阿里,、京東,、唯品會正從價格PK走向供應鏈全局競爭
哄搶LVMH,、Burberry背后：阿里,、京東,、唯品會正從價格PK走向供應鏈全局競爭,。
超過1100億元
這是京東618全民年中購物節(jié)截至今天15點的累計下單金額,。京東尚未公布618全部交易額數(shù)據(jù),。一個可與此對標的數(shù)據(jù)是，2016天貓雙11購物節(jié)的總交易額——1207億元,。
618原本是京東為了對抗天貓雙11而發(fā)起的購物節(jié),，如今已演變成全電商行業(yè)的狂歡。京東,、天貓,、唯品會，蘇寧,、網(wǎng)易等B2C電商平臺悉數(shù)參與其中,。
如果說7年前各大電商平臺比拼的是誰更“便宜”，誰是“正品”,，今年的618已大不同,，天貓、京東,、唯品會等電商平臺都在不約而同地在強調(diào)“品質(zhì)”,。
今年618前夕，阿里CEO張勇,、京東CEO劉強東(微博)都紛紛親自上陣,，拉攏大品牌的CEO們，力邀他們加入自家陣營,。
但張勇和劉強東的訴求顯然不再只是拉攏大品牌到其電商平臺開店,，他們都想做的更多。而與大品牌站在一起只是一個開頭,。
哄搶大牌
6月13日,，LVMH、Burberry,、瑪莎拉蒂、西門子,、三星等54家國際知名品牌的CEO齊聚阿里西溪園區(qū),，參加阿里舉辦的閉門會議。阿里CEO張勇親自向這些CEO們布道新零售,。同一時間,，另外300多家國際品牌商在4天內(nèi)參加了10余場分享活動，一起商討如何“討好”天貓消費者,。
2017年,，“貓狗大戰(zhàn)”戰(zhàn)火燒到了高端品牌和奢侈品領域。今年第一季度,，LVMH集團旗下泰格豪雅,、愛馬仕旗下品牌“上下”、阿瑪尼旗下ArmaniJeans等品牌相繼入駐天貓。而京東分拆原服飾家居事業(yè)部,，其大服飾總裁丁霞走馬上任后,，便火速與奢侈品集團LVMH中國區(qū)的負責人約見了一面。
今年618,，京東“拉攏”到的大牌商家就包括GUCCI,、VivienneWestwood、Armani,、真力時等等,。京東還一手攬下國際奢侈手機品牌VERTU，其全球唯一一臺在售的VERTUSignature眼鏡蛇限量版手機將在京東商城獨家銷售,。據(jù)悉,，這款手機價值逾247萬元，將由直升機直接運送,。
據(jù)全天候科技了解,，除了天貓、京東,，唯品會,、網(wǎng)易考拉等電商平臺今年均在加速收割國際大牌。
截至目前,，天貓擁有超過1.2萬國際品牌,、18萬知名大牌、8.9萬間旗艦店,。阿里2017財年Q4及全年財報顯示,，截至2017年3月，在福布斯全球最具價值消費者品牌中,，近8成已入駐天貓,。
從潮流服飾到科技巨頭，從奢侈箱包到頂級名車,，京東在大牌營銷上也毫不示弱,。千訊咨詢發(fā)布的報告顯示，截至目前,，已有90%以上的國際知名品牌選擇入駐京東,。
京東手機通訊業(yè)務部相關人士告訴全天候科技，國際品牌與京東接觸,，主要看重其流量和品質(zhì),，京東的消費者集中于中高端，在這個趨勢之下,，國際大牌和奢侈品品牌會把京東當做非常好的營銷陣地,。
另一匹電商“黑馬”唯品會則通過個性化的定制和賴以起家的“特賣”構(gòu)筑了獨特的競爭力,。目前，唯品會合作品牌已經(jīng)突破20000家,，其中2200家為全網(wǎng)獨家合作,，過去兩年唯品會布局了11家海外公司。
一切為了新零售
哄搶大牌背后,，是各大電商平臺向品質(zhì)電商升級的縮影,。根據(jù)易觀的觀察，從去年底到今年初,，國內(nèi)電商倡導的消費模式開始由價格型消費向品質(zhì)消費轉(zhuǎn)型,，品質(zhì)電商正在成為新的發(fā)展趨勢。大量國際大牌的引入正式電商平臺向“品質(zhì)電商”升級的第一步,，借此可以吸引一批高質(zhì)量的用戶,，提升平臺的整體競爭力。
今年5月23日,，天貓宣布品牌升級,，其Slogan由“上天貓就夠了”變成了“理想生活上天貓”，這與天貓618主打“理想生活狂歡節(jié)”的調(diào)性一致,。
相關新聞：
0條評論
網(wǎng)友評論
