B2C轉型B2B KIKUU要去非洲做本地淘寶
拿中國舉例,一些電商公司專門盯著中國的三四線城市做電商業(yè)務,趁大的電商公司沒有輻射之前,將基礎架構鋪設好,一旦聯(lián)合發(fā)力,就會成為優(yōu)勢。
王科告訴出口電商,非洲市場對于地攤貨并不感冒,普通的中非傳統(tǒng)貿易,一定沒有膽量將那些中高端產品運往海外倉。因為中高端產品全是非標品,非標海外倉成功的可能性太小,但是非標跨境一定可以做起來。
據(jù)了解,整個非洲的消費等級差異太大,一些國家的發(fā)展還處于沒有商品到有商品的發(fā)展階段,KIKUU現(xiàn)階段主推性價比較高并能滿足一般功能的商品。而隨著國內消費升級,中國的這些小品牌逐漸消亡,走出去是不錯的選擇。
王科透露,當平臺架設完B2C以后,2018-2019年的主要方向第一個是做本地倉;第二個,把中國的小品牌產品直接運往非洲做貿易;第三,慢慢轉向B2B業(yè)務。
KIKUU會集合一些供應商,根據(jù)平臺的供應商list可以促進非洲本地人直接從工廠拿貨,然后發(fā)往非洲。另外,KIKUU將會在平臺上開放兩個端口,一個界面做B2C一個界面做B2B。不同需求的用戶可以在平臺上實現(xiàn)自己的需求。
據(jù)了解,KIKUU2015年進入坦桑尼亞,目前已成為坦桑尼亞購物類APP下載量排名前三的電商之一,而非洲智能手機的持有率是30%,換句話說剩下的70%還是要依靠傳統(tǒng)市場去覆蓋。
發(fā)展越落后的地方,信息越不透明價差越大,去獲取一級信息的需求越強烈,反倒是購買欲越強烈。比如說剛果金一個面包要4-5美金,但是在尼日利亞,人群收入高,消費卻很低。
王科告訴出口電商,明年KIKUU還有一個大的戰(zhàn)略就是帶管理團隊到加納做本地淘寶。王科預測,將來本地淘寶做起來以后,跨境和本地的資源將會發(fā)生倒置。就目前而言,跨境的貨和本地的貨占比大概是9:1,而以后可能會成為1:9的格局,即跨境的貨可能只占10%。
未來3-5年,KIKUU會成為中非的一個貿易門戶網站。
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