時間：2017-05-23 10:32:30 點擊：次
來源：騰訊科技 作者：

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阿里巴巴董事局主席馬云(微博)給主要的民營快遞老板上了一堂“轉(zhuǎn)型課”,。

5月22日,，在2017全球智慧物流峰會上，馬云透露，過去半年,，他高度關(guān)注快遞物流行業(yè),，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的物流公司,，組織,、人才、信息技術(shù)、眼光格局沒有準(zhǔn)備好,。

馬云接著對在場的民營快遞大佬們說,，“我可以明確地告訴大家，我還沒看到你們準(zhǔn)備好的東西,，但我看到了大批新型的物流公司將會（做）起來,。

馬云還給民營上市快遞企業(yè)指明花錢的門道。馬云稱,，很多物流公司已經(jīng)上市,，更多物流公司在排隊上市，但他沒有發(fā)現(xiàn)上了市和不上市有多大的區(qū)別,，“唯一的感覺是,，我（上市快遞公司老板）變成了排名多少的富豪了，這沒有意義,，很快就沒了,。”

5月22日，馬云喊話民營快遞企業(yè)老板,，說他發(fā)現(xiàn)民營快遞公司上市和不上市沒多大區(qū)別,。

馬云講出這番話的時候，臺下聽講的人包括申通董事長陳德軍,、圓通董事長喻渭蛟、中通董事長賴梅松,、韻達(dá)董事長聶騰云,，以及百世物流董事長周韶寧等。圓通,、申通,、中通、韻達(dá)都已在去年先后上市,，百世則被傳出將去美國上市,。

馬云認(rèn)為，未來的物流公司的成長,，要靠數(shù)據(jù),、技術(shù)和人才。

“我告訴大家,，一天10億只包裹,，不會超過8年，估計在六七年左右就能實現(xiàn),。”馬云說,，物流企業(yè)應(yīng)該投資人才、技術(shù)，并且要聯(lián)合作戰(zhàn),，才能應(yīng)對每天10億包裹的業(yè)務(wù)體量,。

“過去十年快遞物流企業(yè)創(chuàng)造了奇跡，未來十年有更大的奇跡要出來,，但是未來十年挑戰(zhàn)（的應(yīng)對者）,，一定是過去十年奇跡的創(chuàng)造者。”馬云說,，只有物流公司做好眼光,、格局、組織,、人才,、技術(shù)各方面的準(zhǔn)備，在這方面做好投資,，才能做好應(yīng)對,。

他同時表示，快遞公司融到的錢必須用到聯(lián)合項目上去,，只有聯(lián)合作戰(zhàn),，才有可能解決每天10億包裹的問題。

在談到物流快遞公司的未來形態(tài)時,，馬云表示,，物流公司一定是一家技術(shù)公司。他希望新技術(shù)所誕生的新物流公司,，能夠保障地球上任何一個小企業(yè)的通貨權(quán),。他同時認(rèn)為，物流行業(yè)是真正的實體企業(yè),，“沒有物流行業(yè),，很多東西就變成了幻想。”

談到人才的管理,，馬云表示,，物流公司要高度關(guān)注技術(shù)的人才、管理的人才,、文化的人才,。物流公司高層今天如果不去思考什么樣的組織、什么樣的技術(shù),、什么樣的人才,、什么樣的創(chuàng)新，就是對自己員工不負(fù)責(zé)任,。

馬云認(rèn)為,，快遞公司應(yīng)該想辦法讓快遞員對自己的工作有成就感,、創(chuàng)新感，“如果僅是靠努力,、體力,、加班加點，機器一定會取代你們,。”

在馬云看來,，快遞公司應(yīng)該加大對快遞員的保障力度，“解決所謂‘三金’也好,、‘五金’也好,，是所有快遞公司的基本保障，如果這個也保障不了,，我相信中國快遞行業(yè)走不了3年,。但我們更要解決的是員工的未來，解決他們未來有更多的就業(yè)機會和更好的成長,，而不是僅僅保住一份工作而已,。只有這樣，你才有可能贏得每天10億包裹中的一部分,。”馬云說,。
馬云提醒在座的民營快遞企業(yè)家，現(xiàn)在的物流公司應(yīng)該是時尚的象征,，是技術(shù)的代表,，如果不在技術(shù)上投入是不會有出息的。

“任何公司,，最后的利潤來源不是規(guī)模,，而是技術(shù)。我看到前幾年物流快遞公司之間互相競爭,，互相殺價，為了獲得更大的市場,。請記住,，市場份額不代表利潤，這個時代已經(jīng)到來,。這個時代,，不是大企業(yè)獲得勝利，而是好企業(yè)獲得成功,。”馬云表示,。

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