時間：2018-04-09 11:55:09 點擊：次
來源：第一物流全媒體 作者：楊云飛

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那么，永輝超市用這種跨區(qū)域性擴張的方式來發(fā)展新業(yè)態(tài),，是否存在風(fēng)險性和不確定性呢,？

符合市場經(jīng)濟規(guī)則：

① 在投資生鮮方面從不手軟。在整個商超行業(yè)下行時期,，很多商超甚至包括一些巨頭企業(yè)紛紛關(guān)店的背景之下,，永輝超市卻在以每年新開40家店的目標(biāo)不斷的擴張著。而且,，在新零售環(huán)境下,，不管是在無人零售超市，還是生鮮超市領(lǐng)域,，永輝超市均有不錯的成績,。

值得一提的是，此次入股國聯(lián)水產(chǎn),，已是永輝超市在A股市場上的第三次大手筆投資,。此前，永輝超市4.5億入股中百集團,，持股占比29.86%,，9億入股紅旗連鎖，持股占比21%,。

顯然,，在布局供應(yīng)鏈下游市場后，如今,，永輝超市又聯(lián)手國聯(lián)水產(chǎn)發(fā)力上游市場,，如此看來,，永輝為了完善生鮮供應(yīng)鏈，可謂從不手軟,。

② 資本擴展形成戰(zhàn)略合作,。永輝不斷把錢花在入股上下游的做法，是對的嗎,？

“采取入股的方式加強供應(yīng)鏈建設(shè)，通過資本方式,，形成戰(zhàn)略性的合作,，具有重要意義，也是符合市場經(jīng)濟規(guī)則的,。”洪濤告訴掌鏈全媒體記者,，而非要強調(diào)是否值得，這需要看長期效益如何,，是否具有經(jīng)濟效益,、社會效益、生態(tài)效益等,。

另外,，采用這種跨區(qū)域性擴張的方式來發(fā)展新業(yè)態(tài)，是否存在風(fēng)險性和不確定性呢,？

按照洪濤的說法是,，“投資最主要的是看投資方向，新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài),、新模式、新方式的發(fā)展方向,，從而才能把握投資的引入期,、成長期、發(fā)展期,、繁榮期,，在衰退期不斷創(chuàng)新和發(fā)展。”

夯實生鮮供應(yīng)鏈：

①獲取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源,。“近幾年來,，在新零售的推動下，整個零售領(lǐng)域正在經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、調(diào)整和整合過程,。如阿里投入實體零售領(lǐng)域，京東投資實體零售業(yè),，騰訊也在進入實體零售業(yè),。從這些事件中,，我們可以看出，在投資過程中,，需要不斷的強化戰(zhàn)略聯(lián)盟思維,、供應(yīng)鏈思維、生態(tài)鏈思維以及生態(tài)圈思維,，只有這樣才能探討可持續(xù)發(fā)展的路徑,。”洪濤進一步表示。

從永輝發(fā)布的公告顯示,，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,，永輝將持有國聯(lián)水產(chǎn)7838.46萬股股份，占國聯(lián)水產(chǎn)總股本的10%,。從中可以看出,，永輝超市此舉乃是有意獲取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，夯實海產(chǎn)品競爭力的行為,。

② 符合“二八定律”,。“此次投資主要為了打造生鮮供應(yīng)鏈改革示范項目，以工業(yè)化理念在農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展高品質(zhì),、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和定制化供應(yīng)的上游合作企業(yè),，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局和定位、產(chǎn)品綜合開發(fā)以及終端需求導(dǎo)向型生產(chǎn)等全方位協(xié)同發(fā)展,，整合公司的品類供應(yīng)商,，提升公司重點單品差異化競爭力、品類定制化能力和毛利空間,。”永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,。

縱觀永輝超市經(jīng)營范圍，生鮮經(jīng)營可以說是其最大的特色,，永輝各門店的生鮮經(jīng)營面積都達到40%以上,，占總銷售額50%以上。

“加強水果,、蔬菜,、水產(chǎn)品是當(dāng)前生鮮產(chǎn)品市場最主打的項目。永輝超市該投資項目,，與其生鮮超市的主營業(yè)務(wù)十分相關(guān),，高度符合‘二八定律’中的‘八’的份額。因此,，永輝這一投資舉措有利于突出其核心業(yè)務(wù),。”洪濤分析認(rèn)為。

為何看上國聯(lián)水產(chǎn)？

① 未來12個月將會繼續(xù)增持,。報告書稱,，永輝超市看好國聯(lián)水產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展前景，認(rèn)可國聯(lián)水產(chǎn)的長期投資價值,，因此擬持有國聯(lián)水產(chǎn)的部分股票,，以獲得良好效益。

按照永輝公告說法,，今后,，永輝超市與國聯(lián)水產(chǎn)將深入開展業(yè)務(wù)合作，永輝超市承諾在同等條件下,，優(yōu)先采購國聯(lián)水產(chǎn)的海產(chǎn)品,，國通投資應(yīng)促使國聯(lián)水產(chǎn)在同等條件下優(yōu)先為永輝超市供應(yīng)貨物。

值得注意的是,，永輝超市明確表示，未來12個月將會繼續(xù)增持,。

② 國聯(lián)水產(chǎn)早已與易果牽手,。那么，國聯(lián)水產(chǎn)的實力到底有多強,，讓永輝如此青睞,？

公開資料顯示，湛江國聯(lián)水產(chǎn)是一家集育苗,、養(yǎng)殖,、飼料、加工,、貿(mào)易,、科研為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，主要產(chǎn)品包括對蝦和羅非魚種苗,、水產(chǎn)飼料,、初加工產(chǎn)品及深加工食品等。此外,，國聯(lián)水產(chǎn)十分重視國內(nèi)消費市場對優(yōu)質(zhì)境外水產(chǎn)品的需求,，將厄瓜多爾白蝦、阿根廷紅蝦,、帝王蟹,、加拿大龍蝦等產(chǎn)品融入公司銷售網(wǎng)絡(luò)。

事實上,，國聯(lián)水產(chǎn)近兩年業(yè)績增長情況也非常不錯,。2017年業(yè)績快報顯示，2017年度公司實現(xiàn)營收40.94億元，同比增長56.19%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.53億元,，同比63.47%。

另外,，據(jù)知情人透露,，除了和永輝超市的合作外，國聯(lián)水產(chǎn)在2017年年底便牽手了阿里旗下的易果生鮮,。雙方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，雙方擬在資源布局、合作研發(fā),、生產(chǎn)加工,、品牌建設(shè)、資本合作等方面進行全方位的深入合作,。

由此看來,，此次永輝超市聯(lián)手國聯(lián)水產(chǎn)，又是一次龍頭加速整合輸出的行為,，彰顯了雙方的整合力,。