時間：2017-07-04 10:09:12 點擊：次
來源：北京商報 作者：吳文治,、郭白玉,、邵藍潔

條評論打印收藏

相較于超市在摸索當(dāng)中對模式的積極探索,，百貨業(yè)增速遭詬病的原因也多是模式,。報告指出,，在我國傳統(tǒng)零售業(yè)中,，仍有部分企業(yè)將入場費,、聯(lián)營扣點作為其主要利潤來源,。零售商引廠進店、出租柜臺,、不掌握產(chǎn)品終端,、不參與銷售過程、不直接服務(wù)顧客,，僅在品牌上提供收銀和物業(yè)管理等商業(yè)服務(wù)，自助經(jīng)營功能衰退,，市場敏感度低,，是當(dāng)前零售業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)升級緩慢的癥結(jié)之一,。而這種經(jīng)營模式,，正是傳統(tǒng)百貨業(yè)主要的經(jīng)營模式。

此外,，百貨店,、超市、購物中心共有的問題是同質(zhì)化嚴(yán)重,，其中百貨業(yè)約有87%的商品雷同,。同質(zhì)化必然導(dǎo)致過度的價格競爭，零售企業(yè)微利經(jīng)營甚至是無利經(jīng)營,。百貨業(yè)主要的服飾鞋帽商品的層層代理銷售模式也缺乏競爭力,。報告指出，層層代理制是傳統(tǒng)零售行業(yè)常用的銷售模式,，層層加價導(dǎo)致產(chǎn)品價格虛高,，缺乏市場競爭力。

對于百貨業(yè)的發(fā)展,，中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利指出,，傳統(tǒng)百貨店的角色相當(dāng)于將庫存風(fēng)險轉(zhuǎn)給了供應(yīng)商、將價格風(fēng)險轉(zhuǎn)給了消費者,、將物業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)給了業(yè)主,，但在如今消費升級加快的環(huán)境下，這種角色的競爭力不足,。百貨店事實上應(yīng)該朝著雙中心的方向轉(zhuǎn)型,，一方面服務(wù)消費者，另一方面服務(wù)品牌商,。 

 2/2   首頁 上一頁 1 2