,，先是物流公司老總，把他們冷鏈做起來,；現(xiàn)在是采購老總,，把客戶拉過來，高管快被他們掏空了,。”

順豐控股3月13日發(fā)布年報顯示,，在醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)板塊方面，順豐擁有2座醫(yī)藥冷庫,、12條醫(yī)藥干線,，貫通東北,、華北、華東,、華南,、華中核心城市。

順豐進入醫(yī)藥物流,，尚有兩個重要原因,，行業(yè)企業(yè)未構(gòu)筑起有效的進入壁壘和政策對第三方物流進入醫(yī)藥流通的推動。

據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局統(tǒng)計,，截至2015年11月底全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.35萬家,，藥品零售連鎖企業(yè)4981家。這些企業(yè)絕大部分都是中小型醫(yī)藥企業(yè),，資金實力薄弱,，很難建立起強大的醫(yī)藥物流服務(wù)體系，需要依靠第三方物流企業(yè)進行托管,。

政策方面,，2016年2月，國務(wù)院發(fā)文宣布取消從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準,，只要符合藥品運輸要求的快遞公司,，都可以加入到全國1.35萬家醫(yī)藥商業(yè)的第三方藥品物流中來。這引得大批快遞企業(yè)開始進入醫(yī)藥物流領(lǐng)域,，包括順豐,、郵政、UPS等都傳出了籌建醫(yī)藥物流中心的消息,。

另一方面,，不得不提到“兩票制”對醫(yī)藥流通的影響。今年1月9日,，國務(wù)院醫(yī)改辦會同八部門發(fā)布國家版“兩票制”,，從2010年起在基層試點的兩票制方案開始落實。實施意見要求,，從工業(yè)企業(yè)到流通企業(yè)再到醫(yī)療機構(gòu)只允許最多開兩次發(fā)票,，鼓勵實行“一票制”，即由藥廠直接與醫(yī)療機構(gòu)對接,，由第三方物流渠道配送,。

業(yè)內(nèi)人士分析，第三方物流入局醫(yī)藥流通,，對行業(yè)所造成的沖擊有限,。一個直觀的原因是，類似順豐,、郵政這樣“跨界”玩家,，對醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的滲透以及專業(yè)化能力尚不足,。

傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通，以分銷和配送為主,，分銷模式下工業(yè)企業(yè)只管生產(chǎn),，分銷商手里掌握著醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的資源，決定了藥企能出多少貨,，出貨的決定權(quán)掌握在分銷商手里,，藥企觸達醫(yī)療機構(gòu)只能通過分銷商；配送商模式下,，藥企需要組織學術(shù)推廣等活動,，引導終端用藥，對藥企的營銷能力要求很高,，在“兩票制”下,，醫(yī)藥代表被命令不準帶業(yè)務(wù)進醫(yī)院，此種模式同樣迎來實施方式上的難點,。