無(wú)人便利店春天到來(lái):巨頭入場(chǎng) 還需逐步完善
用APP掃碼,進(jìn)入24小時(shí)無(wú)人值守的店鋪,隨心所欲地選擇商品,,在無(wú)人收銀機(jī)上用手機(jī)支付,,充滿科技感的無(wú)人便利店已經(jīng)來(lái)了。借著消費(fèi)升級(jí)的東風(fēng),,蹭著新零售的熱度,無(wú)人便利店也悄然地火起來(lái)了。
無(wú)導(dǎo)購(gòu)收銀,、自助取貨、人臉識(shí)別,、自動(dòng)掃碼,、手機(jī)支付……黑科技、低成本,、新趨勢(shì),,在消費(fèi)升級(jí)的背景下,新型零售模式不僅引發(fā)了消費(fèi)者的好奇心,,也獲得了資本的關(guān)注,。
7月份,淘咖啡無(wú)人超市在杭州開(kāi)業(yè),;亞馬遜實(shí)體超市Amazon Go進(jìn)入測(cè)試階段,;繽果盒子第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)早在2016年8月就已在廣東中山開(kāi)業(yè),今年6月,,第二個(gè)繽果盒子在上海開(kāi)業(yè),,7月3日,繽果盒子宣布完成超過(guò)1億元的A輪融資,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),,目前至少有7個(gè)無(wú)人便利店品牌在快速布局,。無(wú)人便利店從概念到落地用了不到一年的時(shí)間,電商平臺(tái),、零售龍頭紛紛試水,,資本大鱷聞風(fēng)而入。
隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用,、人口紅利的消退,、消費(fèi)市場(chǎng)不斷升級(jí),在各行各業(yè)都呈現(xiàn)出機(jī)器取代人力的趨勢(shì),,無(wú)人便利店正成為繼共享單車后備受關(guān)注的新風(fēng)口,。這種帶來(lái)新體驗(yàn)的無(wú)人便利店,會(huì)是未來(lái)的趨勢(shì)嗎,?
無(wú)人便利店的“春天”到來(lái)
七月,,淘寶造物節(jié)上亮相的淘咖啡,為原本就蓄勢(shì)待發(fā)的無(wú)人便利店,,打響發(fā)令槍,。從阿里巴巴的淘咖啡,到源自中山落地上海的繽果盒子,,再到廣州的EasyGo無(wú)人便利店,,在資本競(jìng)逐的畫(huà)面中,無(wú)人便利店已經(jīng)成為繼打車軟件,、網(wǎng)絡(luò)外賣和共享單車后,,最新一個(gè)橫掃大江南北的風(fēng)口。
隨之而來(lái),,無(wú)人便利店的資本熱度越來(lái)越高,。繼歐尚、大潤(rùn)發(fā)之后,,沃爾瑪也推出了自助雜貨售賣亭,,北京居然之家也不甘落后玩起了“跨界”。
“關(guān)于無(wú)人便利店,,國(guó)外很早就有構(gòu)想,,像2016年亞馬遜Amazon Go的落地。”浙江大學(xué)管理學(xué)院教授郭斌指出,,我們的消費(fèi)在幾年的積累和培育后,,被細(xì)分成三大類場(chǎng)景———體驗(yàn)式消費(fèi)、便利性消費(fèi)和性價(jià)比消費(fèi),。第二種消費(fèi)場(chǎng)景就是圖方便,,便利店和社區(qū)店就恰恰踩在這個(gè)場(chǎng)景上。
公開(kāi)資料顯示,中國(guó)有超過(guò)500萬(wàn)家便利店,,銷售額超過(guò)10萬(wàn)億元,,市場(chǎng)空間極其廣闊??梢灶A(yù)期,,無(wú)人便利店甚至可能像共享單車一樣成為下一個(gè)超級(jí)風(fēng)口。
7月19日下午,,《商學(xué)院》記者前往上海市長(zhǎng)陽(yáng)路探訪,找到了這個(gè)位于歐尚超市旁叫做“繽果盒子”的無(wú)人便利店,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,,外形如同一個(gè)透明的集裝箱,又似乎像兒時(shí)的小賣鋪,。繽果盒子占地面積較小,,大約只有15~30平方米,在戶外及建筑物內(nèi)均可放置,。繽果盒子于2016年由陳子林創(chuàng)建,。2013年時(shí)陳子林創(chuàng)建繽果水果,2015年7月完成了由盈信資本領(lǐng)投的Pre-A輪千萬(wàn)級(jí)融資,。
手機(jī)注冊(cè)掃碼進(jìn)入,、選購(gòu)商品、結(jié)賬,、核驗(yàn)后開(kāi)門……整個(gè)購(gòu)物過(guò)程不足5分鐘,。就在記者購(gòu)物的同時(shí),有不少市民站在門口觀望,。
零售行業(yè)專家,、商性學(xué)院院長(zhǎng)莊帥指出,從目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,,線上的流量已經(jīng)變得越來(lái)越重要了,,這讓線上的產(chǎn)品和線下的場(chǎng)景結(jié)合也變得越發(fā)重要。巨頭們利用新技術(shù)開(kāi)發(fā)無(wú)人店,,可以使更多的消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買貨物,,而在網(wǎng)下進(jìn)行更好的場(chǎng)景體驗(yàn)。
另外,,零售巨頭們紛紛涉足無(wú)人超市的目標(biāo),,最主要的還是在于大數(shù)據(jù)的獲取??刹灰】催@些數(shù)據(jù),,通過(guò)用戶的零售數(shù)據(jù),可以帶來(lái)精準(zhǔn)的營(yíng)銷,,而在數(shù)據(jù)領(lǐng)域創(chuàng)造的價(jià)值可比零售的利潤(rùn)高得多,。
郭斌認(rèn)為,,年輕一代對(duì)于這一類型的新生的零售事物或者零售業(yè)態(tài),是非常容易接受的,。他們希望購(gòu)物可以更加便利,、即時(shí)性強(qiáng),能夠以自主的方式消費(fèi),。所以這種無(wú)人零售方式可以快速被接受并且受到歡迎,。
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