精選電商競爭進下半場 網(wǎng)易嚴選靠啥搶跑?
總之,網(wǎng)易嚴選的出臺過程非常之“網(wǎng)易”,,這使得網(wǎng)易嚴選在一年之間憑借“嚴選”的差異化定位在電商上下半場交接之際成功突圍。如果考慮到阿里,、京東做電商的年頭,,即便把網(wǎng)易嚴選有9.3億網(wǎng)易郵箱用戶數(shù)這樣的流量入口考慮進去,它的成功依舊很令人驚訝,。隨著消費者不斷被ODM模式“洗腦”,,人們開始接受接受使用市面知名品牌同樣制造商和同樣材質(zhì),而價格確實知名品牌1/2甚至接近1/10的網(wǎng)易嚴選,。隨后網(wǎng)易嚴選越戰(zhàn)越勇,,截至2016年三季度,網(wǎng)易嚴選擁有超過3000萬注冊用戶,,月流水6000萬,。最近的一期財報顯示,網(wǎng)易2017年第一季度凈收入為136.41億元人民幣(20億美元),,同比增加72.3%,。電子郵件,電子商務等凈收入為25億元人民幣(3.354億美元),,占總營收的20%,。電商業(yè)務正被認為是網(wǎng)易除了游戲之外的營收新引擎,甚至被寄望于打造另一個網(wǎng)易,。
今年的618有可能成為“整個中國電商零售的分水嶺”
如果說“網(wǎng)易嚴選”的成功使網(wǎng)易在中國電商下半場開局前順利實現(xiàn)趕超與切入,,那么電商下半場的正式開局,同時也意味著網(wǎng)易嚴選正迎來前所未有的挑戰(zhàn),。
因為丁磊和網(wǎng)易嚴選所堅持的“品質(zhì)”正在成為行業(yè)共識,“網(wǎng)易嚴選”模式也正在被對手們迅速跟進,。
有評論說今年的618有可能成為“整個中國電商零售的分水嶺”,,標簽就是“品質(zhì)”。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),,中國電商增速已經(jīng)進入下降通道,,從2014年的48.7%下降為2016年的26.2%。紅利增速放緩的同時,,用戶也開始出現(xiàn)分層,。歐睿信息咨詢發(fā)布的《2016年全球消費者十大趨勢》報告中指出,消費者需求在發(fā)生著一些變化:他們更愿意花錢買時間,;吃得越來越健康,;越來越“挑剔”,更喜歡有價值創(chuàng)新的高性價比的產(chǎn)品……消費者對于消費品的選擇不再以低價,、量大的為特征,,而是轉(zhuǎn)向品牌、質(zhì)優(yōu)的“精品”屬性,。
電商網(wǎng)站紛紛開始向“品質(zhì)”發(fā)力,,同時也對網(wǎng)易嚴選的精選電商模式進行跟進,,比如小米上線了“米家有品”、淘寶內(nèi)測淘寶心選,、蜜芽上線“兔頭媽媽甄選”等,,這就為網(wǎng)易嚴選提出一個新的課題:如果家家都搞“嚴選”,網(wǎng)易嚴選的差異化又在哪,?早期網(wǎng)易走嚴選路線,,其實還有一個目的是盡量低調(diào),以減少對電商巨頭的刺激,,但現(xiàn)在行業(yè)顯然已經(jīng)被刺激到了,,如果大家都學會ODM,網(wǎng)易的核心競爭力又在哪,?
原創(chuàng)設計將左右精選電商下半場,?
對此網(wǎng)易嚴選給出的答案就是本次618的Slogan:“精致主義”,而核心則是“原創(chuàng)設計”,。
這次618大促網(wǎng)易嚴選主張的依舊是“與大牌制造商直連,,剔除品牌溢價和中間環(huán)節(jié),為國人甄選高品質(zhì),、高性價比的天下優(yōu)品,,為中國13億人口的消費升級服務”,但在一款力推產(chǎn)品上卻暴露其“原創(chuàng)設計野心”,,這就是5月22日,,丁磊親自站臺與與江蘇衛(wèi)視達成戰(zhàn)略合作,雙方基于《我們相愛吧之愛有天意》這檔戀愛主題節(jié)目所打造的“黑鳳梨”戀愛主題系列產(chǎn)品,。
“黑鳳梨”名字源自粵語“喜歡你”的諧音,,Logo設計是一個簡形的鳳梨,系列產(chǎn)品以黑,、金,、粉三色為基本色,產(chǎn)品設計語言以簡潔,、輕快,、可愛為主。產(chǎn)品系列包括首飾,、情侶小食,、情侶服飾、家居空間等各類型商品,。有評論認為“這更像是一個好物連接強IP的典型案例”,,但它對網(wǎng)易嚴選的最重要意義卻不是營銷上的,而是在于“原創(chuàng)設計”。
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