時間：2017-08-10 10:18:53 點擊：次
來源：黃若 作者：億邦動力

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生鮮這塊戰(zhàn)場，雖歷經寒冬,，大家卻有愈戰(zhàn)愈勇之勢,，易果生鮮宣布完成3億美元D輪投資，投資方為天貓,。據(jù)悉,，本輪融資將用于旗下冷鏈物流平臺安鮮達的基礎設施建設。

易果生鮮成立于2005年,，是老牌生鮮電商平臺,，因背靠阿里巴巴，所以沒有在生鮮電商寒冬中倒下,，反而屢創(chuàng)全球生鮮電商領域融資金額最高紀錄,。

但易果生鮮只是整個生鮮行業(yè)的個例而已，且不具備可復制性,。

生鮮電商行業(yè)的前路仍模模糊糊,。

為什么大家對生鮮電商又愛又恨？

無非是因為其作為電商領域的最后一片藍海,，有著巨大的市場潛力,，前景還是極為誘人的，但資本最終還是回歸冷靜態(tài)度,，大幅減少對生鮮電商的投資,。在2016-2017年間，十幾家生鮮電商平臺紛紛關閉或轉型,，“死亡名單”不斷壯大,，甚至包括青年菜君等知名初創(chuàng)企業(yè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，國內近4000家生鮮電商中,，只有1%能實現(xiàn)盈利,，行業(yè)慘況可見一斑。

“死亡名單”這盆涼水究竟將人們潑醒了沒有,？

據(jù)前瞻產業(yè)研究院《中國生鮮電商行業(yè)解決方案與投資策略規(guī)劃報告》數(shù)據(jù)顯示,，到2016年，我國生鮮電商交易規(guī)模已達900億元,，同比漲幅達80%,，增長依舊強勁。

所以,，生鮮作為生活必需品,，具有黏性高、毛利高,、重復購買率高等特點,，市場容量是足夠的。實際情況來看,，生鮮電商的發(fā)展也正是如此,，市場規(guī)模節(jié)節(jié)攀升。

雖然生鮮電商的滲透率不到2%,，但是,，生鮮電商經營難度過大，如采購量小,、標準化程度低,、冷鏈物流成本高、庫存精確把控難等,，致使生鮮電商平臺難盈利，只能靠資本輸血維持,。

總之,，生鮮電商之難，難在整個產業(yè)鏈,，從上游的產品到下游的配送等環(huán)節(jié)均存在不同程度的難題,，要從中掘金并非易事。這在以往的節(jié)目中也曾頻頻提起,，這塊肉誘人,，難啃！由于大量平臺倒閉后,，資本熱度銳減,，只剩下數(shù)家背靠巨頭的生鮮電商企業(yè)。

對此,，生鮮電商為提高自我造血能力,，開始逐漸收縮戰(zhàn)線,，減少大規(guī)模補貼，放棄價格戰(zhàn),，轉而向高客單價,、高毛利率方向發(fā)展，尋求具有可持續(xù)性,、能夠盈利的商業(yè)模式,。

與此同時，加強完善冷鏈物流建設,，不斷降低生鮮電商運輸成本,，最大程度保障生鮮食材新鮮度。此外,，還采用了“前置倉+極速達”模式,，實現(xiàn)更快的配送時效。除了發(fā)力冷鏈物流,，生鮮電商企業(yè)還積極聯(lián)手線下商超,，實現(xiàn)供應鏈和物流體系的互補。

所以,，經過本輪洗牌后,，具備冷鏈優(yōu)勢、倉儲布局合理,、品類標準化和用戶配送時效好等特點的生鮮電商企業(yè)有望存活,，興許可以率先吃上生鮮電商這塊好肉。